物理學中有兩個很重要的名詞——合力與分力，這兩個名詞在現代企業管理學中，被賦予了更加深刻的意義，它充分表明一個成功的現代化企業必須具備的正確管理觀和組織觀：任何員工，任何環節，都足以影響企業發展進程和經營業績，牽一發而動全身，只有整個團隊處于一個相互配合、相互促進的“和諧”環境中，企業才能獲得穩定、健康發展。

　　處在“二度創業”時期的企業，要想盡快在群狼環視的激烈競爭中實現品牌的突圍和超越，必須把公司打造成一個高效、穩定、優質的“和諧型”品牌企業。實現這一目標需要從以下幾個方面進行努力和改進：“和諧型”的員工隊伍是保證企業不斷發展和永續經營的第一推動力。 有資料表明，職工尤其是中高層管理人員和掌握核心技術的人才的流失正成為制約現代企業高速、穩定發展的“頭號殺手”。員工從招聘、培訓到上崗，從“生手”變成“熟手”，企業投入了大量的人力、財力。