盡管能否并購匯源尚無定論，但可口可樂并不打算停止在中國果汁市場的腳步。

　　“不管審批能否通過，在春節(jié)前后，匯源最少有五個工廠計劃給可口可樂大批加工果汁。”10月31日，匯源集團董事長朱新禮表示。

　　9月3日，可口可樂公司宣布計劃以179億港幣現(xiàn)金收購中國匯源果汁集團有限公司(香港交易所代碼：01886，下稱匯源果汁)。可口可樂公司已于9月下旬向中國商務(wù)部反壟斷局正式遞交了涉及反壟斷審查所需的相關(guān)材料，目前這一并購案正處在政府審查階段，尚無最后定論。

　　10月31日，朱新禮并未提及并購的進展。但近日可口可樂中國實業(yè)有限公司CEO楊馬騰接受《財經(jīng)》記者專訪時表示，可口可樂已做好充分的準備去贏得這場并購。

　　匯源集團截至2007年初IPO階段已擁有13個果汁加工廠，而據(jù)匯源果汁2007年年報顯示，為搶占原料基地、減低運輸成本，公司在2007年內(nèi)又在全國迅速新建了9個加工廠。國泰君安(香港)分析師羅磊向《財經(jīng)》記者表示，匯源果汁的產(chǎn)能利用率只有30%，并不算高。這種情況下，匯源果汁與其讓生產(chǎn)線閑置，不如幫助可口可樂代工。

　　加之可口可樂現(xiàn)有的果汁品牌均為低濃度果汁，而匯源在相關(guān)市場的角色至多只是一個“跟隨者”，因此提供五個工廠為可口可樂代加工果汁，也并不會產(chǎn)生太嚴重的同系產(chǎn)品競爭沖撞。

　　羅磊認為，就算并購失敗也不會使可口可樂與匯源集團的合作止步。可口可樂大舉發(fā)展中國市場的過程中，靠新建工廠來擴大產(chǎn)能，往往需要兩到三年的時間，建設(shè)周期過長。加強與匯源集團的合作，即使不能通過并購匯源果汁而一舉拿到中高濃度果汁市場的絕對控制權(quán)，也可以在果汁生產(chǎn)加工以及上游原料供應(yīng)兩個方面借到匯源一臂之力。

　　而賣掉果汁業(yè)務(wù)的朱新禮，則準備更多投入到上游業(yè)務(wù)中去。他表示，除了為可口可樂加工果汁，未來匯源集團生產(chǎn)的濃縮果汁和濃縮果漿也將會有計劃地供應(yīng)可口可樂的“全球采購系統(tǒng)”。

　　“在上市公司的果汁飲料及罐裝業(yè)務(wù)出讓給可口可樂后，匯源將把更多的精力和財力放到果汁產(chǎn)業(yè)上游。”朱新禮表示，在整個產(chǎn)業(yè)鏈中，上游資源才是“核心制高點”。他預計，如果自己從并購案中收回現(xiàn)金，再加上會有一些對農(nóng)業(yè)項目感興趣的投行愿意跟進匯源集團在果汁加工上游業(yè)務(wù)的投資，這將產(chǎn)生一個300億元至500億元的“協(xié)同投資效應(yīng)”。-