1981年中國天府可樂集團公司前身———重慶飲料廠,開始研發中草藥成分的天府可樂配方及工藝。

　　1988年 天府可樂配方及工藝研發成功,中國天府可樂集團公司成立。此后,天府可樂集團在全國擁有108家分廠,員工2萬多人,年利稅7千萬元,純利潤一千萬元,資產近億元,占據了中國可樂市場份額的八成。

　　1994年 天府可樂與百事可樂合資,總金額1800萬美元,天府可樂將主體廠房、機器設備、核心技術和骨干人員都納入 合 資 公 司 , 占 股4 0 %, 百 事 可 樂 占60%。雙方簽訂的合同中說明合資目的是“生產天府可樂飲料產品和濃縮液”,并“獲得滿意的經濟效益”。

　　1995年 由于當時中國對碳酸飲料市場的限制,百事可樂向中國輕工總會提出要求生產百事品牌產品,輕工總會文件回復中要求保證天府可樂品牌50%的生產份額。

　　1994年至2006年 天府可樂品牌的產量占比從100%下降到1 .1%,合資公司累計最高虧損達7000萬元,中方公司未分得一分利潤。

　　2006年 中國天府可樂集團連續八年被評為重慶市特困企業,債務高達1 .4億元。百事可樂提出收購中方公司股份,天府可樂集團由于債務沉重、發展無望,迫于無奈出售了全部股份。至此,百事控股94 .4%,只有5 .6%的股份為天府可樂集團上級控股公司所有。

　　2008年 天府可樂集團7次向百事可樂公司發函,均未收到任何回應。

　　2009年 天府可樂集團向法院提起訴訟,百事可樂公司先后兩次申請異議。

　　2010年12月3日 重慶市第五中級人民法院判決,天府可樂配方及生產工藝等屬天府可樂集團公司所有,百事可樂公司停止使用并返還配方及生產工藝等資料。針對天府可樂集團提出的百事公司侵犯商業秘密并要求民事賠償的訴訟請求,法院以缺乏事實證據予以駁回。

　　外資收購中國飲料業大事記

　　我國原有的八大飲料廠中有7家被外資收購,包括北京北冰洋、沈陽八王寺、天津山海關、青島嶗山、武漢大橋、重慶天府可樂、廣州亞洲,上海正廣和因種種原因重歸梅林集團。外資碳酸飲料在我國市場占有的份額達到90%,法國達能公司近年來先后收購了中國飲料行業10強企業中娃哈哈、樂百氏等公司股份,占據了中國純凈水飲料市場很大份額。

　　在外資收購的飲料中,樂百氏品牌已基本退市。樂百氏在1999年的銷售額還有20億元,在2000年被達能收購后,2005、2006年虧損均過億。達能控股上海正廣和后,其市場份額也逐漸萎縮。光明乳業(600597,股吧)與達能長達15年的合作結束,達能將股份出讓給光明乳業的兩大東家上海牛奶集團和上實控股。之后不久,達能與蒙牛的合作也宣告結束。此外,達能與娃哈哈的品牌之爭逐漸升溫,分別向國內外相關機構提起糾紛仲裁。就在娃哈哈與達能對外宣布和解之時,斯德哥爾摩商會仲裁院(SCC)作出裁決,認定宗慶后與娃哈哈集團等嚴重違反了相關合同,使達能因不正當競爭蒙受了重大損失。

　　2008年9月,可口可樂及匯源果汁聯合公布,可口可樂旗下全資附屬公司提出以179.2億港元收購匯源果汁全部已發行股本,這一價格約為公司市價的3倍,可口可樂提出的每股現金作價為12.2港元。這一收購案如獲批準,將是迄今為止最大一宗外資企業全資收購國內企業交易。在此消息公布后不到半天的時間內,國內某門戶網站的投票調查顯示,接近三萬人、高達82.44%的比例,反對可口可樂對匯源的收購。其中83.55%的人認為,這樣的收購涉嫌外資消亡民族支柱企業,超過半數的網民還表示,不看好可口可樂對匯源的收購。可口可樂收購匯源被迫中止。