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成都:“下崗”但沒“失業(yè)”
“2007年4月26日,《成都市零售商供應(yīng)商公平交易管理實(shí)施辦法》經(jīng)成都市政府第103次常務(wù)會(huì)議討論通過,并于同年6月15日起正式施行。此《辦法》率先在全國明確禁止了10項(xiàng)濫收費(fèi),其中備受關(guān)注的進(jìn)場費(fèi)、店慶費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、裝修費(fèi)、條碼費(fèi)等被一律叫停……”
屈指算來,這則新聞發(fā)布已經(jīng)一年了。按理說,終端亂收費(fèi)應(yīng)該 “下崗”了,但是如今成都的終端亂收費(fèi)現(xiàn)象依然我行我素,雖然名義上“下崗”了,卻未真正“失業(yè)”。
日前,《華夏酒報(bào)》記者采訪了成都市場的幾個(gè)酒水供應(yīng)商,對于從臺前走到幕后的終端亂收費(fèi)現(xiàn)象,他們都無奈地默許了。
“不管是與商場、酒店還是夜場簽訂合同的時(shí)候,他們提什么要求我們都得答應(yīng),因?yàn)槲覀円M(jìn)店。”一位供應(yīng)商無奈地告訴《華夏酒報(bào)》記者。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要想改變這種格局,除了各部門的緊密配合以外,更重要的是企業(yè)和供應(yīng)商應(yīng)該轉(zhuǎn)變營銷思路。金六福酒在餐飲終端的營銷并不突出,但金六福的市場銷售量卻令許多競爭對手難以望其項(xiàng)背。陜西西鳳酒、河南賒店老酒等也繞過終端,聯(lián)手地方郵政取得了不俗的銷售業(yè)績。這些都是避開終端營銷求發(fā)展的典型案例。
資深品牌專家楊興國說:“終端操控只是一個(gè)局部的戰(zhàn)術(shù)問題,因?yàn)樗?lsquo;臨門一腳’,處在銷售的最前沿,往往放大所有營銷問題,所以常常被誤認(rèn)為是決定企業(yè)命運(yùn)的門檻。終端的競爭其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)的競爭,是企業(yè)的品牌力、產(chǎn)品力、推銷力的綜合體現(xiàn),單純掌控終端無異于‘頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳’,不可能解決市場的根本問題。”
找準(zhǔn)營銷思路,不再將終端看作是市場的最后一塊戰(zhàn)場,只有這樣才能遏制住這種不公平的交易方式。
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給惡性競爭來個(gè)“釜底抽薪”
酒類終端市場的競爭素來激烈,各種費(fèi)用居高不下,雖然經(jīng)銷商對此怨聲載道,但進(jìn)店費(fèi)、陳列費(fèi)還是一個(gè)都不能少。為何事與愿違的局面常年難以得到改觀?或許,根本原因在于很多經(jīng)銷商缺乏現(xiàn)代的終端競爭理念。 以有酒水市場江湖之稱的鄭州為例,鄭州市酒類行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長
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建立基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略合作
一些終端表面上取消了費(fèi)用項(xiàng)目,但往往采取變相措施把這部分錢收回來,諸如要求提高年終返利等。但是,這并不意味著終端費(fèi)用不可消滅,唯一的辦法就是實(shí)力品牌與終端商基于價(jià)值鏈的戰(zhàn)略合作。在談到酒企如何規(guī)避終端費(fèi)用時(shí),中國酒業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟營銷顧問賈昌榮向《華夏酒
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