集中打造“通江生態綠茶”
四川通江:實施“四大工程” 做大做強茶葉產業-食品產業網
今年以來,四川省通江縣在茶葉生產上大力實施“四大工程”建設,茶葉產業實現跨越式發展。截至目前,全縣已有茶葉生產基地鄉鎮9個,同比增長50%;新植茶葉1.5萬畝,全縣茶葉面積達到13萬畝,同比增長13%。其中無公害茶葉基地15000畝、A級綠色茶葉基地10000畝、有機茶葉基地2000畝,全縣基地認證面積達到27000畝。全年生產成品茶葉2000噸,同比增長33.3%,實現產值2.2億元,同比增長37.5%。
大力推行"一把手"工程
通江縣成立以縣委書記為組長,縣長、縣委縣政府分管領導為副組長,縣發改委、財政、農業、扶貧、林業、國土等部門主要負責人為成員的茶葉產業發展領導小組,加強對全縣茶葉產業發展的指導、協調和管理等工作;基地鄉鎮成立以書記為組長、鄉鎮長為副組長的茶葉產業建設小組,具體負責本轄區內茶葉產業規劃、新茶園建設、茶苗移栽、茶園管理和基礎設施建設等工作;形成“縣鄉聯動、部門配合、各司其職、各負其責”的茶葉產業發展機制,為全縣茶葉產業跨越式發展提供了組織保障。同時,整合連片扶貧開發、土地整理、產業化發展、退耕還林、農機補貼等項目資金,加大對茶葉產業的投入,為全縣茶葉產業跨越式發展提供了資金保障。
全力實施標準化建設工程
加快良種繁育步伐。以煙溪鄉蘇家坪苗圃為依托,堅持外引與自繁相結合,加大對良種茶葉的培育、改良和推廣力度,全縣建立無性系良種苗圃500畝,茶葉良種覆蓋率達75%。加強茶園標準化建設。按照生態茶園建設的標準要求,堅持改造與新建相結合,重點建設興隆-煙溪-永安-沙溪百公里5萬畝生態茶葉產業帶,建成茶園3萬畝;同時,狠抓5000畝低產茶園改造,加強對現有3萬畝盛產茶園和2000畝初投產茶園管理,全縣標準化茶園面積6萬畝,每畝產值達到3500元以上。加大質量監管力度。以高效茶園建設為重點,積極指導茶農實施測土配方施肥、綠色防控、機械化管理、清潔化連續化加工等技術,最大限度減少農藥、化肥施用量,提高產品質量,達到安全、高效、環保目的。
竭力推動龍頭帶動工程
加強專業協會建設。積極引導土地使用權向專合組織、專業大戶適度集中流轉,大力發展通江縣茶葉專業協會、羅村茶葉協會、蘇家坪秦巴村茶葉協會等專合組織,通過訂單生產、股份合作等形式,與農戶結成“利益共享、風險共擔”的茶葉產業聯合體,充分發揮其橋梁紐帶作用,提高了生產的組織化程度,增強了抵御市場風險的能力。做大做強茶葉龍頭企業。通過政府引導和市場運作相結合的辦法,集中力量做強做大羅村茶業、翰林茶業等有規模、有潛力、市場競爭力和帶動力強的龍頭企業;在魚池、蘇家坪村新建了3處標準化茶葉加工廠,改造了五詩城、康夢公司等茶葉初加工廠。
傾力打造特色品牌工程
集中打造“通江生態綠茶”區域性品牌。充分利用全縣生態環境優越、茶葉品質優良的優勢,按照“統一質量標準、統一包裝規格、統一對外宣傳”的模式,集中打造“通江生態綠茶”區域性品牌,實行“區域品牌+企業品牌”的雙品牌制。改變過去全縣茶葉品牌多、亂、雜的局面,擴大品牌效應,提高了全縣茶葉的知名度和市場競爭力。著力打造通江茶文化。加快申報歷史名茶“羅村茶、翰林茶”的地域名保護步伐,進一步挖掘整理全縣歷史悠久的茶文化,形成茶故事、茶典故、茶歌、茶藝、茶道和茶德等多種形式的文化藝術。
大力推行"一把手"工程
通江縣成立以縣委書記為組長,縣長、縣委縣政府分管領導為副組長,縣發改委、財政、農業、扶貧、林業、國土等部門主要負責人為成員的茶葉產業發展領導小組,加強對全縣茶葉產業發展的指導、協調和管理等工作;基地鄉鎮成立以書記為組長、鄉鎮長為副組長的茶葉產業建設小組,具體負責本轄區內茶葉產業規劃、新茶園建設、茶苗移栽、茶園管理和基礎設施建設等工作;形成“縣鄉聯動、部門配合、各司其職、各負其責”的茶葉產業發展機制,為全縣茶葉產業跨越式發展提供了組織保障。同時,整合連片扶貧開發、土地整理、產業化發展、退耕還林、農機補貼等項目資金,加大對茶葉產業的投入,為全縣茶葉產業跨越式發展提供了資金保障。
全力實施標準化建設工程
加快良種繁育步伐。以煙溪鄉蘇家坪苗圃為依托,堅持外引與自繁相結合,加大對良種茶葉的培育、改良和推廣力度,全縣建立無性系良種苗圃500畝,茶葉良種覆蓋率達75%。加強茶園標準化建設。按照生態茶園建設的標準要求,堅持改造與新建相結合,重點建設興隆-煙溪-永安-沙溪百公里5萬畝生態茶葉產業帶,建成茶園3萬畝;同時,狠抓5000畝低產茶園改造,加強對現有3萬畝盛產茶園和2000畝初投產茶園管理,全縣標準化茶園面積6萬畝,每畝產值達到3500元以上。加大質量監管力度。以高效茶園建設為重點,積極指導茶農實施測土配方施肥、綠色防控、機械化管理、清潔化連續化加工等技術,最大限度減少農藥、化肥施用量,提高產品質量,達到安全、高效、環保目的。
竭力推動龍頭帶動工程
加強專業協會建設。積極引導土地使用權向專合組織、專業大戶適度集中流轉,大力發展通江縣茶葉專業協會、羅村茶葉協會、蘇家坪秦巴村茶葉協會等專合組織,通過訂單生產、股份合作等形式,與農戶結成“利益共享、風險共擔”的茶葉產業聯合體,充分發揮其橋梁紐帶作用,提高了生產的組織化程度,增強了抵御市場風險的能力。做大做強茶葉龍頭企業。通過政府引導和市場運作相結合的辦法,集中力量做強做大羅村茶業、翰林茶業等有規模、有潛力、市場競爭力和帶動力強的龍頭企業;在魚池、蘇家坪村新建了3處標準化茶葉加工廠,改造了五詩城、康夢公司等茶葉初加工廠。
傾力打造特色品牌工程
集中打造“通江生態綠茶”區域性品牌。充分利用全縣生態環境優越、茶葉品質優良的優勢,按照“統一質量標準、統一包裝規格、統一對外宣傳”的模式,集中打造“通江生態綠茶”區域性品牌,實行“區域品牌+企業品牌”的雙品牌制。改變過去全縣茶葉品牌多、亂、雜的局面,擴大品牌效應,提高了全縣茶葉的知名度和市場競爭力。著力打造通江茶文化。加快申報歷史名茶“羅村茶、翰林茶”的地域名保護步伐,進一步挖掘整理全縣歷史悠久的茶文化,形成茶故事、茶典故、茶歌、茶藝、茶道和茶德等多種形式的文化藝術。
