劍南春欲從軒尼詩(shī)收回文君酒的消息，在白酒圈掀起一輪關(guān)于洋酒集團(tuán)與白酒相生相克的話題。據(jù)悉，早在2007年，軒尼詩(shī)出資2500萬(wàn)歐元取得文君酒55%的股權(quán)。并在之后從產(chǎn)能、銷售渠道、產(chǎn)品定位等方面對(duì)文君酒進(jìn)行了全面升級(jí)和調(diào)整。然而，時(shí)過(guò)境遷，文君酒由于產(chǎn)品高端、渠道窄眾等原因遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，最后落得淡出市場(chǎng)的窘境。無(wú)獨(dú)有偶，全球最大洋酒集團(tuán)帝亞吉?dú)W收購(gòu)水井坊(16.740, 0.39, 2.39%)，對(duì)產(chǎn)品調(diào)整和渠道布局時(shí)也經(jīng)歷了市場(chǎng)陣痛，雖然現(xiàn)在水井坊業(yè)績(jī)成為帝亞吉?dú)W的亮點(diǎn)，但業(yè)內(nèi)人士對(duì)于剛剛摘掉ST的水井坊業(yè)績(jī)能否一路凱歌依然持觀望態(tài)度。

　　說(shuō)來(lái)奇怪，為何洋酒集團(tuán)玩不轉(zhuǎn)中國(guó)白酒呢？其實(shí)，冷靜思考不難發(fā)現(xiàn)，白酒與洋酒雖然同樣是烈性酒，受眾同樣多為男性，然而，此酒非彼酒，賣得好XO卻不一定銷得動(dòng)白酒。產(chǎn)品定位、銷售渠道、消費(fèi)人群等都是洋酒集團(tuán)玩轉(zhuǎn)中國(guó)白酒無(wú)法逾越的鴻溝。

　　此番，軒尼詩(shī)灑淚揮別文君酒，不僅是一次投資不成功案例，更是暴露出洋酒集團(tuán)操作中國(guó)白酒時(shí)遇到的各種問(wèn)題。與其執(zhí)拗地希望將洋酒的成功模式復(fù)制到中國(guó)白酒上，還不如放低身段，與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通，無(wú)論是產(chǎn)品還是市場(chǎng)策略真正做到了接地氣，消費(fèi)者才會(huì)買單。