“食品飲料市場份額向行業(yè)寡頭和強(qiáng)者集中，沒有億元以上市場投入的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目很難有所作為。”海南椰島集團(tuán)股份有限公司董事長張春昌在參加濟(jì)南秋季糖酒會(huì)后感慨地表示。

　　張春昌指出，消費(fèi)升級(jí)帶來食品飲料行業(yè)發(fā)展的新門檻。他指出，今天的經(jīng)銷商和消費(fèi)者掌握的健康知識(shí)和產(chǎn)品常識(shí)已經(jīng)越來越成熟，消費(fèi)行為也越加理性。如無菌冷罐裝技術(shù)能更好地保持飲料中營養(yǎng)成分，因此這一類飲料特別受到消費(fèi)者的喜愛。隨著中國經(jīng)濟(jì)的增長、國民收入的增加和消費(fèi)觀念、健康觀念的變化，食品更多地在風(fēng)味化、時(shí)尚化的基礎(chǔ)上，邁向營養(yǎng)化和功能化。“海南椰島作為上市公司，十分注重食品安全，目前公司新推向市場的椰子粉、椰子糖等海南特色食品全部采用野生原生態(tài)椰子生產(chǎn)，并采取超低溫萃取技術(shù)，最大限度地保留了產(chǎn)品的營養(yǎng)。”張春昌表示。

　　張春昌認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游整合成為行業(yè)競爭的新趨勢。以一批實(shí)力強(qiáng)大的上市公司為代表的產(chǎn)業(yè)整合者，有效地整合了原材料基地上游資源和產(chǎn)品加工中游資源和產(chǎn)品分銷下游資源。未來的競爭不是單純產(chǎn)品之間的競爭和單純企業(yè)之間的競爭，而是一個(gè)陣營（某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條）和另一個(gè)陣營的競爭。

　　“中國食品行業(yè)，只有雄厚實(shí)力，具備可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢的企業(yè)才有可能成為未來市場的主宰者。如新疆屯河，通過從番茄種子培育，番茄訂單種植，番茄科學(xué)規(guī)模化加工，目前該企業(yè)已經(jīng)成為全球最大的番茄產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。”張春昌表示，“海南椰島為進(jìn)軍食品飲料行業(yè)，已潛心進(jìn)行了多年的產(chǎn)業(yè)鏈整合準(zhǔn)備，在上中下游資源整合已經(jīng)成熟的時(shí)機(jī)下，方才啟動(dòng)旅游食品和健康飲料的系統(tǒng)項(xiàng)目工程，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”

　　“未來的食品行業(yè)格局將呈現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面。”張春昌對(duì)目前廠商之間的合作趨勢分析認(rèn)為，“具備可持續(xù)發(fā)展后勁和資本市場再融資能力的上市公司將獲得超級(jí)經(jīng)銷商追隨。”他進(jìn)一步解釋說，也就是，超級(jí)代理商與行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)型上市公司的聯(lián)合，雙方分別發(fā)揮資本優(yōu)勢和渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，未來在市場上將持續(xù)上演“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”殘酷競爭格局。張春昌向記者透露，此次糖酒會(huì)期間，海南椰島提出了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)整合戰(zhàn)略后，已經(jīng)引了具備強(qiáng)勢渠道勢力的超級(jí)代理商的追隨。

　　據(jù)了解，中國十大代理商至少有三家已經(jīng)意向加盟海南椰島的食品飲料分銷陣營。業(yè)內(nèi)人士指出，上市公司海南椰島攜數(shù)億資本進(jìn)軍食品飲料行業(yè)，將有可能帶來食品飲料行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域格局的重新洗牌。