法國食品巨頭達(dá)能集團(tuán)5月29日對(duì)外宣布,將通過增發(fā)新股融資約30億歐元以改善債務(wù)狀況,其新發(fā)股份認(rèn)購折價(jià)率超過30%。達(dá)能集團(tuán)解釋說,此次融資主要是為了減少企業(yè)債務(wù)并改善資金結(jié)構(gòu)。據(jù)悉,達(dá)能集團(tuán)目前的債務(wù)利潤比高達(dá)2.7倍,遠(yuǎn)高于其競爭對(duì)手1.5倍的平均水平。

　　但在中國,達(dá)能集團(tuán)和中國最大的食品飲料巨子娃哈哈集團(tuán)那場持續(xù)兩年之久的訴訟戰(zhàn)卻依然沒有停止。

　　在中國人心目中,這是對(duì)外開放以來最大的一場中歐合資國際官司,也是中國企業(yè)檢測西方司法公正的標(biāo)志性案例,而歐洲人則把它看作是檢驗(yàn)中國投資環(huán)境和契約精神的試金石。

　　這場被稱作“達(dá)娃之爭”的訴訟大戰(zhàn),在中國和歐美一些國家和地區(qū)的法庭上已有數(shù)度交鋒,達(dá)能接連37場失利。目前,雙方正靜待SCC這一世界權(quán)威商事仲裁機(jī)構(gòu)的最后判決。

　　達(dá)能與娃哈哈“結(jié)緣”在1996年,其合作長期以來曾被外界視為中法商業(yè)合作的典范。作為進(jìn)入中國的跨國資本,達(dá)能13年間陸續(xù)投資不到14億元人民幣,分回的現(xiàn)金紅利超過40億元之巨;娃哈哈則在中國與全球知名的可口可樂和百事可樂的競爭中,成為市場價(jià)值最高的飲料品牌。

　　據(jù)悉,當(dāng)初達(dá)娃雙方共同出資成立了5家合資公司共享娃哈哈品牌。

　　達(dá)能處于控股地位,娃哈哈負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理。娃哈哈集團(tuán)旗下未劃入合資范圍的其他企業(yè)一直存在并發(fā)展,使用娃哈哈品牌。

　　但撕開這樁中歐企業(yè)“婚姻”裂縫的正是合資“身份”關(guān)系和商標(biāo)歸屬權(quán)。

　　2006年4月,達(dá)能突然間指稱合作伙伴娃哈哈“違約侵權(quán)”,“私自發(fā)展非合資公司與合資公司競爭”,“濫用娃哈哈商標(biāo)”,并要求娃哈哈以凈資產(chǎn)40億元的價(jià)格把非合資公司51%的股份轉(zhuǎn)讓給自己。而當(dāng)時(shí)這些非合資企業(yè)資產(chǎn)已達(dá)56億元人民幣,年利潤10.4億元。娃哈哈拒絕了達(dá)能的要求,認(rèn)為這是“一種低價(jià)強(qiáng)買,掠奪娃哈哈利益的行為”,希望達(dá)能尊重事實(shí)與法律。

　　由于雙方互不讓步,爭議不斷升級(jí),最終演變成了全球范圍的法律“訴訟大戰(zhàn)”。依照合資合同的約定,SCC是雙方發(fā)生爭端時(shí)進(jìn)行仲裁的機(jī)構(gòu)。2007年5月,達(dá)能向SCC提出多項(xiàng)仲裁申請(qǐng),起訴娃哈哈從事同業(yè)競爭、欺詐達(dá)能等行為,要求停止侵權(quán),并賠償合資期限未滿的39年期間的利潤損失,賠償請(qǐng)求高達(dá)8.9億歐元。

　　合資“身份”關(guān)系事實(shí)還原

　　根據(jù)雙方的合資合同,娃哈哈承諾“將不從事任何與合營公司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生競爭的生產(chǎn)及經(jīng)營活動(dòng)”,而達(dá)能則承諾“不損害合資公司的利益”。正是這兩個(gè)條款,引起了當(dāng)前的這場軒然大波。

　　中國多家法院公布的材料顯示,達(dá)能起訴娃哈哈的核心理由是:娃哈哈存在與合資公司同業(yè)競爭的違約行為。娃哈哈據(jù)理反駁,其投資合資公司的投資公司,本身都沒有生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù),因此不可能與合資公司構(gòu)成同業(yè)競爭;至于非合資公司,娃哈哈更是底氣十足:“非合資公司是為合資公司代加工而設(shè)立的,是達(dá)能倡議并完全知曉和認(rèn)可的”。

　　在雙方糾紛發(fā)生之前,包括合資公司與非合資公司在內(nèi)所有的娃哈哈產(chǎn)品都通過一家合資公司統(tǒng)一對(duì)外銷售,所有財(cái)務(wù)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告上都如實(shí)披露,并由達(dá)能指定的普華永道進(jìn)行審計(jì),達(dá)能方面并未對(duì)此提出異議。

　　有國內(nèi)經(jīng)濟(jì)界人士指出,娃哈哈非合資公司實(shí)際上分?jǐn)偭撕腺Y公司的銷售費(fèi)用、降低了整體運(yùn)營成本,作為合資公司第一大股東的達(dá)能也從中受益。

　　合資公司對(duì)外公布的材料顯示:合資公司要比那些非合資公司發(fā)展得更快,到2006年達(dá)到了39家,而且全年滿負(fù)荷開工生產(chǎn)。在中方管理下,合資公司每年都超額完成董事會(huì)的指標(biāo)。每個(gè)合資項(xiàng)目的年投資回報(bào)率都在40%左右。這是足以令同行稱羨的“成績單”了。

　　商標(biāo)歸屬權(quán)并非“懸案”

　　在商標(biāo)歸屬權(quán)問題上,達(dá)娃“聯(lián)姻”之初,娃哈哈與合資公司簽署了“娃哈哈”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,并向國家商標(biāo)局提交商標(biāo)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng),但當(dāng)時(shí)國家商標(biāo)局未予批準(zhǔn)。“這實(shí)際上宣告轉(zhuǎn)讓合同已經(jīng)終止,娃哈哈商標(biāo)仍歸娃哈哈集團(tuán)所有”。據(jù)了解此案的執(zhí)業(yè)律師葉志堅(jiān)表示。

　　后來,雙方于1999年簽訂了《商標(biāo)使用許可合同》來替代原來的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。在《許可合同》及后來的《第一號(hào)修訂協(xié)議》中,都明確約定娃哈哈的非合資公司有權(quán)使用“娃哈哈”商標(biāo)。

　　為了確認(rèn)“娃哈哈”商標(biāo)的歸屬,糾紛發(fā)生后不久,娃哈哈就依照《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的約定,向杭州仲裁委員會(huì)提起仲裁。2007年12月,杭州仲裁委員會(huì)作出裁決:達(dá)娃《商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》已終止,“娃哈哈”商標(biāo)歸屬娃哈哈集團(tuán)。這一裁決隨后也得到了杭州市中級(jí)人民法院的確認(rèn)。

　　從2007年5月達(dá)能啟動(dòng)法律程序到娃哈哈發(fā)動(dòng)反攻,雙方在全球范圍內(nèi)已進(jìn)行了數(shù)十起“訴訟戰(zhàn)”。截至2009年5月,達(dá)能連敗,不僅在中國起訴宗慶后及非合資公司的一系列案件均告敗訴,而且達(dá)能的董事們被多家法院認(rèn)定為違反董事“競業(yè)禁止”,甚至包括從美國、意大利、法國到英屬維爾京群島(BVI)的訴訟也被也一一駁回。目前,娃哈哈、達(dá)能雙方在中國境內(nèi)外訴訟仲的總比分為37押0。

　　在法律訴訟不利的情況下,達(dá)能高層多次表態(tài),“和談的大門并沒關(guān)上”。2007年12月到2008年4月,雙方一度和談。達(dá)能最先希望以500億元人民幣將其在合資公司的股份售予娃哈哈,后來降到200億元以內(nèi),仍然未果。有媒體稱“達(dá)能在為自己找退路,但它顯然已經(jīng)激怒了娃哈哈。”