據悉，7月6日，雀巢將派出一支考察團前往株洲，就全面合作與高科奶業進行洽談，并考察太子奶相關業務和資產。

    代表地方政府接管太子奶的株洲高科奶業董事長文迪波證實了與雀巢已經進行了五輪談判而簽約在即。

    在今年上半年深陷與外資投行“對賭”泥潭的民族企業太子奶于是面臨著被外資收購的命運。隱匿幕后多年的國際食品界巨頭雀巢正暗中與太子奶數家小股東秘談收購事宜，試圖暗度陳倉，低價拿下這家中國乳酸菌行業龍頭企業的控制權。

    然而，盡管已經參與了多輪談判并已經進行了盡職調查，但這家跨國巨頭對洽購太子奶保持了極度的低調，雀巢方面仍然矢口否認曾與太子奶相關方面進行接觸。

    而這樣的行為遭到了太子奶創始人、目前仍是太子奶集團最大股東的李途純的堅決抵制，“如果雀巢來收購太子奶，100%就是我講的這一句：消滅太子奶。”李途純對其創立的品牌感到非常擔憂。

    事實上，這樣的擔憂并非空穴來風。有業內專家認為，從諸多民族中國品牌被外資收購的案例來看，民族品牌最終都是難逃被消滅的命運。

    “太子奶在中國乳酸菌行業有著重要的地位，應該防止外資通過收購后而取得定價權，呼吁有關部門重視保護民族品牌。”知名品牌專家、品牌中國產業聯盟秘書長王永對此大聲疾呼。

    雀巢暗渡陳倉

    今年上半年，三家外資機構高盛、摩根、英聯通過一場對賭而將太子奶的創始人李途純踢出了局，而隨后，一個在臺后虎視眈眈太子奶多年的幕后推手則逐漸浮出水面，這就是雀巢。

    雀巢是全球飲料業的領頭羊，在中國高端奶粉市場也占據著領導地位。而其對太子奶的圖謀已經醞釀數年。

    太子奶創始人李途純稱，雀巢早在2006年下半年的時候，就曾經找到太子奶，表示要收購太子奶集團51%的股份，或者各占一半的份額，但是遭到了拒絕。接觸多次未成功后，雀巢終于在太子奶上半年深陷對賭風波和資金鏈斷裂傳言之時抓住了機會。

    高科奶業很有可能在本月與雀巢簽訂的全面合作框架協議，將太子奶收入囊中。

    高科奶業的一位高管表示，所謂全面合作協議，其實就是將太子奶出售給雀巢。

    早在高科奶業強勢介入太子奶事件之后，株洲官方就表示，太子奶集團找到戰略投資者接手或資產負債率達到良性指標后，官方將退出。

    “7月份，高科奶業將與雀巢簽訂全面合作框架協議。”6月26日，代表政府接管太子奶的株洲高科奶業董事長文迪波接受媒體采訪的時候公開證實，太子奶正在同雀巢進行合作談判，經過第五輪談判后所達成的基本協議，即雀巢和太子奶雙方將在生產管理、新品研發、包裝設計和原材料供應4個方面開展合作。

    即便可能很快就能拿下太子奶，但雀巢方面卻對洽購太子奶一事則顯得異常的低調，矢口否認與太子奶方面接觸的事實。

    這樣的行事風格也遭到了異議。“你可以光明正大來談，為什么要背著實際控制人去暗度陳倉，這不是一個堂堂的國際知名企業應該有的做法，也不符合其自身形象。公司某知情人士稱。

    “雀巢曾經與李途純有過接觸，希望其能夠把股權賣給雀巢，但遭到了李途純的拒絕，此后，雀巢就開始背著李途純暗中與三家外資小股東進行接觸，并得到了旨在獲得退出收益的三家小股東的支持。而三家小股東也積極游說當地政府，讓雀巢得到了株洲市方面的首肯。”一位深知交易內情的人士透露。

    民族品牌或淪陷

    “雀巢要是收購太子奶，我是要懷疑他們的動機的。”雀巢的收購遭到了太子奶創始人的極力反對。李途純公開表示，“雀巢看重我們，就是看重我們在二三線城市的實力。”

    目前，雀巢在中國高端奶粉市場占據領導地位，但是，在中國二三線城市進入情況卻并不理想。而太子奶曾經是國內市場份額最大的發酵奶生產商，在二三線城市的覆蓋率非常高。收購太子奶能夠填補雀巢在二三線城市乏力的現狀。

    但這樣的收購卻觸碰到了民族品牌敏感的神經。

    “外資在收購中國民族品牌的時候，更多地不是為了幫助品牌的成長，而是消滅它。”曾經多年研究中國企業發展歷史的一專家表示，中國被收購的那些企業90%，品牌消滅了。

    而王永對此也表示，其極力反對雀巢收購太子奶。他認為，品牌是國家的重要戰略資源，品牌資源的競爭是國家間軟實力競爭的一個組成部分，從以往多個民族品牌收購后的命運來看，民族品牌最終都被外資逐漸消滅。“雀巢收購太子奶后，不僅僅是要消滅一個強大的競爭對手，更重要的是它有望獲得乳酸菌行業的定價權，而獲得定價權后，則不排除提價等行為獲取高額利益，危及中國食品產業安全。”

    研究表明，中國改革開放三十年來曾經出現過的著名品牌，在被外資企業收購后，大部分都已經淡出市場。其中包括活力28、熊貓洗衣粉、美加凈、樂百氏、揚子、香雪海冰箱、紅梅音響、天府可樂，甚至互聯網行業的易趣、3721等。

    “這是外資企業收購中國民族品牌企業的一種策略，即‘打得贏就打，打不贏就買，買了后就讓之死’。”國內研究企業并購的專家認為，中國民族品牌在外資并購中淪陷，無一幸免，“現在是國內企業海外買企業人家不讓買，國內民族品牌卻被一個個消滅。”

    按照以往的外資企業收購中國品牌企業的整合路徑，首先是讓創業團隊離開公司，取得公司控制權；然后控制渠道和品牌，同時開始企業重整，裁員；企業開始因為重整而走下坡路，企業出現虧損；最后虧損擴大，則將原有品牌束之高閣，推出自有品牌。這也讓業界對于太子奶品牌的命運異常擔憂。

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