日前，博鰲亞洲論壇2010年年會圓滿閉幕。經(jīng)過連續(xù)9年的成功舉辦，這一“亞洲麥克風(fēng)”日益受到全球政要及商界巨子的關(guān)注。早在4月初確認參加的韓國SK集團執(zhí)行總裁金泰振先生便表示，SK集團對博鰲所追求的共同繁榮理想有著強烈的認同感，“綠色亞洲”應(yīng)該而且能夠在實現(xiàn)綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型上起帶頭作用。在出席博鰲青年領(lǐng)袖圓桌會議時，蒙牛集團總裁楊文俊也表示，綠色增長更要求企業(yè)對國家和世界的未來有更大的擔(dān)當(dāng)，不僅是“兼濟天下”，還要“放眼未來”。
　　綠色轉(zhuǎn)型 艱難長跑

　　2010年博鰲亞洲論壇進一步升級，吸引到包括德勤公司首席執(zhí)行官奎勵杰、韓國SK集團董事長崔泰源、愛立信董事長泰斯庫、三菱商事株式會社會長佐佐木幹夫、百事可樂集團全球副總裁Stephen Kehoe等一批全球具有廣泛影響力的商業(yè)領(lǐng)袖。在探討本次會議主題“危機與綠色解決方案”時，現(xiàn)場嘉賓都各抒己見，蒙?？偛脳钗目”硎?，綠色轉(zhuǎn)型是一場長跑，“綠色增長”更需要企業(yè)的勇于擔(dān)當(dāng)。

　　從1982年中共中央“十二大”提出“轉(zhuǎn)變增長方式”以來，中國年年談增長方式轉(zhuǎn)變、年年討論可持續(xù)發(fā)展和綠色經(jīng)濟，已經(jīng)談了28年。在博鰲論壇青年領(lǐng)袖圓桌會議上，蒙?？偛脳钗目≌J為，28年，一方面說明綠色轉(zhuǎn)型是一次艱難的長跑，另一方面也說明社會要有足夠的耐心幫助綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展得更好，具體到企業(yè)身上就是要求其有堅定的戰(zhàn)略、長遠的投入和增長方式的轉(zhuǎn)變。

　　蒙牛呼吁企業(yè)責(zé)任

　　身為中國最大的乳業(yè)公司之一，蒙牛在低碳經(jīng)濟方面進行了許多有益探索。十年來蒙牛在環(huán)保上累計投資4億元，并且還利用3年多時間，建成世界上最大的畜禽類沼氣發(fā)電項目，化牛糞為能源，每年能向國家電網(wǎng)提供1000萬度電力。此外，蒙牛建造了萬噸級的污水廠，利用高科技變廢為寶，化“高碳”為“低碳”。2009年，蒙牛發(fā)起了“拯救地球的100個行動”，以“低碳常識普及者”的身份踐行并傳播低碳知識。

　　“作為企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)克制對單純數(shù)字增幅的功利心，轉(zhuǎn)而以更謙遜的態(tài)度關(guān)注自然，關(guān)注社會民生，為長遠的綠色財富努力。不僅‘兼濟天下’，還要‘放眼未來’。”博鰲論壇上，楊文俊還承諾，蒙牛將在合理利用開發(fā)基礎(chǔ)上，保護生態(tài)草原，動員企業(yè)和社會力量，降低能耗，謙遜、低調(diào)地實現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的“綠色增長”。