賣豬肉也要賣出“北大水平”
對話北大“壹號土豬”:賣肉也要賣出北大水平-食品產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

當(dāng)"北大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士"和"賣豬肉"兩個反差極大的詞條相遇時,陳生成為媒體關(guān)注的焦點。30年前,他考進(jìn)北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)系;26年前,他畢業(yè),成為一名公務(wù)員;23年前,他離職下海擺地攤當(dāng)服裝"走鬼";22年前,他種菜賺取第一桶金;16年前,他成為湛江房地產(chǎn)界的大鱷;14年前,他開發(fā)出中國第一種醋飲料;3年前,他創(chuàng)辦了廣東最大的豬肉連鎖店。他叫陳生,湛江人,廣東天地食品集團(tuán)董事長,"天地壹號"蘋果醋和"壹號土豬"的創(chuàng)始人,第八屆中國優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)家。
◆選職業(yè)如同談戀愛要多談幾次
記者:怎么理解這些不同的職業(yè)?
陳生:剛剛下海時很迷茫,我不知道自己是誰?該從事哪個行業(yè)?什么才是我的終極目標(biāo)?我發(fā)現(xiàn)選擇職業(yè)就像許多人談戀愛,多談幾個才知道誰才是適合結(jié)婚和托付一生的對象。在湛江開發(fā)房地產(chǎn),我有了原始積累,但退出了。那是因為我不喜歡,賺多少錢只有數(shù)字的概念,妨礙了我的精神生活,我就不做了。但是,你不多談幾次戀愛,怎么能知道哪個好?一見鐘情不是沒有,但多談幾次也有好處。現(xiàn)在我就確定了,我要對準(zhǔn)老百姓的餐桌,比如開發(fā)了蘋果醋、土豬肉,我就專注了。
◆賣豬肉也要賣出“北大水平”
記者:你曾放言要將豬肉賣出“北大水平”,那應(yīng)該是一個什么水平?
陳生:這個東西其實是當(dāng)時對校友后來成為朋友的陸步軒不滿。他當(dāng)時在陜西賣豬肉。在電視上我看到我們的校長怒氣沖沖回答記者時說 “北大學(xué)生可以當(dāng)總統(tǒng),也可以買豬肉!”因為當(dāng)時的媒體追問,北大學(xué)生賣豬肉是不是中國的教育出了問題?校長很生氣。我就說陸步軒,北大生不是不可以賣豬肉,但能不能賣好一點?賣豬肉也應(yīng)該賣出北大水平啊!而實際上,后來我們成了朋友,才知道他的一個檔口一天可以買12頭豬,微觀層面已經(jīng)是“北大水平”了。
◆我們就是屠夫啊
記者:你開了一間“屠夫?qū)W校”,咋一聽覺得有點恐怖,怎么起了這么一個名?
陳生:我的很多朋友都這樣看,但當(dāng)時的確不知道起什么名字好?就直接叫了屠夫?qū)W校。我們每年開幾百家檔口,開始就是挖人,發(fā)現(xiàn)不好挖,差點成了行業(yè)公敵,后來才想到辦屠夫?qū)W校。前不久,我們跟一家學(xué)校合作,準(zhǔn)備并入,辦一個班。可提到屠夫?qū)I(yè)時,工商部門也說不好。實際上,我們就是屠夫,那有什么呢?我覺得無所謂了,只要你提供給民眾的是好產(chǎn)品。
◆我沒有拿北大生來炒作企業(yè)
記者:大概是2008 年吧,你一口氣簽約了35位碩士,提供給他們的第一個崗位基本上都是去賣肉當(dāng)屠夫,當(dāng)時就有媒體評說污蔑了中國的教育,你怎么理解?這些碩士生現(xiàn)在的情況如何?有人說你這是借助媒體炒作?是這樣嗎?
陳生:(驚訝)實際上,到公司上班的只有26個,有的考上公務(wù)員了,有的讀博了。后來考上公務(wù)員的,換工作的,又走了4個,現(xiàn)在留下來的只有22個。這些碩士研究生通過基層鍛煉,都成了我們的中堅力量,走進(jìn)了管理層,這其中就包括主管中山辦事處的總經(jīng)理助理張慶。這是污蔑中國的教育嗎?是被媒體誤讀了。至于炒作的問題,媒體的確比較敏感,把北大生和賣豬佬聯(lián)系在一起,做成了新聞,實際上經(jīng)過媒體報道,對我們的肉檔的銷量沒有提升,要說提升的話,提升了品牌價值吧。
◆估計哪個明星都不愿做豬肉代言
記者:聽你同事說,當(dāng)年準(zhǔn)備賣豬肉的時候,你跑遍了大江南北,身邊都帶一只電飯鍋,住進(jìn)賓館后,第一件事就去市場上買豬肉,然后拿回賓館用電飯鍋添清水煮,煮熟后,直接白切撒鹽吃,你那么喜歡吃豬肉嗎?有沒有想過給自己的豬肉做一個形象宣傳,比如明星代言?
陳生:不是我喜歡吃肉,而是選種,中國有3000種豬,我是把吃肉作為職業(yè)來做的。吃得多了,混的時間長了,不要說吃,看一眼就知道是什么品種的豬。我們曾請劇集《外來媳婦本地郎》的一名女演員做代言,跟她談過,要30萬,我們都答應(yīng)了,但她說出鏡頭時不能跟豬在一起,也不能跟豬肉在一起。這個就不好做了,我估計哪個明星都不會做豬肉代言。
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研究生賣豬肉“上位”做中層
正在進(jìn)行中的高考其實只是人生的一個小考驗,考上大學(xué)甚至研究生后如何選擇自己的工作并取得成就也許才是大考驗。城中有這樣一群研究生,他們畢業(yè)后選擇賣豬肉并很快被提升為公司中層。或許他們的故事能給人們些許啟迪。
我要什么我清楚
坐在記者面前的兩位賣豬肉的研究生,給我的感覺完全不同。曾憲通身上有一種作為管理者的嚴(yán)肅,話不多但很有條理,幾句話就把一個問題交代清楚;施月娣很健談,說到興奮的地方兩眼放光,臉上總是掛滿笑容。
2008年10月,天地食品集團(tuán)以年薪10萬元面向高校招聘15名研究生,結(jié)果收到1500份簡歷,這其中就有施月娣的一份。施月娣坦言為10萬元年薪所吸引。但是她并不盲目,因為她對自己的性格和未來的職業(yè)有著清楚的認(rèn)識,“我性格比較活潑外向,更適合和人打交道,而不是像我學(xué)的專業(yè)———工業(yè)設(shè)計那樣天天對著呆板的電腦。所以從開始找工作時,我就決定不找本專業(yè)的,而是傾向去做銷售或管理。”施月娣說。
曾憲通比施月娣早1年進(jìn)入公司,作為一名華南理工大學(xué)高分子專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生,他有很多選擇,他甚至拒絕了一家國際知名汽車企業(yè)的招手。在他看來,一份好的工作,并不在于單位多有名氣,而在于能給你多大的發(fā)展空間。
我聲聲叫賣豬肉
進(jìn)入公司第一關(guān),就是到市場賣三天豬肉,且必須提高銷量。施月娣對此記憶深刻:“說實話,在實操前我連生豬肉都沒有碰過,所以實操的頭兩天,我根本放不開,也融入不到那個環(huán)境中。第三天,狀態(tài)依然不好,這可急壞了在一旁監(jiān)督的陳經(jīng)理,這樣下去將會被淘汰掉。”于是,陳經(jīng)理帶著施月娣喊口號叫賣豬肉,他喊一聲,施月娣在后面跟著喊一聲,他整整帶了1個小時,奇跡發(fā)生了,施月娣徹底放開了,叫賣聲特別洪亮,惹得鄰檔也扯嗓叫賣。結(jié)果呢?施月娣不僅把當(dāng)天的豬肉全部賣完,還多加了半頭豬。最后,施月娣順利通過各項考核,成為公司招聘的30個研究生中的三個女生之一。
施月娣被分到了集團(tuán)屬下的食品公司。她二話沒說,一頭扎進(jìn)當(dāng)時環(huán)境最復(fù)雜、銷量最低的同和市場,每天凌晨5時起床,跟著檔口的師傅學(xué)習(xí)刮毛、分豬。由于分豬是一個非常有技術(shù)含量的活,稍有疏漏,整塊肉就算廢了,所以市場禁止新手分豬,兩個師傅總是在沒有人的時候,讓施月娣拿起刀子操練一下,幾個月下來,施月娣已經(jīng)掌握了分豬的全部程序,可以獨力分一頭豬。
在檔口工作一段時間后,老板讓施月娣管理超市業(yè)務(wù)。最讓施月娣頭疼的就是超市的規(guī)定,“我們原來只是給肉檔供貨,并不懂規(guī)矩,經(jīng)常被罰。”施月娣將罰款戲稱為學(xué)費,罰一次就記住,絕不再犯第二次。在摸索中她對超市的業(yè)務(wù)越來越熟悉,處理問題也越來越順手。從開始時的20多個鋪面,經(jīng)過1年的發(fā)展現(xiàn)在已有將近70個店鋪。
我發(fā)現(xiàn)問題馬上解決
與施月娣不同的是,曾憲通進(jìn)入公司后主要負(fù)責(zé)開拓展宣傳工作,但是如何與肉檔打交道,提高肉檔的賣肉率對一個學(xué)習(xí)高分子的研究生來說也是一個很大的考驗。
曾憲通覺得管理和搞研究其實很相似。剛到食品公司,他就泡在辦事處和各個檔口。通過1個月的觀察,他覺得食品公司在人員安排過于分散、崗位重復(fù)等問題。小曾后生可畏,發(fā)現(xiàn)問題馬上著手改變,聲望日漸提升。
幾年前的“瘦肉精”事件,大大打擊了國內(nèi)很多肉類加工企業(yè),但是卻給賣土豬肉的天地食品集團(tuán)巨大的發(fā)展機遇。完全不含豬肉精的土豬肉,成了公司最好的廣告。曾憲通主管的開拓宣傳部緊緊抓住這個機遇,加大宣傳力度,從2008年12月到2009年4月,食品公司的銷量增長了30%。就憑這一役,他被提升為廣州大區(qū)經(jīng)理,管理著2億多元的市場。