梁銘宣（中投顧問食品行業研究員）研究分析稱，國產啤酒在發展中有兩大挑戰。一是為求利潤發展高端啤酒，卻遇進口啤酒的堵截；二是占有優勢的中低端啤酒正在遭遇進口啤酒品牌的的進攻。國產品牌需要通過產品質量或者產能進一步控制中低端市場，同時通過塑造品牌文化來培育期在高端市場中的競爭力。
 
    “產品的超高端切勿僅停留在包裝、概念層面，應從產品生產工藝、口感及文化內涵等方面培養產品的超高端屬性，從產品產量、宣傳途徑及渠道配合產品的高端性，同時不斷提升品牌價值。”梁銘宣表示。
 
    燕京高端產品，鮮啤、白啤未能得到業內人士的認可。進口啤酒長期把持國內高端啤酒市場，高端市場日漸飽和，國內巨頭想要在其中分得一杯羹，需要更大的推廣創新力度。一個趨勢是，百威英博和嘉士伯作為外資品牌，已經布局中低端市場，大走親民路線。未來兩者將以完整的產品結構對燕京啤酒形成強有力的競爭。反觀燕京啤酒，雖然在中低端市場有一定優勢，但是在利潤率高的高端產品領域尚無優勢可言，未來無論是出于提升競爭力目的抑或是提升企業盈利水平，燕京啤酒都應著手品牌提升、布局高端產品領域。