年報顯示蒙牛發展后勁 專家稱中國乳業已觸底回升
4月16日，蒙牛乳業發布2008年年報，雖然如此前蒙牛發布的預虧公告所報，受問題奶粉事件影響，2008年度蒙牛虧損9.486億元，但其年度收入上升11.9%，達到了238.65億，預計這一營收規模仍將為中國乳業第一。 業內人士普遍認為，從蒙牛2008年的業績以及其他知名乳企的預虧
4月16日，蒙牛乳業發布2008年年報，雖然如此前蒙牛發布的預虧公告所報，受問題奶粉事件影響，2008年度蒙牛虧損9.486億元，但其年度收入上升11.9%，達到了238.65億，預計這一營收規模仍將為中國乳業第一。
業內人士普遍認為，從蒙牛2008年的業績以及其他知名乳企的預虧公告看來，問題奶粉給中國乳業造成了集體性的沉重打擊，蒙牛虧損狀況亦屬意料之中。但是2009年的市場調查顯示，以蒙牛為代表的國內乳品銷量已出現回升，顯示了蒙牛這樣的“大盤股”扎實的企業根基和良好的發展前景，中國乳業的上漲趨勢依然堅挺。整體分析看來，目前乳業已經全面進入復蘇期。
“三支透鏡”窺乳業發展根基仍堅實
業內人士指出，目前中國乳業正處于增長方式由粗放型向集約型、由規模型向精益型轉變的轉型期，乳業的發展前景如何，需要從產業鏈、企業自身、市場環境等三個維度全面考察乳品企業的根基。而蒙牛等骨干企業在各方面的良好積累，為其后續發展打下了堅實的基礎。
“關系未來乳業發展的最突出的要素是奶源。”國家“學生飲用奶計劃”專家委員會主任、中國奶協顧問蔣建平研究員指出，解決奶源問題的關鍵就在于龍頭企業應抓好奶源，推動牧場化進程。據悉，蒙牛已經合作、參股建設9座萬頭以上規模的超大型牧場，每年投入上億資金培訓奶農良種改造和養殖技術改良。此前焦點訪談節目暗訪乳業的報道亦指出，蒙牛來自現代化牧場小區的原奶已經超過了50%，遠高于國內乳業30%的平均水平。
業內人士指出，年報中的相關數據變化則表明，蒙牛持續開展的優化業務組成工作已取得一定成效，企業的營收結構愈加完善。2008年在集團主營業務液態奶持續上升至210.681億元的同時，冰淇淋營收達到26.265億元，占集團營收比例上升至11%。在液體奶內部，超高溫滅菌奶(UHT)營收比例下降至65%，而酸奶營收比例則上升1個百分點，達到17.774億元。冰淇淋、酸奶作為蒙牛戰略發展中的兩大新型亮點，已經成為蒙牛進一步發展的二級推進器。
與此同時，權威部門的數據顯示，乳品行業恢復情況良好，目前的乳制品產銷量都已實現了全面增長。日前，國家統計局中國行業企業信息發布中心、中國商業聯合會中華全國商業信息中心和AC尼爾森等多項數據分別顯示，蒙牛在液態奶、酸奶、冰淇淋等多項產品的銷量位居第一。而在遼寧大連、山東、湖北武漢等省市的消費者調查活動中，國產乳品品牌力壓洋品牌，獲得了絕大多數中國消費者的信賴，蒙牛是三地調查中消費者首選品牌。
強國還需“中國奶”龍頭企業責任重
對于2008年的業績，蒙牛乳業集團總裁楊文俊表示，對于蒙牛而言，必須吸取近期行業風波對蒙牛的教訓，深刻反思企業自身存在的問題，并向其他優秀乳品企業學習。同時，蒙牛高管有信心帶領全體員工，為消費者奉獻更加優質的放心牛奶產品，促進企業與整個行業健康、有序、持續發展。
“就像中國人的溫飽問題不可能通過進口糧食解決一樣，13億中國人的牛奶問題不可能依靠洋奶，還是需要中國人自己的龍頭企業。”博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖指出，中國人均飲奶量不到30公斤，僅為世界平均水平的四分之一，國內市場的牛奶需求依然是剛性的。在乳品市場全面復蘇的關鍵時期，骨干企業需要承擔更大的責任，推動行業有序發展，著力恢復消費者信心。
專家指出，作為節糧、高效、產業鏈關聯度高的新型朝陽產業，乳業產業鏈涉及多個環節，上至種草、養牛，下至生產、物流，乳業的發展因此也牽一發而動全身。以蒙牛為例，已有3萬在職員工、關聯300萬奶農，2008年的乳業低迷，受創的不僅僅是蒙牛等企業，更是千萬奶農。民族乳企的發展，對于帶動就業、拉動消費，應對金融危機沖擊、促進中國經濟復興，都有著現實的意義。
龍永圖認為，與跨國巨頭相比，蒙牛等國內乳品企業的設備與技術并不遜色。此前的一些列事件折射出了民族乳企在快速發展時的浮躁，希望以蒙牛為代表的民族企業能夠從危機中吸取教訓，嚴格管理，踏踏實實為消費者奉獻更多優秀產品。
業內人士普遍認為，從蒙牛2008年的業績以及其他知名乳企的預虧公告看來，問題奶粉給中國乳業造成了集體性的沉重打擊，蒙牛虧損狀況亦屬意料之中。但是2009年的市場調查顯示，以蒙牛為代表的國內乳品銷量已出現回升，顯示了蒙牛這樣的“大盤股”扎實的企業根基和良好的發展前景，中國乳業的上漲趨勢依然堅挺。整體分析看來，目前乳業已經全面進入復蘇期。
“三支透鏡”窺乳業發展根基仍堅實
業內人士指出，目前中國乳業正處于增長方式由粗放型向集約型、由規模型向精益型轉變的轉型期，乳業的發展前景如何，需要從產業鏈、企業自身、市場環境等三個維度全面考察乳品企業的根基。而蒙牛等骨干企業在各方面的良好積累，為其后續發展打下了堅實的基礎。
“關系未來乳業發展的最突出的要素是奶源。”國家“學生飲用奶計劃”專家委員會主任、中國奶協顧問蔣建平研究員指出，解決奶源問題的關鍵就在于龍頭企業應抓好奶源，推動牧場化進程。據悉，蒙牛已經合作、參股建設9座萬頭以上規模的超大型牧場，每年投入上億資金培訓奶農良種改造和養殖技術改良。此前焦點訪談節目暗訪乳業的報道亦指出，蒙牛來自現代化牧場小區的原奶已經超過了50%，遠高于國內乳業30%的平均水平。
業內人士指出，年報中的相關數據變化則表明，蒙牛持續開展的優化業務組成工作已取得一定成效，企業的營收結構愈加完善。2008年在集團主營業務液態奶持續上升至210.681億元的同時，冰淇淋營收達到26.265億元，占集團營收比例上升至11%。在液體奶內部，超高溫滅菌奶(UHT)營收比例下降至65%，而酸奶營收比例則上升1個百分點，達到17.774億元。冰淇淋、酸奶作為蒙牛戰略發展中的兩大新型亮點，已經成為蒙牛進一步發展的二級推進器。
與此同時，權威部門的數據顯示，乳品行業恢復情況良好，目前的乳制品產銷量都已實現了全面增長。日前，國家統計局中國行業企業信息發布中心、中國商業聯合會中華全國商業信息中心和AC尼爾森等多項數據分別顯示，蒙牛在液態奶、酸奶、冰淇淋等多項產品的銷量位居第一。而在遼寧大連、山東、湖北武漢等省市的消費者調查活動中，國產乳品品牌力壓洋品牌，獲得了絕大多數中國消費者的信賴，蒙牛是三地調查中消費者首選品牌。
強國還需“中國奶”龍頭企業責任重
對于2008年的業績，蒙牛乳業集團總裁楊文俊表示，對于蒙牛而言，必須吸取近期行業風波對蒙牛的教訓，深刻反思企業自身存在的問題，并向其他優秀乳品企業學習。同時，蒙牛高管有信心帶領全體員工，為消費者奉獻更加優質的放心牛奶產品，促進企業與整個行業健康、有序、持續發展。
“就像中國人的溫飽問題不可能通過進口糧食解決一樣，13億中國人的牛奶問題不可能依靠洋奶，還是需要中國人自己的龍頭企業。”博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖指出，中國人均飲奶量不到30公斤，僅為世界平均水平的四分之一，國內市場的牛奶需求依然是剛性的。在乳品市場全面復蘇的關鍵時期，骨干企業需要承擔更大的責任，推動行業有序發展，著力恢復消費者信心。
專家指出，作為節糧、高效、產業鏈關聯度高的新型朝陽產業，乳業產業鏈涉及多個環節，上至種草、養牛，下至生產、物流，乳業的發展因此也牽一發而動全身。以蒙牛為例，已有3萬在職員工、關聯300萬奶農，2008年的乳業低迷，受創的不僅僅是蒙牛等企業，更是千萬奶農。民族乳企的發展，對于帶動就業、拉動消費，應對金融危機沖擊、促進中國經濟復興，都有著現實的意義。
龍永圖認為，與跨國巨頭相比，蒙牛等國內乳品企業的設備與技術并不遜色。此前的一些列事件折射出了民族乳企在快速發展時的浮躁，希望以蒙牛為代表的民族企業能夠從危機中吸取教訓，嚴格管理，踏踏實實為消費者奉獻更多優秀產品。