我國白酒行業在經歷了起步、快速發展和科學調整之后，目前已步入轉折時期。現在白酒行業的盈利模式已經完成了由總量增長向結構優化的轉變過程。在全球金融危機的大背景下，對2009年的白酒業績增速預期下降，短期估值存在下降的壓力。對于白酒企業來說，要想在挑戰中取得先機，目前要做的就是從白酒營銷的基礎工作——渠道建設入手，深植于市場，在傳統營銷渠道和模式上進行創新，共同做大白酒產業這塊蛋糕。

　　那么，白酒的增長極在哪里？在農村市場。 當前經濟環境下，啟動農村內需有可能成為救市良藥。相對于城市市場而言，農村龐大的人口基數使企業可憑借較低的成本進行市場開發，而且農村市場可控性較強。作為白酒企業，首先不能用城市市場的操作思維來處理農村市場。那些在城市市場頻繁動用的廣告促銷形式，不一定適用于農村市場，必須重新調研，重新制定有針對性的農村市場策略。

　　如何實現增長？渠道無限下沉，施行深度分銷。金融危機情況下，對于構筑農村網絡是一次難得的機會。我們需要把視線投向充滿商機的農村市場，渠道無限下沉，大力施行深度分銷，啟動農村消費市場。實施深度分銷模式，一方面可以最大限度地減少公司開發一個市場的資金風險；另一方面，可以最大限度地調動經銷商積極性，雙方形成真正的信用關系，結成利益共同體。廠商必須本著“雙贏”的思想，培養核心經銷商攜手打造市場，建立起“戰略性誠信伙伴營銷聯盟”。   

　　如何確保長期增長？創新營銷思維，開辟酒類電子商務平臺。以現代化的電子技術和信息手段為基礎，利用互聯網在信息傳遞和資源共享方面的特長，將在成本節約、信息獲取、企業管理等方面起到積極的作用。對于市場而言，開辟電子商務則是市場運作效率提升、資源優化、分配重新洗牌的難得先機。電子商務及網上購物的新消費形式已勢不可擋地沖擊和改造著傳統的營銷模式，并且以一種清新的力量分享著傳統零售行業的蛋糕。酒水消費者已經嘗試采取多種渠道購物，在線銷售與離線銷售已不再遙遙相隔。