可口可樂20億美元押寶中國 3載抵過20年
盡管可口可樂公司2008年在全球的業績受到不同程度的影響,但中國市場仍然有著19%的速度增長,第四季度更達29%的增速。這是其在中國贏得的連續21個季度的雙位數增長。而在可口可樂的中國計劃里,未來三年將投入中國市場20億美元（并不包括此前承諾購買匯源果汁的24億美元）,這個數字甚至超過其自1979年重返中國以來所有投資的總和（16億美元）。
中國銷量超越巴西成探花
未來3年在中國20億美元投入的產生的能量,可以感受到飲料巨頭新布置的發動機巨大的轟鳴聲。
事實上,在可口可樂全球每天銷售的15億杯可口可樂的飲料產品里,中國消費者占據的份額少得可憐。這是令可口可樂感到欣喜的“可憐”。
可口可樂中國副總裁李小筠打了個響指,說:“每年中國人平均喝28瓶可口可樂的飲料產品,而在美國,是人均500瓶。”去年,中國的絕對銷售額排名已經從全球第四超越了巴西,成為第三名。
李小筠沒有透露20億美元怎么花,但她表示,公司財政的穩健,以及這種飛躍式的投資,將會把中國存在的潛力,變成賺錢的能力?？煽诳蓸吠嘎兜挠媱澅砻?他們用于建立新的裝瓶工廠、擴大分銷渠道和加大市場營銷力度、員工的招聘和培訓、冷飲設備的建造和創新,都將是20億美元的一攬子計劃中。而今年6月,可口可樂在新疆和江西的工廠即將投產,他們在中國的灌裝廠將達37個。
“可樂紅”融合“中國紅”
在這個中心,隨處可見中國元素。中心專門開辟了一個茶室,顯然并不是為了員工的閑情逸致所設,來自各國的茶葉、以及該公司在其他國家研制并推廣的草本飲料,花花綠綠地擺在那里。“可樂紅”和“中國紅”的融合顯然進入一個全新的戰略布局中。
中國已成為可口可樂系統創新與研發的主要基地。這種針對中國的新品研發推廣,將隨著這個裝備有最先進設備和100位專家的“全球創新與技術中心”的建成,成為常態。
在可口可樂中國本土化的戰略經營中,除了秘密配方制造的可口可樂之外,這個位于上海的研發基地,將從試管和儀器里,制造出更多的“可口可樂化”的中國飲料品種。
可口可樂在中國成功創新的佐證就是原葉茶的推出,原葉茶推出僅10個月,就占據了全國市場份額的5%.去年銷量翻了一番,實現了作為新品上市的首次成功。
美汁源果粒橙就是在中國研發推廣成功,成為一個著名的品牌,并在越南和韓國上市,2009年正推廣到香港、菲律賓以及印度尼西亞。
而面對李小筠不置可否的回答,隱約讓人覺得,中國本土飲料——茶（本草飲料）的“可樂化”,似乎隨時都可以出現在消費者面前。“我們在這方面有非常成功的嘗試,實驗室研發的基礎已經存在。”
可口可樂的中國布局和戰略意圖,旁若無人地按照時間表推進。他們一邊耐心地等待著匯源果汁被納入懷抱,一邊在實驗室里按部就班地開發“適合中國消費者的新品”。對本土的飲料和果汁產業來說,這是一個危險的博弈對手。
如果盤點一下中國的飲料市場和果汁市場,可口可樂可能仍然是個小個子,但是假以時日,產自中國的原料,是否也如“新奇士”一樣,蘋果樹或者橙子上,都貼上“coke”的標簽？
競
百事可樂10億美元投資初露崢嶸
據報道,可口可樂在全球范圍內主要對手百事公司未來四年在中國投資10億美元的計劃,也在2008年11月百事公司董事長兼首席執行官盧英德訪問中國時宣布。年產13萬噸各類飲料的生產能力的百事飲料（南昌）有限公司新廠不久前建成,讓百事10億美元投資中國顯露山水。百事公司在中國市場著力擴展飲料及食品業務,包括擴大在內地和西部地區的生產能力、擴大本地研發機構、增強公司的銷售力量以拓寬產品的分銷。其謀略和可口可樂并無二致。
合
強調匯源24億美元,值!
可口可樂謀求購買本土飲料巨頭之一匯源果汁的行動一直沒有停止過。當日,穆泰康公開宣布:“我們對匯源并購的承諾沒有改變。我們正全力配合商務部對匯源并購的審批工作。”
匯源果汁盡管在果汁領域的份額并非太大,但“可口可樂可以以此為基礎,生產多種類型的果汁飲料。”可口可樂一高級職員解釋。而可口可樂在中國布置下來的600萬個零售點,將是一個現成的渠道?？煽诳蓸罚ㄖ袊┕镜囊晃桓吖鼙硎?“也許有人認為我們對匯源的24億美元數額太大,但我們只要覺得買得值,就會去買。”
