大益部分普洱茶降價，向日常飲品轉型。業內人士分析，大益這些年也打算用中低端產品來占領品飲市場，這輪的降價可能與此戰略有關。大益在終端零售上的努力的確顯而易見。 2014年5月22日，大益茶“商圈營銷四川試點動員會議”在成都舉行，此會議標志著2014年大益戰略性工程“鳳凰計劃”正式開展實施。

　　據悉，“鳳凰計劃”的目標是提升大益茶全國專營店盈利能力，對終端門店全方位的升級優化，很多細則直指提升用戶體驗。從大益集團官方網站對鳳凰計劃的解釋上看，普洱茶是個復雜多變的傳統行業，市場拓展是個戰略的、長期的行為，導入深度營銷模式，以可復制的營銷指導方案高效覆蓋終端，以品牌與終端的合力提高終端對市場的反應速度，實現可持續性發展共贏。

    一位業內人士分析，其實這次大益茶的跌價已經是有征兆的。“我們來看2012年、2013年以及2014年上半年大益集團產品的發布，2012年大益的產品大約是2013年的2倍，2013年又是2014年的2倍。產品種類的減少也意味著產品數量的減少，顯而易見能在2013年普洱茶市場整體上揚，大益茶行情暴漲的情況下，大益集團還在縮減產品規模，大益對2014年產品可能出現的價格跳水是有準備的。”他說。