2009年3月18日,商務(wù)部就可口可樂公司收購(gòu)匯源果汁案反壟斷審查作出裁決,禁止此類并購(gòu)。這是《反壟斷法》自去年8月1日實(shí)施以來(lái)首個(gè)未獲通過的案例。商務(wù)部否決可口可樂并購(gòu)匯源的理由是對(duì)既有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除限制競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果。于是,苦等半年的朱新禮,最終還是眼睜睜的看著“煮熟的鴨子”飛了。

　　早在2008年9月3日,可口可樂就宣布以179.2億港元的價(jià)格收購(gòu)匯源。對(duì)于這次收購(gòu),當(dāng)時(shí)的媒體紛紛稱之為“橫空出世”。“好多媒體其實(shí)根本沒有想到,包括我自己聽到這個(gè)消息也感覺挺突然的。”《每日經(jīng)濟(jì)新聞》公司行業(yè)部副主任邊長(zhǎng)勇回憶道。此前,時(shí)任《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的邊長(zhǎng)勇開始了對(duì)此次收購(gòu)案長(zhǎng)達(dá)半年的追蹤報(bào)道。

　　收購(gòu)案橫空出世

　　2008年9月2日,也就是可口可樂發(fā)出公告的前一天,邊長(zhǎng)勇已經(jīng)聽到朋友圈中散布著可口可樂即將收購(gòu)匯源的傳言,而當(dāng)時(shí)的邊長(zhǎng)勇并未相信,也并沒有對(duì)此進(jìn)行追蹤。直到第二天,可口可樂正式發(fā)出公告。“當(dāng)時(shí)我們覺得匯源和可口可樂對(duì)這個(gè)東西沒有做更多的評(píng)論,就簡(jiǎn)單發(fā)了一個(gè)新聞稿,確認(rèn)了一下這個(gè)事情。”邊長(zhǎng)勇坦言因?yàn)楫?dāng)時(shí)媒體采訪都比較困難,所以他的第一篇關(guān)于收購(gòu)案的稿子與當(dāng)時(shí)的公告并無(wú)太大差別。“朱新禮沒有馬上出來(lái)做發(fā)布會(huì),解釋這個(gè)原因,我們猜測(cè)他有可能要做上游,把農(nóng)業(yè)好好做一下之類的東西。”

　　而事實(shí)也確如媒體所料。在9月6日的新聞發(fā)布會(huì)上,朱新禮解釋了其樂見并購(gòu)的原因。“中國(guó)的果汁飲料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而我們預(yù)期日后的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,我更感興趣的是做果園,做水果加工。”朱新禮在其發(fā)布會(huì)上明確表示。“我們將通過這次合作打入可口可樂的全球采購(gòu)系統(tǒng),在同等條件下,可口可樂將優(yōu)先采購(gòu)我們的濃縮汁,協(xié)議中都已經(jīng)有規(guī)定。”邊長(zhǎng)勇依然清晰記得朱新禮在說(shuō)這句話時(shí)的流露出來(lái)的微笑以及樂觀情緒。當(dāng)時(shí)的朱新禮定然沒有料到,半年后他胸中的江山還未來(lái)得及指點(diǎn)就在一紙裁決面前轟然崩塌。

　　“感覺朱新禮比較坦誠(chéng),那天下午'賣豬論’就出來(lái)了。”在邊長(zhǎng)勇看來(lái),這一如朱新禮的風(fēng)格。然而正是“企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng),當(dāng)豬賣”這句話將朱新禮推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。

　　并購(gòu)失敗導(dǎo)致雙輸

　　當(dāng)外界或震驚于朱新禮套現(xiàn)成功,或感嘆于一個(gè)民族品牌的衰落時(shí),對(duì)于可口可樂和匯源方面并無(wú)多少失落。“如果可口可樂拿到這份業(yè)務(wù),肯定對(duì)國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng),尤其是中濃度以上和純果汁市場(chǎng)有比較大的影響,可能市場(chǎng)格局會(huì)重新改變,對(duì)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也產(chǎn)生很大的影響。”邊長(zhǎng)勇解釋道。他在2008年9月5日曾撰文指出,在中國(guó)市場(chǎng)上,可口可樂與百事可樂的斗爭(zhēng)如影隨形。兩軍對(duì)壘,如履薄冰,步步為營(yíng)。在碳酸業(yè)務(wù)飽受“不健康”指責(zé)的情況下,可口可樂拿到高濃度果汁這塊“健康業(yè)務(wù)”,可謂意義重大。

　　“我采訪過朱新禮很多次,我覺得他走這一步肯定是對(duì)的,上游發(fā)展資源是他最擅長(zhǎng)的,也是這幾年積累最多的。他如果把這部分錢拿過來(lái)發(fā)展上游,控制上游資源的話,應(yīng)該是挺正確的一種思路,我覺得朱新禮如果這一步真的成功的話,可能會(huì)發(fā)展得非常好。”在邊長(zhǎng)勇的印象當(dāng)中,朱新禮頭腦敏銳、判斷準(zhǔn)確,是一個(gè)睿智的企業(yè)家。

　　在邊長(zhǎng)勇看來(lái),可口可樂并購(gòu)匯源實(shí)際上是各取所需,雙方短板互補(bǔ)。并購(gòu)的失敗對(duì)于兩家公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙輸?shù)木置?尤其是對(duì)匯源來(lái)說(shuō)。除了可口可樂與匯源方面,邊長(zhǎng)勇認(rèn)為并購(gòu)案涉及到包括匯源供應(yīng)商、當(dāng)?shù)卣⒐r(nóng)等在內(nèi)的眾多利益相關(guān)方,這對(duì)他們也不是一個(gè)好消息。

　　“聯(lián)姻”成功未必帶來(lái)壟斷

　　可口可樂與匯源的“聯(lián)姻”中,還有一個(gè)不能忽視的利益相關(guān)方就是消費(fèi)者。

　　“我覺得對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這個(gè)事情看不到產(chǎn)生損害的可能”,有觀點(diǎn)認(rèn)為,可口可樂控制匯源后將在果汁市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán),從而可能限制競(jìng)爭(zhēng)抬高價(jià)格,邊長(zhǎng)勇的解釋是,這種快速消費(fèi)品對(duì)價(jià)格非常敏感,如果提高價(jià)格,很多情況下等于自尋死路,因此,提高價(jià)格并不是一件特別容易的事兒,“品牌能不能承受,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)乘虛而入,這個(gè)問題挺復(fù)雜的,誰(shuí)也不敢說(shuō)。”邊長(zhǎng)勇對(duì)外資陰謀論的觀點(diǎn)也不認(rèn)同,“果汁等消費(fèi)品本身也涉及不到國(guó)家安全”,“可口可樂并購(gòu)匯源對(duì)消費(fèi)者也許沒有好處,但肯定也沒顯而易見的壞處。”

　　邊長(zhǎng)勇并不認(rèn)為可口可樂牽手匯源成功將帶來(lái)壟斷。

　　盡管按照AC尼爾森公布的2007年上半年數(shù)據(jù),匯源果汁100%果汁占據(jù)了中國(guó)46%的純果汁市場(chǎng)份額,中濃度果汁占到39.8%的市場(chǎng)份額,但是他認(rèn)為這存在兩個(gè)前提決定壟斷不可能明顯顯現(xiàn)。其一,這種純果汁、中濃果汁行業(yè)利潤(rùn)比較薄,所以幾個(gè)巨頭仍未進(jìn)入。其二,很多中國(guó)消費(fèi)者沒有達(dá)到普遍接受的程度,只是這兩年在緩慢增長(zhǎng),市場(chǎng)有所擴(kuò)大。“有些外資巨頭和國(guó)內(nèi)企業(yè)巨頭只能試探地開發(fā)市場(chǎng),百事剛開始做,包括可口可樂自己也開始做這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的一些東西,但是總的來(lái)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)還是沒有（發(fā)展）起來(lái)。”邊長(zhǎng)勇說(shuō)。

　　并購(gòu)失敗原因諸多

　　既然并購(gòu)失敗導(dǎo)致兩家公司雙輸?shù)木置?同時(shí)“聯(lián)姻”的成功未必會(huì)帶來(lái)壟斷。那么前期還比較樂觀的收購(gòu)案何以被拒？“可能民族情緒泛濫,在網(wǎng)上發(fā)酵之后對(duì)商務(wù)部產(chǎn)生了很大壓力,應(yīng)該有這種考慮吧。當(dāng)然還有“外資陰謀說(shuō)”。也有傳言說(shuō)可口可樂不想買了,后悔了。”邊長(zhǎng)勇坦言并購(gòu)案被拒的原因太復(fù)雜,具體誰(shuí)也說(shuō)不清楚。但是他始終堅(jiān)持認(rèn)為如果朱新禮當(dāng)時(shí)決定把匯源賣出去其實(shí)是件好事。

　　“這次事件我覺得民粹情緒反應(yīng)過激了,我相信,類似并購(gòu)涉及不到國(guó)家尊嚴(yán)和產(chǎn)業(yè)安全。”邊長(zhǎng)勇認(rèn)為這只是這兩年濃厚民族情緒的一個(gè)小爆發(fā)。不過,對(duì)于民族情緒邊長(zhǎng)勇覺得每個(gè)人都可以有自己的解讀,并不想多做評(píng)價(jià),可并購(gòu)案被拒,給匯源公司帶來(lái)的負(fù)面影響讓他覺得惋惜。

　　“這并非意味著政府做了一個(gè)完全錯(cuò)誤的決定。”

　　“政府肯定綜合各方面的意見才做這個(gè)決定的。這對(duì)匯源是一個(gè)不好的結(jié)果,但政府要考慮的東西很多。”邊長(zhǎng)勇說(shuō)。

　　并購(gòu)案 “后遺癥”有待觀察

　　“并購(gòu)案被否決之后,對(duì)匯源內(nèi)部影響還是很大的,匯源高層還是有一些負(fù)面情緒的。” 在隨后的采訪中,邊長(zhǎng)勇能夠清晰地感受到匯源方面對(duì)裁決結(jié)果的遺憾。

　　在裁決出來(lái)一個(gè)月后,邊長(zhǎng)勇在其題為《匯源果汁并購(gòu)后遺癥顯現(xiàn) 純利直降逾八成》的文章中指出,并購(gòu)失敗后匯源立即舉行“亮劍行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”,轉(zhuǎn)攻低濃度市場(chǎng),而與此同時(shí),再次“出嫁”的愿望依然強(qiáng)烈。“有一點(diǎn)我覺得很明白,這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)越來(lái)越激烈,不會(huì)再出現(xiàn)只有匯源一家拿下這么大份額的情況,我相信再過幾年,其它巨頭也會(huì)慢慢進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)之后匯源是不是還有這么大的市場(chǎng),還有這么大的競(jìng)爭(zhēng)力也很難說(shuō)。去年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)大規(guī)模爆發(fā)之前,把這塊資產(chǎn)以比較好的價(jià)格賣出去肯定是比較明智的選擇。”邊長(zhǎng)勇無(wú)不擔(dān)憂匯源可能面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　“最近跟一些跨國(guó)公司聊,經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,很多跨國(guó)公司500強(qiáng),他們都希望有比較好的發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下,在歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)大的發(fā)展了,為了讓上市公司業(yè)績(jī)比較好看,他們只能選擇并購(gòu),選擇在中國(guó)并購(gòu),特別是有潛力的市場(chǎng)并購(gòu)。但是去年他們并購(gòu)的時(shí)候特別謹(jǐn)慎,都在觀望,就擔(dān)心是不是能通過。”

　　而對(duì)于國(guó)內(nèi)的果汁市場(chǎng),邊長(zhǎng)勇認(rèn)為此次并購(gòu)案的影響還未顯現(xiàn),“目前市場(chǎng)大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是集中在低濃度果汁,中濃度以上的果汁競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)還不多。匯源在這次事情并購(gòu)失敗之后,他第一件事兒做的就是趕緊向低濃度果汁發(fā)展,可以看出匯源對(duì)自身的發(fā)展也有一些策略在改變,在部分行業(yè)分析人士看來(lái),這甚至是它一種焦慮情緒的體現(xiàn)。” 邊長(zhǎng)勇說(shuō)。