2008年7月28日，太子奶巨資打造的河南許昌基地正式投產(chǎn)成功。這是太子奶集團(tuán)繼湖南株州、北京密云、湖北黃岡、江蘇昆山、四川成都等5大基地陸續(xù)投入生產(chǎn)之后，其精心打造的第六大基地。

    有人估算，以鄭州為中心，以500公里為半徑，可以輻射中國(guó)5億人口，因此太子奶許昌基地的落成，其戰(zhàn)略意義非同小可。

    據(jù)太子奶集團(tuán)副總裁曹曦介紹，太子奶5大基地一經(jīng)投產(chǎn)即24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，10年來延續(xù)排隊(duì)提貨的局面。因此，他對(duì)第六大基地的投產(chǎn)信心百倍。

    據(jù)記者了解，太子奶許昌基地投資一億元人民幣，其中太子奶集團(tuán)控股51%，另外49%的股份由堅(jiān)定看好太子奶的三大戰(zhàn)略投資者共同持有。這三大戰(zhàn)略投資者，過去都是太子奶的經(jīng)銷商，這是太子奶第一次引入戰(zhàn)略投資者共建生產(chǎn)基地。因此，許昌基地的落成，又被賦予了一層更深的含義。

    “這是我們對(duì)已經(jīng)延續(xù)了10年的經(jīng)銷商模式，在深刻思考后作出的大膽改革和嶄新嘗試，今后經(jīng)銷商不再是簡(jiǎn)單的經(jīng)銷商，而變成了企業(yè)的股東，這樣他們的積極性就會(huì)大大增加。而且，企業(yè)通過經(jīng)銷商的參股，可以獲得更大的資金量，可以有更快的發(fā)展頻率，經(jīng)銷商隊(duì)伍也將更加穩(wěn)定。”太子奶集團(tuán)董事長(zhǎng)李途純對(duì)經(jīng)銷商參股企業(yè)的運(yùn)作模式，顯然是胸有成竹。其經(jīng)過深思熟慮推出的這套模式，不僅對(duì)自身的經(jīng)銷商體系是一個(gè)巨大的穩(wěn)定器，同時(shí)也給企業(yè)提供了一種“四兩撥千斤”、事半功倍的發(fā)展新思路。

    據(jù)悉，許昌基地落成后，太子奶仍將有一系列的大手筆在積極籌備之中：寧夏基地和哈爾濱基地將在不久的將來陸續(xù)建成投產(chǎn)。八大基地一旦全面投產(chǎn)，太子奶集團(tuán)的總生產(chǎn)面積將達(dá)到180萬平方米，其乳酸菌奶飲料的年產(chǎn)能將達(dá)到300億。屆時(shí)，太子奶將毫無爭(zhēng)議地成為國(guó)內(nèi)乳業(yè)巨頭。

    而據(jù)權(quán)威的內(nèi)部消息透露，世界15大銀行及財(cái)團(tuán)已經(jīng)完成了對(duì)太子奶第二輪私募的調(diào)查，很有可能在很短的時(shí)間內(nèi)再次注入1.5億到2億美元的資金。

    如果說，2007年高盛、摩根、英聯(lián)等世界頂尖投資銀行對(duì)太子奶注資7300萬美元、花旗銀行牽頭的國(guó)際6大財(cái)團(tuán)為太子奶提供5億元無抵押低息貸款，在中國(guó)掀起了一股勢(shì)不可擋的“太子奶旋風(fēng)”的話，那么接下來，更大范圍、更大規(guī)模的財(cái)團(tuán)對(duì)太子奶的關(guān)注，無疑將會(huì)使這股旋風(fēng)刮得更加猛烈。

    國(guó)外財(cái)團(tuán)與太子奶一批又一批地介入、一批又一批地聯(lián)姻，截止到目前為止，太子奶已經(jīng)與近20家世界500強(qiáng)企業(yè)形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，并得到了10多家外資銀行的入股、入資和貸款，其模式值得中國(guó)民營(yíng)企業(yè)深入探討。