達(dá)能稱董事兼職是國際慣例
已經(jīng)持續(xù)一年之久的達(dá)娃之爭的訴訟結(jié)果,近日開始浮出水面。日前,沈陽娃哈哈飲料有限公司小股東起訴達(dá)能方董事秦鵬一案,已由沈陽市中級人民法院一審判決,秦鵬被判違反董事應(yīng)盡的忠實義務(wù),賠償40萬元。 達(dá)能方面給記者發(fā)來的聲明稱,達(dá)能收到了沈陽中院于6月25日作
已經(jīng)持續(xù)一年之久的“達(dá)娃之爭”的訴訟結(jié)果,近日開始浮出水面。日前,沈陽娃哈哈飲料有限公司小股東起訴達(dá)能方董事秦鵬一案,已由沈陽市中級人民法院一審判決,秦鵬被判違反董事應(yīng)盡的忠實義務(wù),賠償40萬元。
達(dá)能方面給記者發(fā)來的聲明稱,達(dá)能收到了沈陽中院于6月25日作出的“沈陽娃哈哈”小股東訴達(dá)能法籍董事個人競業(yè)禁止糾紛一案的判決書。“我們對判決結(jié)果感到非常遺憾,并將依法上訴”。
據(jù)報道,從1996年開始,秦鵬先后在不同時期擔(dān)任“沈陽娃哈哈”的董事。公司小股東在起訴中稱,秦鵬在擔(dān)任董事期間,未經(jīng)董事會批準(zhǔn),同時兼任了樂百氏、上海正廣和等20多家與娃哈哈有競爭關(guān)系的公司董事、董事長等職務(wù),違反《公司法》“競業(yè)禁止”義務(wù)的規(guī)定,損害了娃哈哈的利益。
達(dá)能還表示,達(dá)能對其投資公司的董事委派行為,是受委派的職務(wù)行為,而不是任何董事個人意愿的行為。這些董事從未在其兼任董事的公司中獲取任何報酬,也未借此謀取任何私利。達(dá)能還表示,受母公司或總公司委派,由一人同時擔(dān)任多家子公司或關(guān)聯(lián)公司董事的做法,在目前國際的商業(yè)實踐中十分普遍。對此,中國現(xiàn)行法律沒有任何禁止性的規(guī)定。
達(dá)能人士還對記者強(qiáng)調(diào),在沈陽中院的同一個法庭,達(dá)能訴宗慶后違反董事競業(yè)禁止的案件目前也已完成審理程序。他說,宗慶后在擔(dān)任娃哈哈合資公司董事長期間,同時任職多家非合資企業(yè)的董事或董事長,利用職務(wù)便利自營或為他人經(jīng)營同類業(yè)務(wù)(這些公司均屬其自己或親屬控股),與合資企業(yè)有直接的利益沖突。“宗慶后的這種行為,才是公司法明確規(guī)定的董事競業(yè)禁止行為。達(dá)能將關(guān)注作出上述判決的同一個法庭,將如何判決宗慶后。”
昨天,記者聯(lián)系娃哈哈有關(guān)發(fā)言人士,但對方?jīng)]有對此次判決和達(dá)能的表態(tài)發(fā)表評論。
達(dá)能方面給記者發(fā)來的聲明稱,達(dá)能收到了沈陽中院于6月25日作出的“沈陽娃哈哈”小股東訴達(dá)能法籍董事個人競業(yè)禁止糾紛一案的判決書。“我們對判決結(jié)果感到非常遺憾,并將依法上訴”。
據(jù)報道,從1996年開始,秦鵬先后在不同時期擔(dān)任“沈陽娃哈哈”的董事。公司小股東在起訴中稱,秦鵬在擔(dān)任董事期間,未經(jīng)董事會批準(zhǔn),同時兼任了樂百氏、上海正廣和等20多家與娃哈哈有競爭關(guān)系的公司董事、董事長等職務(wù),違反《公司法》“競業(yè)禁止”義務(wù)的規(guī)定,損害了娃哈哈的利益。
達(dá)能還表示,達(dá)能對其投資公司的董事委派行為,是受委派的職務(wù)行為,而不是任何董事個人意愿的行為。這些董事從未在其兼任董事的公司中獲取任何報酬,也未借此謀取任何私利。達(dá)能還表示,受母公司或總公司委派,由一人同時擔(dān)任多家子公司或關(guān)聯(lián)公司董事的做法,在目前國際的商業(yè)實踐中十分普遍。對此,中國現(xiàn)行法律沒有任何禁止性的規(guī)定。
達(dá)能人士還對記者強(qiáng)調(diào),在沈陽中院的同一個法庭,達(dá)能訴宗慶后違反董事競業(yè)禁止的案件目前也已完成審理程序。他說,宗慶后在擔(dān)任娃哈哈合資公司董事長期間,同時任職多家非合資企業(yè)的董事或董事長,利用職務(wù)便利自營或為他人經(jīng)營同類業(yè)務(wù)(這些公司均屬其自己或親屬控股),與合資企業(yè)有直接的利益沖突。“宗慶后的這種行為,才是公司法明確規(guī)定的董事競業(yè)禁止行為。達(dá)能將關(guān)注作出上述判決的同一個法庭,將如何判決宗慶后。”
昨天,記者聯(lián)系娃哈哈有關(guān)發(fā)言人士,但對方?jīng)]有對此次判決和達(dá)能的表態(tài)發(fā)表評論。
- 上一篇
北京某飲料有限公司實施BI成功案例
隨著企業(yè)進(jìn)入快速增長期,銷售數(shù)目逐步加快,公司生產(chǎn)能力與日俱增,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量迅速膨脹,對企業(yè)的OLTP數(shù)據(jù)庫和ERP系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大負(fù)荷,造成了沉重負(fù)擔(dān)。并且,國內(nèi)軟飲料生產(chǎn)企業(yè)普遍存在著數(shù)據(jù)量龐大,數(shù)據(jù)整齊程度差,隨意性大,信息分散、不及時、不共享,前端報表
- 上一篇
統(tǒng)一數(shù)億砸向創(chuàng)投 瞄準(zhǔn)食品飲料企業(yè)
華穗創(chuàng)投未來的投資對象將瞄準(zhǔn)統(tǒng)一目前業(yè)務(wù)之外,即方便面、果汁之外的食品飲料企業(yè) 統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司(下稱統(tǒng)一中控,00220.HK)發(fā)布公告稱,將通過旗下全資子公司鄭州統(tǒng)一和成都統(tǒng)一與其他投資者共同投資2.45億元人民幣,成立華穗食品創(chuàng)業(yè)投資公司(下稱華穗
