中國(guó)食品行業(yè)急需“中糧式”資本并
專家表示，與外資企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)在管理、營(yíng)銷、全球視野方面都是相對(duì)弱勢(shì)。這時(shí)引入外資成了一些企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，整體來(lái)說(shuō)外資對(duì)民族企業(yè)的收購(gòu)一定程度上確實(shí)推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)軟性實(shí)力的增長(zhǎng)。在這一過(guò)程中，外資利用其駕輕就熟的資本運(yùn)作手段、全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)勢(shì)在與民族企業(yè)合作的過(guò)程促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
不過(guò)，進(jìn)入本土市場(chǎng)后這些外資企業(yè)利用其資本和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)打壓民族企業(yè)，屢屢使我國(guó)食品業(yè)民族品牌喪失“話語(yǔ)權(quán)”。北冰洋汽水、樂(lè)百氏、天府可樂(lè)……或日趨衰落，或銷聲匿跡，有了太多這樣的先例，2009年中國(guó)食品業(yè)開始試圖將外資拒之門外。
這一年太子奶多次登上輿論的風(fēng)口浪尖，資金鏈斷裂、經(jīng)銷商群起逼債，李途純和他一手打造的太子奶帝國(guó)已經(jīng)頹敗不堪。在雀巢虎視眈眈之下，太子奶拼命尋求國(guó)內(nèi)資金的注入，目前來(lái)看，新希望集團(tuán)等五家企業(yè)都躍躍欲試，而乳業(yè)洗牌中的大贏家新希望此次也最有希望拿下太子奶。曾經(jīng)轟然倒下的五谷道場(chǎng)2009年重回市場(chǎng)，其背后是中糧資本介入的重金打造。分析人士認(rèn)為，中糧若不出手，五谷道場(chǎng)很可能落入外資的口袋，其品牌的未來(lái)就很難說(shuō)了。此外，中糧聯(lián)合厚樸基金斥資61億元入主蒙牛乳業(yè)，締造了中國(guó)食品行業(yè)最大交易案，也成為了行業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的范例。蒙牛董事長(zhǎng)牛根生曾表示，要避免被惡意收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，保持民族品牌，就需要選擇一家能夠長(zhǎng)期進(jìn)行戰(zhàn)略合作的伙伴，其與中糧的合作可謂“一拍即合”。
國(guó)信證券總裁助理何誠(chéng)穎認(rèn)為，諸多案例表明，外資并購(gòu)可能為投機(jī)性的惡意收購(gòu)，除了獲得相關(guān)資源還能消滅一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因此要保住國(guó)產(chǎn)品牌在行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)，可選擇國(guó)企入主或者民企聯(lián)合。何誠(chéng)穎表示，國(guó)有企業(yè)雄厚的資金優(yōu)勢(shì)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及民營(yíng)企業(yè)的靈活經(jīng)營(yíng)，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
華一也表示，民營(yíng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理上較之國(guó)有企業(yè)還是有一定差距的。“許多人認(rèn)為‘國(guó)進(jìn)民退’是倒退。但我不這么認(rèn)為，一些好的品牌在與國(guó)企的融合之中會(huì)不斷壯大，這不僅不是倒退，還是一種進(jìn)步。現(xiàn)在大的國(guó)有企業(yè)也都在上市，國(guó)有企業(yè)也并非完全行政化管理，而都是通過(guò)市場(chǎng)行為擴(kuò)大資源。”
不過(guò)，國(guó)內(nèi)食品行業(yè)像中糧這樣資金雄厚、資源豐富，有足夠?qū)嵙Τ鍪质召?gòu)的企業(yè)并不多。因此專家表示，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合增強(qiáng)整體實(shí)力也是不錯(cuò)的選擇。2009年5月，北京三元集團(tuán)[0.150.00%]、北京華都、北京市大發(fā)畜產(chǎn)公司實(shí)施重組，成立北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司。首農(nóng)集團(tuán)成立后各控股子公司保留品牌特色、各有所長(zhǎng)、各有所專。這樣的合縱連橫對(duì)各家企業(yè)和整體實(shí)力都將是有益的促進(jìn)。