【中國糖酒網茶葉價格行情】以往，許多企業產品出廠符合標準就行；如今，產品要讓用戶滿意才行。“用戶滿意”成為衡量產品質量和服務質量的最終質量標準。

　　但是，只有嚴格按照標準不斷強化員工執行力，實施全面質量管理才起作用，否則，只能是空談。

　　據鐘曉賓總經理介紹，在勐海茶廠，除“公司年終總結大會”是全體員工參會外，那就是在“質量月”活動中，全體員工必須用實際行動參與。

　　從2009年開始，勐海茶廠把每年3月份確定為“質量月”，并連續3年舉行“質量月”活動。同時，成立以總經理為組長的“質量月”活動領導小組，成為勐海茶廠一年一次的質量宣誓大會。

　　據了解，勐海茶廠2009年“質量月”活動主題是：“質量為本－－全員全過程”，全員用行動開始貫徹實施全面質量管理。

　　2010年的主題為“推行標準－－持續改進”。目地是推進公司質量標準體系建設和質量、食品安全體系運行；實施以質取勝戰略，持續提升和改進產品質量，實現“流程化操作，標準化管理”的工作模式等。

　　而2011年的主題是“質量管理－－共同的責任”。目的是強化員工質量意識和標準執行意識，進一步推進質量標準體系建設和質量、食品安全管理體系運行；增強員工質量改進和技術攻關的責任意識。

　　勐海茶廠通過全員參與的“質量月”活動，在自查自糾、相互監督中尋找差距，研究解決的辦法，沿著嚴格的質量標準生產、管理，追求卓越。可見，勐海茶廠對全面質量管理執行力的重視。

　　如果說實施的全面質量管理是“質量革命”。那么“質量月”活動就是不折不扣的“質量革命運動”。