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于海霞與富香民奶牛合作社

中國(guó)食品商務(wù)網(wǎng) 2008-10-28 10:40 飲料

從當(dāng)初貧窮的農(nóng)家女，到今天的全國(guó)十大農(nóng)民女狀元，秀麗端莊的于海霞正是憑著蓬勃向上、自強(qiáng)不息的意志，改變了自己的命運(yùn)，抒寫(xiě)了燦爛的人生。當(dāng)初曾是貧家女 2月23日，在全國(guó)農(nóng)村雙學(xué)雙比活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的表彰會(huì)上，38歲的延慶縣農(nóng)家女于海霞領(lǐng)到第四屆全國(guó)十大農(nóng)

  從當(dāng)初貧窮的農(nóng)家女，到今天的“全國(guó)十大農(nóng)民女狀元”，秀麗端莊的于海霞正是憑著蓬勃向上、自強(qiáng)不息的意志，改變了自己的命運(yùn)，抒寫(xiě)了燦爛的人生。

    當(dāng)初曾是貧家女

    2月23日，在全國(guó)農(nóng)村“雙學(xué)雙比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦的表彰會(huì)上，38歲的延慶縣農(nóng)家女于海霞領(lǐng)到“第四屆全國(guó)十大農(nóng)民女狀元”獲獎(jiǎng)證書(shū)時(shí)，笑得分外燦爛。的確，從一名農(nóng)家女成長(zhǎng)為帶領(lǐng)1500戶奶農(nóng)致富、2006年度北京市惟一獲得“全國(guó)十大農(nóng)民女狀元”稱號(hào)的女性，于海霞應(yīng)該笑了。

    1984年，剛剛16歲的于海霞因家庭困難，結(jié)束了求學(xué)生涯，開(kāi)始了外出打工的漂泊生活。期間，她端過(guò)盤(pán)子、擺過(guò)地?cái)?、?dāng)過(guò)保姆……寄人籬下、遭人白眼是家常便飯。但在這段艱苦的日子里，于海霞沒(méi)有因生活的困苦而消沉，過(guò)上好日子的念頭一直在激勵(lì)著她。終于，在京城漂泊了5年后，二十出頭的于海霞在兄弟姐妹那里湊了點(diǎn)錢(qián)后，抓住機(jī)遇在北京六里橋附近開(kāi)了一家小飯館，生意越做越紅火。兩年后，她又創(chuàng)建了門(mén)窗廠、組建了建筑隊(duì)，幾年就有了數(shù)百萬(wàn)元的存款。

    賺到錢(qián)后的于海霞一直沒(méi)忘老家延慶縣香營(yíng)鄉(xiāng)后所屯村的鄉(xiāng)親父老。一次回家，她聽(tīng)到母親說(shuō)：“你同學(xué)六泉家過(guò)不下去了，丈夫得了腦血栓，原指望養(yǎng)幾頭奶牛賣(mài)奶掙錢(qián)，可奶粉廠倒閉了，奶也賣(mài)不出去，現(xiàn)在孩子連學(xué)都上不成了。”她二話沒(méi)說(shuō)，當(dāng)即跑到六泉家，放下了2000元錢(qián)。但六泉家家徒四壁的景象讓于海霞的心久久不能平靜，她暗下決心，要盡自己最大努力，讓鄉(xiāng)親父老都過(guò)上好日子。2002年，黨和政府出臺(tái)的一系列“三農(nóng)”富民政策，讓于海霞的眼前亮了起來(lái)，她覺(jué)得這是幫助鄉(xiāng)親致富的一個(gè)前所未有的機(jī)會(huì)。于是，她放棄自己嘔心瀝血所打拼出的事業(yè)，決定依仗家鄉(xiāng)的青山綠水發(fā)展綠色奶牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)村民走上致富之路。于海霞把養(yǎng)奶牛的計(jì)劃向鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)。

    歷盡坎坷建奶牛合作社

    2002年4月，在家鄉(xiāng)后所屯村的一片荒灘上，于海霞開(kāi)始了奶牛養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)。一切都得從零開(kāi)始，沒(méi)有水就雇車從村里拉，沒(méi)有電就栽桿架線一米一米的引……于海霞在那些日子里，天天就是個(gè)土人、泥人，沒(méi)有一件事情不需要她操心。

    盡管做好了充分的心理準(zhǔn)備，但還是有一些困難始料未及。奶牛小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行到一半的時(shí)候，于海霞自家籌措的資金全部用完了；由于種種原因，銀行貸款70%的金額短時(shí)間不能到位，工程被迫停工。于海霞心急如焚，因?yàn)橐坏┩９ふ麄€(gè)奶牛小區(qū)的建設(shè)就有可能流產(chǎn)，她陪上的不僅是全部身家，還有幫助鄉(xiāng)親致富的夢(mèng)想。此時(shí)，一向和她最親近的姐姐也和家里其他人一樣不支持她的做法了。堅(jiān)強(qiáng)的于海霞相信帶領(lǐng)鄉(xiāng)親致富的事一定能辦成。她擦干淚水，到縣里尋求政府的支持。果然，延慶縣政府和縣農(nóng)委了解到這種情況后，迅速調(diào)查核實(shí)，為于海霞提前兌現(xiàn)了貸款，并根據(jù)縣里的優(yōu)惠政策，為奶牛小區(qū)補(bǔ)貼了20萬(wàn)元建設(shè)資金。2002年底，占地28.7公頃，總投資1000多萬(wàn)元的現(xiàn)代化規(guī)范奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建成，于海霞給它命名為“富香民奶牛合作社”。

    以誠(chéng)信鑄就事業(yè)輝煌

    合作社成立之初，有些鄉(xiāng)親對(duì)養(yǎng)牛小區(qū)抱著觀望的態(tài)度，不敢入?yún)^(qū)。于海霞就挨家挨戶地做工作，并帶著專家到河北、內(nèi)蒙古、東北、山東等地給村民購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，幫村民改良品種，提供統(tǒng)一配種、統(tǒng)一飼養(yǎng)、統(tǒng)一銷奶、統(tǒng)一防疫的一條龍服務(wù)。一系列舉措，給奶農(nóng)們吃了“定心丸”，鄉(xiāng)親們才爭(zhēng)相入?yún)^(qū)。

    2005年4月底，延慶縣發(fā)生疫情。雖然由于管理嚴(yán)格、防疫到位，于海霞的奶牛小區(qū)沒(méi)發(fā)生一例疫情，但是產(chǎn)出的鮮奶仍被乳品廠拒收。面對(duì)這種不可抗力，于海霞完全可以停止收購(gòu)各個(gè)入?yún)^(qū)奶農(nóng)的鮮奶，但是她堅(jiān)持連續(xù)兩個(gè)多月都按保護(hù)價(jià)收購(gòu)鮮奶，寧可承受第二天倒掉變質(zhì)鮮奶的損失，也要保護(hù)鄉(xiāng)親們的利益。那段時(shí)間，于海霞自己賠進(jìn)去80多萬(wàn)元，卻將小區(qū)奶農(nóng)們的經(jīng)濟(jì)損失降到了最低。

    疫情過(guò)后，為了鄉(xiāng)親們的利益和養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展，于海霞承擔(dān)起了更大的風(fēng)險(xiǎn)，以自己的資產(chǎn)擔(dān)保，為幫助奶農(nóng)發(fā)展貸款200多萬(wàn)元。奶農(nóng)資金周轉(zhuǎn)有困難，她就預(yù)借飼料，且從不拖欠奶款。她還自己出資60多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了3輛奶車，以每市斤高于市場(chǎng)價(jià)格3分錢(qián)的優(yōu)惠，每天到500多戶奶牛養(yǎng)殖散戶的家門(mén)口收奶，解決了奶牛散養(yǎng)戶賣(mài)奶不方便、價(jià)格不穩(wěn)定的困難。

    于海霞的誠(chéng)信贏得了良好的口碑，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至河北地區(qū)的奶農(nóng)都來(lái)要求加入“富香民奶牛合作社”。于是，在擴(kuò)建原有奶牛小區(qū)的基礎(chǔ)上，于海霞又先后建起8個(gè)分區(qū)，并在各分區(qū)都建起了整潔的擠奶大廳。為了穩(wěn)定養(yǎng)殖隊(duì)伍，把奶牛產(chǎn)業(yè)作大作強(qiáng)，于海霞定期聘請(qǐng)獸醫(yī)專家免費(fèi)為奶農(nóng)講課培訓(xùn)，免費(fèi)為所有農(nóng)戶的奶牛防疫治病，義務(wù)為養(yǎng)殖戶建立奶牛檔案。規(guī)范化的管理，使奶質(zhì)有了保證，贏得了蒙牛、伊利、光明、三元幾大奶業(yè)公司的信任，幾家公司紛紛與合作社簽定了長(zhǎng)期的供銷合同。

    目前，富香民奶牛合作社入社奶農(nóng)超過(guò)1500戶，存欄奶牛超過(guò)4000多頭，年收入達(dá)4136萬(wàn)元，帶動(dòng)入社奶農(nóng)年人均增收5000余元，并解決了2000多名農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，成為延慶縣養(yǎng)殖規(guī)模最大、帶動(dòng)能力最強(qiáng)、年銷售額最高的奶業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織。(文章來(lái)源：中華合作時(shí)報(bào))