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企業(yè)新聞
伊力王:能好不能砸
在新疆伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司的眾多經(jīng)銷商中,伊力王無疑是成功的一個(gè)。 伊力王的馮總說:“伊力特把這么
在新疆伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司的眾多經(jīng)銷商中,伊力王無疑是成功的一個(gè)。
伊力王的馮總說:“伊力特把這么重要的品牌交給我們經(jīng)營,這是對我們的信任。這中間有一個(gè)信托責(zé)任的問題,如果我們干不好,不是我們公司效益下滑,經(jīng)營虧損的問題,而是事關(guān)伊力特品牌的聲譽(yù)和伊力特發(fā)展前途的大事。這是天大的責(zé)任,我們只能做好,不能做砸。”
質(zhì)量至上
2008年底至2009年上半年,伊力王發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的包裝材料在套色印刷方面存在著輕微的色差和重影,這些問題很輕微,如果不是專業(yè)人員很難發(fā)現(xiàn),而這些問題又受制于國家包裝行業(yè)發(fā)展水平的現(xiàn)狀,非己之過。即使這樣,伊力王的經(jīng)營者依然決然地將價(jià)值70萬元的包裝材料判為不合格,并全部銷毀,這在金融危機(jī)橫掃全球。許多企業(yè)紛紛倒閉的今天,能夠恪守“質(zhì)量至上”的承諾是多么的不容易,需要付出多大的勇氣和代價(jià)呀!
精品戰(zhàn)略
伊力王一直奉行“要么不做,要做就做到最好”的標(biāo)準(zhǔn),所做的每個(gè)項(xiàng)目都全力以赴、追求完美;堅(jiān)持做專業(yè)化的經(jīng)銷商,做行業(yè)中的內(nèi)行;專注于伊力特產(chǎn)品,偏執(zhí)于精耕細(xì)作,把一件事做透、做精、做到極致。本著這種精神,伊力王始終堅(jiān)守精品戰(zhàn)略,走精細(xì)化生產(chǎn)之路。伊力王車間的計(jì)酬不是大多數(shù)企業(yè)通用的計(jì)件工資或產(chǎn)量工資,而是日考勤的質(zhì)量工資;在車間里,你很難看到你追我趕、熱火朝天的勞動(dòng)場面,而是精益求精、精耕細(xì)作的工作現(xiàn)場。“要數(shù)量”還是“要質(zhì)量”,到現(xiàn)場一看便知。
伊力王舍得在改進(jìn)包裝質(zhì)量上投入是出了名的。前幾年,伊力王出品幾款金屬外殼包裝的產(chǎn)品風(fēng)靡市場,一時(shí)間追風(fēng)仿造者蜂擁而至,廉價(jià)雷同的包裝對伊力王產(chǎn)品沖擊很大,市場對伊力王高投入、高質(zhì)量的做法給予冷淡回應(yīng)。市場的突然變臉使伊力王的決策者們又面臨考驗(yàn)。伊力王馮總說:“掙錢不是唯一目的,掙錢途徑很多,但絕不能以犧牲消費(fèi)者利益為代價(jià);我們做產(chǎn)品就要對消費(fèi)者負(fù)責(zé),要做就要把產(chǎn)品做好、做實(shí)在。”
伊力王的“金王”產(chǎn)品,許多人以為外包裝是鍍銅的,其實(shí)不然,伊力王是用高等級(jí)的銅材壓制打磨拋光而成,上封蓋不是鐵皮塑料鍍光的,而是用銅棒在車床上車制打磨拋光出來的,制作工藝非常講究,這樣生產(chǎn)出來外包裝比市場上同類產(chǎn)品的成本就高出幾倍和十幾倍。伊力王人認(rèn)為,只有這樣,包裝才有厚重感;只有這樣的包裝才能配得上伊力王酒內(nèi)在品質(zhì),消費(fèi)者才能覺得物有所值。
精益求精
伊力王為了把產(chǎn)品做到極致,特別注重改善薄弱環(huán)節(jié)。相當(dāng)一段時(shí)間伊力王為了解決瓶子質(zhì)量問題,在全國選最好的陶瓷廠家生產(chǎn)酒瓶。由于伊力王的要求太高,酒瓶合格率很低,生產(chǎn)廠家難以滿足要求,可伊力王寧可提高瓶子價(jià)格,承擔(dān)不合格的破損損失,也不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
陶瓶的滲漏是不可避免的行業(yè)問題,于是,伊力王規(guī)定:灌酒后的伊力王陶瓶要倒置30天,檢查無滲漏后再上線包裝。今年推出的伊力窖酒新產(chǎn)品的上市過程,伊力王馮總親臨商標(biāo)生產(chǎn)廠家,幾天幾夜加班熬夜,同廠方技術(shù)人員一道在車間設(shè)計(jì)生產(chǎn)樣稿,反復(fù)試驗(yàn)直到滿意為止。
伊力王與其說為我們奉獻(xiàn)了高質(zhì)量的伊力特產(chǎn)品,不如說伊力王在奉獻(xiàn)一種經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營;奉獻(xiàn)一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式:精細(xì)化的生產(chǎn)流程;奉獻(xiàn)一份特別的情感:對伊力特的承諾和社會(huì)責(zé)任;奉獻(xiàn)一份執(zhí)著的專注:精益求精的企業(yè)文化。
伊力王的馮總說:“伊力特把這么重要的品牌交給我們經(jīng)營,這是對我們的信任。這中間有一個(gè)信托責(zé)任的問題,如果我們干不好,不是我們公司效益下滑,經(jīng)營虧損的問題,而是事關(guān)伊力特品牌的聲譽(yù)和伊力特發(fā)展前途的大事。這是天大的責(zé)任,我們只能做好,不能做砸。”
質(zhì)量至上
2008年底至2009年上半年,伊力王發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的包裝材料在套色印刷方面存在著輕微的色差和重影,這些問題很輕微,如果不是專業(yè)人員很難發(fā)現(xiàn),而這些問題又受制于國家包裝行業(yè)發(fā)展水平的現(xiàn)狀,非己之過。即使這樣,伊力王的經(jīng)營者依然決然地將價(jià)值70萬元的包裝材料判為不合格,并全部銷毀,這在金融危機(jī)橫掃全球。許多企業(yè)紛紛倒閉的今天,能夠恪守“質(zhì)量至上”的承諾是多么的不容易,需要付出多大的勇氣和代價(jià)呀!
精品戰(zhàn)略
伊力王一直奉行“要么不做,要做就做到最好”的標(biāo)準(zhǔn),所做的每個(gè)項(xiàng)目都全力以赴、追求完美;堅(jiān)持做專業(yè)化的經(jīng)銷商,做行業(yè)中的內(nèi)行;專注于伊力特產(chǎn)品,偏執(zhí)于精耕細(xì)作,把一件事做透、做精、做到極致。本著這種精神,伊力王始終堅(jiān)守精品戰(zhàn)略,走精細(xì)化生產(chǎn)之路。伊力王車間的計(jì)酬不是大多數(shù)企業(yè)通用的計(jì)件工資或產(chǎn)量工資,而是日考勤的質(zhì)量工資;在車間里,你很難看到你追我趕、熱火朝天的勞動(dòng)場面,而是精益求精、精耕細(xì)作的工作現(xiàn)場。“要數(shù)量”還是“要質(zhì)量”,到現(xiàn)場一看便知。
伊力王舍得在改進(jìn)包裝質(zhì)量上投入是出了名的。前幾年,伊力王出品幾款金屬外殼包裝的產(chǎn)品風(fēng)靡市場,一時(shí)間追風(fēng)仿造者蜂擁而至,廉價(jià)雷同的包裝對伊力王產(chǎn)品沖擊很大,市場對伊力王高投入、高質(zhì)量的做法給予冷淡回應(yīng)。市場的突然變臉使伊力王的決策者們又面臨考驗(yàn)。伊力王馮總說:“掙錢不是唯一目的,掙錢途徑很多,但絕不能以犧牲消費(fèi)者利益為代價(jià);我們做產(chǎn)品就要對消費(fèi)者負(fù)責(zé),要做就要把產(chǎn)品做好、做實(shí)在。”
伊力王的“金王”產(chǎn)品,許多人以為外包裝是鍍銅的,其實(shí)不然,伊力王是用高等級(jí)的銅材壓制打磨拋光而成,上封蓋不是鐵皮塑料鍍光的,而是用銅棒在車床上車制打磨拋光出來的,制作工藝非常講究,這樣生產(chǎn)出來外包裝比市場上同類產(chǎn)品的成本就高出幾倍和十幾倍。伊力王人認(rèn)為,只有這樣,包裝才有厚重感;只有這樣的包裝才能配得上伊力王酒內(nèi)在品質(zhì),消費(fèi)者才能覺得物有所值。
精益求精
伊力王為了把產(chǎn)品做到極致,特別注重改善薄弱環(huán)節(jié)。相當(dāng)一段時(shí)間伊力王為了解決瓶子質(zhì)量問題,在全國選最好的陶瓷廠家生產(chǎn)酒瓶。由于伊力王的要求太高,酒瓶合格率很低,生產(chǎn)廠家難以滿足要求,可伊力王寧可提高瓶子價(jià)格,承擔(dān)不合格的破損損失,也不降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
陶瓶的滲漏是不可避免的行業(yè)問題,于是,伊力王規(guī)定:灌酒后的伊力王陶瓶要倒置30天,檢查無滲漏后再上線包裝。今年推出的伊力窖酒新產(chǎn)品的上市過程,伊力王馮總親臨商標(biāo)生產(chǎn)廠家,幾天幾夜加班熬夜,同廠方技術(shù)人員一道在車間設(shè)計(jì)生產(chǎn)樣稿,反復(fù)試驗(yàn)直到滿意為止。
伊力王與其說為我們奉獻(xiàn)了高質(zhì)量的伊力特產(chǎn)品,不如說伊力王在奉獻(xiàn)一種經(jīng)營理念:誠信經(jīng)營;奉獻(xiàn)一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式:精細(xì)化的生產(chǎn)流程;奉獻(xiàn)一份特別的情感:對伊力特的承諾和社會(huì)責(zé)任;奉獻(xiàn)一份執(zhí)著的專注:精益求精的企業(yè)文化。
