低碳經(jīng)濟促進裝備制造業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
產(chǎn)能過剩的“罪魁禍首”
“產(chǎn)能過剩”成為近兩年來人們所關(guān)注的話題，同時也得到了政府和相關(guān)部門的高度重視。為什么會有產(chǎn)能過剩的情況出現(xiàn)?我們應(yīng)該如何有效的解決產(chǎn)能過剩問題，走“低碳經(jīng)濟”路線？
隨著《關(guān)于加快我國裝備制造業(yè)發(fā)展若干意見》的發(fā)布，裝備制造業(yè)在近幾年來迅猛發(fā)展。在機械研究院和工信部裝備司共同合作研究的報告中可以看到，2008年我國裝備制造業(yè)的總產(chǎn)值達到了20167億美元，微高于美國的19800億美元，更遠遠超過日本的15600億美元，德國的13251億美元，于本世紀初總產(chǎn)值居還處于第四位的中國，一躍成為世界總產(chǎn)值第一。
然而對于裝備制造業(yè)現(xiàn)在的成績，很多人表示了擔憂。以比較有代表性的數(shù)控機床行業(yè)舉例，數(shù)控機床行業(yè)是近幾年來裝備制造業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)，由曾經(jīng)70%依靠國外進口，到現(xiàn)在縮減到低于40%。而令我們擔憂的是在不到40%的進口部件中，基本上都是高中檔產(chǎn)品。由此表明，我國裝備制造業(yè)只是在粗放的追求發(fā)展規(guī)模，而忽略了自主創(chuàng)新能力和國際競爭力。低水平的重復(fù)開發(fā)也就成為造成產(chǎn)能過剩的罪魁禍首。
走“由大變強”路線
對于今天我們?nèi)〉玫倪@些不足以為喜的成績，如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式成為我國裝備制造業(yè)首需考慮的問題，如何從之前粗放的追求規(guī)模的發(fā)展方式向提高自主創(chuàng)新能力、提高國際競爭力的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，從而逐步占據(jù)整個裝備制造業(yè)的中高端市場？如何推進我國裝備制造業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的根本問題就是要實現(xiàn)“由大變強”。此觀點得到了業(yè)內(nèi)人士和專家的肯定，同時把裝備制造業(yè)“由大變強”作為“‘十二五’裝備制造業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整”的一項重要內(nèi)容。
一、國際市場占有率一位。對于市場占有率我國已經(jīng)處于第一的位置，但僅僅是現(xiàn)在，對于未來我們應(yīng)該繼續(xù)保持。
二、提高創(chuàng)新能力。我國裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力需要很大的提升，繼而形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備和一批國際知名的品牌。
三、有一線企業(yè)，率先實現(xiàn)突破“由大做強”。“一個班里學(xué)生的學(xué)生成績都有高低”更何況裝備制造業(yè)中成千上萬的企業(yè)？能夠保證裝備制造業(yè)的所有企業(yè)齊頭并進，全部達到國際領(lǐng)先水平是不可能的。因此就需要一部分企業(yè)率先突破。提出的目標是要有一批企業(yè)進入國際競爭力的前三名，同時還要有一批企業(yè)進入世界500強行列。要培養(yǎng)一批具有很強國際競爭力、技術(shù)和資本輸出能力的大型企業(yè)。
例如上海電氣、哈電集團、東方電氣這三大集團的競爭力就已經(jīng)有了明顯提高。通過裝備制造業(yè)國際競爭力的研究發(fā)現(xiàn)，這三家企業(yè)和國際上最出名的九家發(fā)電集團的競爭力相比已不相上下，市場占有率、利潤率、產(chǎn)品價格都處于國際領(lǐng)先水平，由過去的第七位躍居到了第五位，連電氣行業(yè)最聞名的東芝和日利都位居中國之后。
四、形成世界有影響的裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集地。談到每個城市首先我們會想到當?shù)氐穆劽包c，當?shù)氐拿裕袠I(yè)也一樣。因此我們要培養(yǎng)具有世界影響力的裝備制造業(yè)的代表城市，形成一批具有代表性的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
低碳經(jīng)濟導(dǎo)致發(fā)展模式轉(zhuǎn)變
裝備制造業(yè)本身的能源消耗和資源消耗占據(jù)比例很小，但是其生產(chǎn)的產(chǎn)品卻是能源消耗“大戶”。發(fā)電設(shè)備和工業(yè)鍋爐是兩個耗煤大戶，其裝備都產(chǎn)自于裝備制造業(yè)，相關(guān)數(shù)據(jù)表明，發(fā)電設(shè)備和鍋爐消耗占到了我國能源消耗的三分之二，其中裝備制造業(yè)生產(chǎn)的工業(yè)鍋爐相比國際的耗煤水平明顯偏高。
一、風機、電機、水泵、變壓器、電焊機、電爐等21種電大面廣的機電產(chǎn)品用電量占全國用電量的70%；發(fā)電設(shè)備和工業(yè)鍋爐耗煤各占三分之一；微燃機消耗我國石油資源的60%。煤、石油、電，無論一次能源還是二次能源都是由裝備制造業(yè)提供的產(chǎn)品所消耗。由于消耗大、碳排放高，因此裝備制造業(yè)如何提供消耗能源低的產(chǎn)品就變的尤為重要。
二、提供資源綜合利用設(shè)備和環(huán)境保護末端的治理及回收再利用設(shè)備。
發(fā)電設(shè)備燃燒后的余熱，煉鋼、鍋爐排放的氣體如何二次利用？據(jù)悉，把一千萬噸的鋼廠每年排放的氣體、余熱等廢物收集再利用，可以帶動60萬千瓦的發(fā)電廠；鋼廠的廢鋼被磨成粉制成水泥可以變300萬噸水泥；在此以陜西鼓風機廠為代表的企業(yè)首先做到了這一點，不僅帶動了企業(yè)效益，還解決了碳的排放問題。自然，這些資源綜合利用的設(shè)備也是由裝備制造業(yè)提供。現(xiàn)在裝備制造業(yè)不僅要提供企業(yè)本身需要的設(shè)備，還需要提供環(huán)境保護末端的治理和回收再利用設(shè)備。如洛陽中輕重工，不僅提供水泥設(shè)備，同時提供處理水泥余熱的發(fā)電設(shè)備，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)值和水泥設(shè)備產(chǎn)值目前已不相上下，都在20億左右。
三、發(fā)明新能源裝備。金融危機之后，世界各國都在發(fā)展發(fā)電設(shè)備以此作為應(yīng)對金融危機的重要戰(zhàn)略。美國前任總統(tǒng)主抓信息技術(shù)，使得美國科技有了明顯的提升。奧巴馬任總統(tǒng)之后把發(fā)展新能源作為其主要發(fā)展戰(zhàn)略，投資1500億美元發(fā)展新能源，投入300多億發(fā)展智能電網(wǎng)，這些都和裝備制造業(yè)有直接聯(lián)系。如發(fā)展太陽能需要太陽能發(fā)電裝備；發(fā)展風能需要風能裝備；發(fā)展新能源汽車，不論是燃料電池還是混合動力都離不開裝備；發(fā)展智能電網(wǎng)保證電的安全，減少輸送過程中的消耗也需要有輸變電設(shè)備。
因此發(fā)展低碳經(jīng)濟必須以強大的裝備制造業(yè)為后盾，為其提供相應(yīng)的裝備，由此可見裝備制造業(yè)的重要性。
四、裝備制造業(yè)培育新興產(chǎn)業(yè)也是需要裝備制造業(yè)來推動，包括生物工程、生物農(nóng)業(yè)、生物育種等等這類生產(chǎn)業(yè)是本世紀最有發(fā)展?jié)摿Φ模鼈冃枰魇礁鳂拥臏y量儀器、分析儀器、檢測儀器這些都需要裝備制造業(yè)提供。
現(xiàn)在受到大家一致追捧的物聯(lián)網(wǎng)，其主要是由射頻技術(shù)和各種智能傳卡器組成，各種智能傳卡其自然也離不開裝備制造業(yè)為其生產(chǎn)裝備，包括傳感器、分析設(shè)備等等。
最近裝備制造業(yè)在培育其新興產(chǎn)業(yè)－－服務(wù)業(yè)，此服務(wù)業(yè)是指制造企業(yè)的服務(wù)業(yè)。陜西鼓風機廠以做鼓風機為主，同時還提供除鼓風機之外的所有全套設(shè)備，包括提供服務(wù)。他們可以為企業(yè)維修、保養(yǎng)設(shè)備，陜西鼓風機廠服務(wù)占其收入的58%，不僅幫助公司得到收益，而且在維修的同時還能學(xué)習外國先進技術(shù)。因此發(fā)展成套、發(fā)展服務(wù)、發(fā)展維修就變成了新興產(chǎn)業(yè)。間接來看，這也是低碳經(jīng)濟的又一思路。
五、裝備制造業(yè)本身在生產(chǎn)過程中減少資源的消耗和污染是走低碳經(jīng)濟最直接的路線，因此更需要利用一些技術(shù)手段，來保證其過程中的消耗和浪費。