燕京啤酒打造百年航母  以人為本

十年樹木，百年樹人，有遠見的企業總是非常注意人才的培養，將人才培養作為企業發展的一個重要戰略措施。在30年的發展過程中，燕京啤酒集團始終堅持以人為本，制定出符合燕京實際的人才發展戰略，從而培養了一大批優秀的人才。燕京啤酒優秀人才的層出不窮，推動了燕京啤酒的品質提升和長足發展，讓燕京啤酒在短短20年時間就跨越了世界大型啤酒集團百年才能走完的歷史，成為世界啤酒行業前八強的巨型航母。
    以人為本 打造人才培養計劃
    燕京啤酒集團一向堅持“以事業留人，以感情留人，以機制留人”，在集團內部形成了敬業愛崗、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣。每一個有能力、有事業心的人都能在燕京事業中發揮自己的才能，實現自我價值，一方面保證了企業持續發展的活力，另一方面促進人才的不斷自我提升。對于優秀的專業技術或管理人才，集團公司在薪酬、待遇、工作環境等方面給與政策性傾斜。如破格提拔年輕干部到領導崗位；國內國外的培訓機會；選派技術人才到高校進修碩士，在校期間，領取全額工資獎金，學習費用由公司承擔。
    在人才資源全球化加劇競爭中，以“情感”為紐帶，建立與發展人才關系，是開掘流失人才資源的有效方式。從一定意義上說，人才流出并不是壞事，關鍵在于善于挖掘流出人才資源，保持與流出人才的不間斷交往，以真誠的態度對待人才流動，永久開啟企業人才進出的大門。
    燕京啤酒集團董事長李福成日前透露，燕京啤酒集團在下一個五年計劃中將有專門的人才培養規劃；短期內培養50-60名復合型的管理人才，要求這些管理人才懂生產、懂工藝技術、懂設備、懂管理、懂財務、懂采購、懂市場、懂營銷，懂得做思想政治工作、懂得跟人的溝通，從而能夠在集團內部做出全面的貢獻。此外繼續加強科研隊伍的重點培養，最近更是派出了十幾名燕京員工去德國學習啤酒釀造技術，爭取在回來之后能夠繼續提升燕京啤酒的品質。國內的員工培養計劃也在不斷進行，最近新疆燕京啤酒有限公司就有48名骨干員工獲得了由中華人民共和國人力資源和社會保障部頒發的啤酒釀造中級技能職業資格證書。
    在長期的人才培養計劃中，燕京啤酒集團計劃培養300名以上的高精尖的工程技術人員，這些人才將成為企業發展的骨干和棟梁，將成為燕京啤酒生產、經營、管理、營銷方面的專家，確保燕京啤酒集團在今后的發展中能夠有源源不斷的人才涌現出來，推動燕京啤酒集團繼續蓬勃發展。
    創新人才戰略 推動實業品牌發展
    市場競爭歸根到底是人才的競爭，燕京啤酒集團為人才拔搭建一個公平、公正、公開的平臺，變伯樂識馬為賽馬識人，舉賢任能，注重培養，從而為燕京啤酒的不斷發展建立了良好的基礎。在2004年，燕京啤酒集團自主研發了中國第一支瓶裝鮮啤，其誕生是中國啤酒行業發展新的里程碑。如今燕京啤酒集團在原有品種的基礎上，推出了純生啤酒、無醇啤酒、優級啤酒、冰啤等產品，這些深受消費者喜愛的燕京產品，無一不凝聚了燕京科技創新人才的心血和汗水。
    在科技節能方面，燕京啤酒同樣走在了同類企業的前面，通過對蒸汽、冷凝水的回收，并將回收的熱水用在鍋爐上，一年可以節約兩萬多噸煤，這就意味著每年節約了將近1800萬的成本。此外在污水處理環節采取了現在最先進的用厭氧菌和耗氧菌相結合的工藝，產生的沼氣用來酒糟的回收上，每年燕京總部在這一項上就可以節約22000噸煤。作為國內低碳環保綠色企業的代表，燕京啤酒每一道科技節能的成功和應用，都離不開集團科技人才的兢兢業業的貢獻。
    從一個默默無聞的小廠，到如今發展成擁有180億有形資產，280億無形資產的國內啤酒行業巨頭，燕京啤酒集團去年的銷售量超過了550萬噸，銷售收入達到了170億元，這些成就和發展，是燕京人的努力和推動的成果，也是燕京人的驕傲。沒有了燕京人才的不斷努力，燕京的發展就成為了無源之水。如今，燕京依靠不斷的人才積累，形成了精兵強將的團隊，他們將不斷努力進取，在2015年實現產銷量達到800萬噸，躋身世界啤酒行業前六強的目標。