匯源果汁下鄉撬動百億市場
信息時報訊 (記者 葉靜) 由于和可口可樂的并購失敗,匯源果汁(HK.1886)為了擴張市場份額,日前轟轟烈烈地在全國350多個縣全面啟動果汁下鄉運動。昨日,匯源內部人士表示,匯源還是會尋找新的合作伙伴。董事長朱新禮也多次表示,賣掉果汁從事果業,才是他最終的理想
信息時報訊 (記者 葉靜) 由于和可口可樂的并購失敗,匯源果汁(HK.1886)為了擴張市場份額,日前轟轟烈烈地在全國350多個縣全面啟動果汁“下鄉運動”。昨日,匯源內部人士表示,匯源還是會尋找新的合作伙伴。董事長朱新禮也多次表示,賣掉果汁從事果業,才是他最終的理想。
“下鄉”純屬企業行為
受到果汁“下鄉”的刺激,匯源果汁連續多日表現出強勢,昨日更是大漲4.62%,以5.89港元收盤,創出了近期的新高。與家電下鄉不同,匯源“果汁下鄉”純粹是一種企業行為,沒有國家政策支持,更沒有享受像家電下鄉那樣的國家補貼。
工作重心轉向下游市場
此外,有消息稱,未來三個月內,如果朱新禮不能說服投資者華平基金留下,匯源就必須拿出近8000萬美元的資金贖回華平基金的投資。分析人士認為,這筆資金雖然不足以使匯源資金鏈斷裂,卻能給匯源帶來不小的資金壓力。
另外,匯源下游過去的一年也并沒有預期的理想。年報顯示,匯源果汁的銷量增幅未達到果汁行業的平均水平。2008年匯源果汁實現總銷量83.3萬噸,同比增長5%;而2008年中國市場果汁銷量同比增長了17%。
基于以上原因,賣得更快、銷量更大、回籠資金更加容易的低濃度果汁必然成為匯源的選擇。特別是現在是低濃度果汁的銷售旺季。為了不浪費這個夏天,朱新禮改變了原有的戰略,制定“亮劍行動”戰略,將工作重心向下游市場傾斜。
“果汁下鄉”是“惠民”
還是另有目的?
民生證券的分析師厚峻認為,匯源“果汁下鄉”的市場戰略無疑肩負上了回籠資金的重任,據推算低濃度果汁如果可以進入農村,將撬動百億的銷售市場,因此匯源希望借助強化下游的銷售來回籠資金。
