“今年來，飲料企業(yè)無論是否取得奧運(yùn)的贊助資格，都力圖在市場上爭取最大的市場影響力。正是因?yàn)橛斜本W運(yùn)會的存在，今年的飲料大戰(zhàn)來得特別早，同樣競爭也會更激烈。碳酸飲料、茶飲料、瓶裝水、果汁飲料、涼茶、功能飲料等都早已各自劃分了勢力范圍。比如可口可樂贊助奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f等。作為國際飲料行業(yè)的傳統(tǒng)老大，可口可樂牽手奧運(yùn)已有80年之久，然而，以不走尋常路著稱的百事可樂卻并非是一個(gè)普通的對手，在直面可口可樂的正面戰(zhàn)場之外，百事還開辟了屬于自己的戰(zhàn)場，大舉推出迎接奧運(yùn)的形象宣傳舉措。此外，國內(nèi)的不少飲料品牌也在借助北京奧運(yùn)會契機(jī)，圖謀占下一定的品牌地位。”某飲料品牌經(jīng)銷商說。

    業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，奧運(yùn)營銷是將品牌核心文化以奧運(yùn)為平臺進(jìn)行再次提升與超越，屬于一項(xiàng)系統(tǒng)工程。在這個(gè)過程中，企業(yè)必須有整合營銷的觀念。圍繞某一賽事，企業(yè)除了投入贊助費(fèi)外，還要舉辦一系列相關(guān)營銷活動，從公益、文化、熱點(diǎn)等多個(gè)角度出發(fā)，運(yùn)用廣告、促銷、活動等多種手段，實(shí)現(xiàn)立體營銷的效果。

    “不過，國內(nèi)企業(yè)很少從品牌戰(zhàn)略的角度去思考奧運(yùn)營銷問題，奧運(yùn)營銷在一般企業(yè)眼里不過是一種‘短、平、快’的營銷戰(zhàn)術(shù)，一塊打響知名度的敲門磚或簡單的促銷工具。相形之下，跨國企業(yè)的奧運(yùn)營銷已形成一套成熟的經(jīng)營模式。圍繞戰(zhàn)略計(jì)劃，知名飲料品牌采取了一系列營銷措施:發(fā)放奧運(yùn)會門票申請表、推出‘家庭促銷裝’、選舉奧運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f人、建造可口可樂奧運(yùn)城、為合作伙伴制定特別接待活動等。”專家分析說，這些跨國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)都值得本地企業(yè)借鑒。