并未完全放棄佛山市場

　　2010年12月28日，記者從家樂福中國證實，家樂福確實已經(jīng)撤出佛山市場。對此，家樂福華南分公司對外發(fā)布聲明：“由于經(jīng)營調(diào)整，佛山家樂福商業(yè)有限公司決定將于近日終止佛山店的運營，并將嚴格按照相關的法律法規(guī)妥善處置相關事宜，以保護各方的合法權益。”

　　其實，家樂福的佛山店面沒有關閉前就有前兆。今年3月中旬，業(yè)內(nèi)傳出家樂福佛山店面業(yè)績不佳的消息。目前，這家2007年2月5日開業(yè)的店面，在僅經(jīng)營將近3年之后將被關停。在談及佛山店面關停的原因時，家樂福方面給出的答案很簡單。“因為經(jīng)營業(yè)績不好不賺錢，我們關停了這家店。”家樂福華南地區(qū)公關經(jīng)理李嘉在接受媒體采訪時表示。

　　事實上，這已不是家樂福首次因為業(yè)績的問題關停店面。2010年3月22日，大連家樂福新華綠洲店正式關店，據(jù)了解這家門店已經(jīng)有長達5年以上的虧損；2010年7月28日，經(jīng)營了3年的西安小寨店也因業(yè)績不佳，被家樂福從其商業(yè)版圖中抹去。馬上要關停的上述店面，是今年以來，家樂福中國在華南地區(qū)首次撤出的門店。

　　不過，據(jù)李嘉透露，家樂福方面并沒有完全放棄佛山的市場。家樂福公司方面為此保留了佛山家樂福商業(yè)有限公司，“如果今后有更好的機會，我們還是會回來投資”。

　　上述人士介紹，和供應商之間以及相關員工的賠償事項現(xiàn)在還在處理，在明年過年之前，該店將正式關閉。

　　不影響在中國的發(fā)展戰(zhàn)略

　　對此，中投顧問高級研究員黎雪榮表示，家樂福、沃爾瑪和大潤發(fā)是三種不同的發(fā)展模式。沃爾瑪注重通過采用最新IT技術、建立科學高效的供應鏈管理來降低物流成本和采購成本，通過商品進銷差價獲取利潤；大潤發(fā)直接采取更為本土化的策略，比如包下整座水果山、養(yǎng)殖場等，以獲得最穩(wěn)定的供貨及最低價格。而家樂福的大多數(shù)商品，依然靠供應商配送到店面，向上游供應商收取高額進場費，以便從供應商賺取更高的利潤。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，正是基于這樣的模式，家樂福才會不斷擴張，從各個店面收取較高的入場費。不過，擴張因為選址上的壓力，也促使單店銷售壓力增大。曾任家樂福中國區(qū)發(fā)展總監(jiān)的丁利國此前接受媒體采訪時表示，家樂福可能正面臨著單店營業(yè)額下降引發(fā)談判競爭力下降，選不到優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點導致單店銷售額再次下滑的循環(huán)之中。

　　目前，頻頻做減法的家樂福，會不會對2011年的擴張戰(zhàn)略進行調(diào)整？

　　家樂福方面強調(diào)，“佛山店面的關閉只是個別現(xiàn)象，局部的調(diào)整不影響家樂福在中國特別是廣東地區(qū)的既定發(fā)展戰(zhàn)略。”同時，家樂福在中國發(fā)展的戰(zhàn)略也不會受此影響，公司將保持家樂福計劃每年在華增開20～25家店面的速度。年底之前，家樂福還會在廣東東莞開設一家新店。