雖然在2002年由宗慶后之女跨界涉足童裝，但在業界看來，自1987年以來在飲料界多年如一日地深耕是娃哈哈成為430億銷售額的國內飲料一哥的根本原因。如今，這位一哥也要旁逸斜出多元化，2010年計劃營業收入增六成至700億元，同時進軍礦產資源等領域，而將達能退出后外界所預測的上市或引入其他投資方的猜測放在一邊。

　　或在菲律賓合作采礦

　　娃哈哈集團董事長宗慶后上周在京參加兩會時透露，因產能增加，娃哈哈不再能滿足于2009年約三成左右的營收增長率，而是將增幅高調定在六成。“今年營收的高增長主因是去年大規模投資產能在今年的實現，往年投入在10億-20億，而去年的投資則高達60億。”

　　而除了這部分來自于主業的預期收入外，宗慶后還首次透露了自己多元化的野心，以期不錯過投資收益豐厚的行業。但與外界一提多元化首先想到房地產的情況不同，宗慶后表示雖然未來也有可能，但短期內暫無進軍房地產的計劃，而是將目光放在具有不可再生性的礦業。

　　有消息稱，去年宗慶后曾親赴菲律賓考察當地的礦產，在這一領域打開多元化的缺口的可能性最大。但宗慶后強調，即使投資資源類企業也會以與國內專業企業及菲律賓當地機構合作的方式進行，不會單打獨斗。而高新技術等發展潛力巨大的產業，未來也可能成為關注對象。

　　轉向保健食品實現高利潤率

　　記者注意到，在宗慶后的兩會提案中，與行業相關的，一則為關于完善食品監管體制、統一食品安全標準的建議，另一則便是關于保健食品審評及監管工作的建議。保健、功能性食品已經成為行業大勢所趨，宗慶后也終于明確表示，娃哈哈要從普通食品向保健食品轉變，搶占戰略高地。“除了飲料還會涉及其他食品品類，但還得看有關部門的審批，批準了哪樣就做哪樣。”

　　記者了解到，娃哈哈很快將有兩款新的功能飲料面世。一款是含有益視配方的兒童發酵奶，類似爽歪歪；另一款則是添加了核黃素、具有降血糖血脂作用的保健飲品。與此同時，由惠爾康谷粒谷力做活的谷物功能飲料領域其也同樣有意進入，已經開始試生產，年內就將面市。

　　事實上，2009年娃哈哈集團確定的營收目標是沖擊500億元，但最終完成了432億元，實現凈利80億元左右，比2008年的328億銷售和45.6億利潤有較大增長。但若要實現今年700億的高目標，除了多元化之外，顯然還需在主業中發掘高利潤產品———保健食品顯然是比普通食品更易實現此目標的途徑。