近階段，中國乳業奶源"爭奪戰"硝煙彌漫。眾多乳企業要么加緊推出自己未來的奶源計劃，要么毫擲數千萬建設奶源。對此，業內人士表示，"出生地"是乳品贏得消費者信賴、爭奪市場份額的重要制勝砝碼。因此，奶源向來是乳業"兵家"的"必爭之地"。目前乳業奶源的激烈"爭奪"也從另外一個方面顯示了：部分領軍企業在奶源上已然鑄成絕對優勢，這讓大部分乳品企業感到了相當的壓力。

　　據悉，在奶源建設方面，中國乳業領軍企業伊利集團占據著絕對優勢，是行業內第一個完成全國性奶源布局的企業，目前已經實現了真正意義上的"橫跨東西、縱橫南北"的戰略布局。目前，伊利已牢牢掌控了北緯40-50度上的三大黃金奶源基地，成為唯一一家覆蓋新疆天山、呼倫貝爾、錫林郭勒三大黃金奶源基地的乳品企業。這使伊利獲得了國內目前最穩定可靠的優質奶源保障，在奶源儲備上具備絕對優勢。

　　與此同時，在奶源基地建設模式方面，伊利首創并大力推行"奶聯社"模式，做到統一收奶、統一驗質，統一交售，并同時為社員提供技術咨詢、資金協調、科普宣傳、疫病防治等服務，最大限度地調動了現有的產業鏈資源，進一步從源頭確保高品質奶源的穩定供應。

　　乳品行業專家指出，乳制品企業加大奶源建設投入，對中國乳業的發展來講，是件利好的事情。但是，要真正做到從源頭把控好乳品的安全和品質，奶源基地的建設模式不容忽視。伊利"奶聯社"是目前為止最適合中國國情的奶牛養殖合作化模式，若能在乳品行業中得到普遍推廣，對于中國乳業未來穩健、可持續發展大有裨益。