百威英博做最佳啤酒公司，釀造更美好世界。百威英博創(chuàng)造更美好世界的事業(yè)聚焦于三大主要支柱：提倡理性飲酒、保護(hù)環(huán)境、回饋社會(huì)。在全球范圍內(nèi)，百威英博與家長、政府官員、社區(qū)組織、零售商等合作，共同發(fā)起并開展了一系列公益活動(dòng)。在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面，百威英博是啤酒行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)，在《財(cái)富》雜志“全球最受尊敬企業(yè)榜”飲料行業(yè)排行榜上名列第一。

　　在南寧，百威英博不但組織員工志愿者開展清理河道、植樹造林等環(huán)保活動(dòng)，公司還在賓陽縣黎塘鎮(zhèn)捐助了一所希望小學(xué)，百威英博及全體員工一致承諾并致力于釀造一個(gè)更美好世界。關(guān)于南寧工廠未來的發(fā)展，鄧小飛向記者展示了5年發(fā)展計(jì)劃，鄧小飛信心百倍，他堅(jiān)信，秉持著百威英博集團(tuán)“做最佳啤酒公司，攜手你我，釀造更美好世界”的夢(mèng)想，在全廠同仁的努力下，南寧工廠要在5年內(nèi)成為百威英博全球酒廠卓越項(xiàng)目最好的工廠。

　　為了讓消費(fèi)者品嘗到最新鮮的百威啤酒，在保質(zhì)期上百威啤酒就有嚴(yán)格的要求，瓶裝為6個(gè)月、聽裝為1年。這就更要求物流快速、準(zhǔn)確地將百威啤酒送達(dá)經(jīng)銷商的手里。據(jù)物流經(jīng)理蘇航介紹，從生產(chǎn)計(jì)劃開始就嚴(yán)格控制庫齡，工廠每天都要召開會(huì)議，根據(jù)銷售訂單來排定生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃。做到銷售多少，就生產(chǎn)多少，即以銷定產(chǎn)，使得啤酒在倉庫存儲(chǔ)的時(shí)間平均為5-7天。

    根據(jù)經(jīng)銷商的需求，我們能做到當(dāng)天發(fā)貨，比如南寧市的經(jīng)銷商訂啤酒，我們上午裝車，下午4時(shí)前就能把啤酒送到經(jīng)銷商那里。而且我們擁有最先進(jìn)的德國品牌的碼垛機(jī)，碼垛機(jī)能按照要求的編組方式和層數(shù)，完成對(duì)成品的碼垛，做到自動(dòng)運(yùn)行進(jìn)箱、轉(zhuǎn)箱、分排、成堆、移堆、提堆、進(jìn)托、下堆、出垛等步驟。另外，采購了近20輛叉車，最高價(jià)的叉車造價(jià)近50萬元，先進(jìn)的叉車能將出垛的啤酒進(jìn)行托盤式裝車、卸貨，大大提高了效率。