史玉柱憑什么放言黃金酒3個月賺回10億?
昨天很晚才回去睡覺,這幾天都是這樣,反正在租的房子里也沒什么事情可以做,除了看書之外就是睡覺了,因為房子里沒有電視,我就聽隔壁人家的電視聲音,聽了很久的廣告,我對廣告的迷戀程度超過電視劇。聽了這么久的一個廣告,印象最深的是一個黃金酒的廣告。
這則黃金酒廣告很簡單,廣告詞也很簡單“送長輩,黃金酒”連續播放三遍。這個廣告我聽了之后心理被觸動了,好象在那里聽說過,果然不出我所料,此廣告出自與史玉柱之手。今天才知道,史玉柱放言3個月讓黃金酒銷量10億。筆者認為史玉柱完全能實現這一任務。原因分析如下:
史玉柱,這三個月正好是春節前夕,而且這段時間的節日比較多,特別是春節/元宵等重大節日,是酒的一個銷售大旺季,酒用來做什么?很多人說是用來喝的,其實不然,酒是用來送的;特別是高貴的酒,“黃金酒”,有這么一句話:買酒的人不喝,喝酒的人不買。顯然史玉柱已經把這個市場研究透了。
如果說史玉柱不是一個企業家,他會同意;但他是一個成功的營銷家。而他的理念其實很簡單,就是把消費者研究透,他從在《贏在中國》中說了一句話:誰消費我的產品,我就把誰研究透,如果我沒有研究透,我就睡不著。而且筆者也認為,營銷的核心就是消費著;其實這樣的話,葉茂中也說過類似的話:給女士看的廣告男人看不懂有什么關系,給小孩看的廣告大人看不懂有什么關系。這兩個大師說的話如此一致。
其實史玉柱也是這樣做的:腦白金成功不是偶然。在試點城市江陰,他親自走村串鎮,挨家挨戶地去走訪,和老太老頭拉家常。“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”的廣告語就來自于這些無意的“閑聊”;《征途》的成功也不是偶然。他玩游戲有22年,每天有15個小時充當玩家挑毛病。他的競爭對手陳天橋和丁磊都不玩游戲,這就突現了史玉柱的優勢。他曾與2000個玩家聊過天,每人至少2個小時。
史玉柱就是把自己成為消費者,把消費者研究透,才回出現每一個產品都能為他,每年帶來上十億的財富。
黃金團隊:史玉柱很喜歡研究毛澤東,特別喜from:中國酒 業新 聞網歡看毛澤東的作品。在他身上也有毛澤東的影子。比如他注重農村市場和團隊的建立。正好符合了毛澤東的兩個戰略“農村包圍城市”和“人多力量大”。
腦白金時代,史玉柱在全國的200多個城市設置辦事處,3000多個縣設置代表處,全國有8000多銷售員。他要求:腦白金在終端陳列時,出樣盡可能大,并排至少3盒以上,且要占據最佳位置。所有的終端宣傳品,能上盡量上。宣傳品包括:大小招貼、不干膠、吊帶包裝盒、落地POP、橫幅、車貼,《席卷全球》必須做到書隨著產品走。
目前,巨人在全國擁有150多個銷售分支機構、1800多個縣市辦事處和29萬個銷售點。在《征途》的推廣中,他如法炮制了腦白金的落地方式,推廣隊伍是全行業內最大的,全國有2000多人,目標是鋪遍1800多個市、縣、鄉鎮。計劃這個隊伍要發展到2萬人。
黃金酒的營銷隊伍:全國將擁有14000人的銷售人員,計劃經銷商覆蓋全國200多個二、三級城市和上千個縣。
筆者估計五糧液也是看中了史玉柱的這個團隊才跟他合作的。大家想想看,1400個銷售人員,全國200多個二、三級城市和上千個縣。這是一個多大的數據啊,多大的銷售能力。
廣告密集投放:這是史玉柱的廣告投放策略,從腦白金開始就是這么做的,當然黃金酒也不例外,今年是經濟危機的一年,很多企業都壓縮廣告費用,而史玉柱則相反,反而大量投放廣告,比如在CCTV就在3個月內投放了3個億的廣告費用。其密集程度可以想到。我估計等到除夕前后,我們的耳朵又會被“送長輩。黃金酒”這樣的廣告詞“雷”到了。雖然在經濟危機,史玉柱的這個廣告投放策略有點“賭博”式進攻,但筆者認為成功的概率還是很高的。畢竟廣告能產生銷售,而且史玉柱的這則廣告是推銷式廣告。
“史氏廣告”的實效性,來自大量研究消費者心智,以及對消費心理的精準把握。史玉柱主張:花70%的精力關注消費者;投入20%的精力做好終端執行;花10%的精力用來管理經銷商。
筆者不得不佩服史玉柱的經營策略。
作者:葉茂徽
