拷問企業的良知?
拷問企業的良知?
朋友很郁悶,勤勤苦苦在美的干了七八年一線銷售業務,去年說裁員就給裁了,沒有任何額外的補償,甚至連該拿的提成都沒有兌現完,更讓人不平的是他把自己最美好的年華獻給了中國的家電行業。其實,我的內心也有同感,但也只能沉默,只能去勸他,“美的是一家營銷型很強的企業,無論如何你這幾年也學到了不少營銷知識和市場技能,就憑你這幾年的積累,找一家二線家電品牌廠家也是易如反掌啊!”但不管我怎么安慰他,他心中的痛久久不能平息,三十幾歲的人,上有老,下有小,從農村到城市打拼,多年來默默為企業服務在市場一線,一切的努力都是為了讓家人過得更好,為了孩子有個美好的未來,可面對城市高昂的生活成本和自己微博的收入,理想慢慢變成空想,當有一天這個城市再也不需要他的時候,他又該怎么辦呢?當初是求學到西安的,帶著家人的期望和大學生的光環來用青春賭明天。可現實是努力的結果不僅沒有改變孩子的未來,還造成了孩子心靈的創傷——留守兒童,夫妻二人到城市打拼,把撫養孩子的責任推給了年邁的父母。
朋友的長嘆引起了我心中久久壓抑的痛苦,我又何嘗不是這樣呢?說的難聽點,我比他還慘,記得前兩天離職的同事給我打電話抱怨:"自從年后離職以后,找工作很為難,雖然年長了不少,感覺什么都不懂,什么也不適應,"這要從我先前的公司說起,我以前服務的公司是一家二線家電企業,經理大人在陜西當了幾十年的經理,,而且都在同一個公司同一個地方,可見他的關系硬的何種程度,公司的業務分兩種,一種是廠家的,也是明的,另一種是經理大人私人的,也就是暗的,這種業務一般不會在公司露面,也不會有機會跟其他業務溝通交流的,更沒有什么學習和培訓,但這種業務的市場操作權利比那些所謂的廠家業務大一點,待遇也稍高一點。對于業務的管理,他是自由放任的,一兩個月沒有大的起色,經理大人可能就忘了你的存在,工資就很難要了。
我不知我的多少難兄難弟就這樣無形消失了,我是在那里“潛伏”時間最長的一個私人業務,每次開會就我們三人(另一人就是他的合作伙伴兼私人助理),每次都是他講宏觀大道理,我講微觀市場操作細節,每次都是那句話“兄弟好好干,我把你當親兄弟看待”,我選擇三次離開,三次都被他用情拉回來,說實在話,他是對我最看好的一個,每到旺季,他都深情地用哀求的口氣說:“這個月回款任務很緊張,那塊市場的回款哥就拜托你”在多少次旺季攻勢中他都主動到我的市場來請我吃飯,跟我徹夜長談,給我敬酒,有時還有禮品相送,多少次我被他的深情所感動,主動請纓去博市場,把回款打到他的私人賬上,每到年底盤算的時候,又是兩手空空,但骨子里的感恩思想還是抵不住他空頭的煽動,一年的打拼又開始了。
其實,我那幾個難兄難弟還是在每年全省經銷商大會上認識的,起初彼此不認識,誤以為 對方是經銷商或是經銷商的人,溝通之后是彼此會心的一笑。大家私下一聊,經理大人說的話都一樣,“好好干,我把你當作親兄弟看待',所不同的是,他們把客戶開發好以后,經理助理直接插手,給經銷商產品發價比他還低,有時干脆和他們壓價,甚至還給客戶鋪貨,慢慢客戶就不信任他們了。
想到這里,我給我的同事安慰說“不要再抱怨了,就當這幾年你犯法坐牢了,從現在開始不要想工資待遇,就是找一家營銷健全的企業好好從頭做起,努力學習人家先進營銷模式和管理,然后再圖東山再起”,我知道對于三十歲的他心態很難調整,其實安慰他就是安慰我自己,整整十年業務生涯,七年就跟我的那位經理大人在一起默默合作,我所浪費的時間比我的兄弟們不知多了多少,不同的是我這個人不喜歡表達。十年前,我很自信,十年后,我很自卑,從長期搏殺的一線鄉鎮市場回到西安,我發現除了年輪的增長,我什么也沒有得到。
當我沉浸在一個一個鄉鎮搏殺的快感時,世界在飛快變化,火車提速了,成了動車組和高鐵,飛機提速了,互聯網提速了,手機也提速了,而發我呢,繼續憑著經驗原地踏步,繼續過著我草頭王的生活;當別人都在談論怎么營銷創新的時候,我在摸著石頭過河還美其名曰“革命”,繼續我的個人英雄主義孤單行程,七年來,我沒有好好讀過一本完整的營銷方面的書籍,沒有寫過什么調研,什么總結,我每天只有勤干蠻干,不用向任何人匯報,繼續我的“軍閥”日子,今天當我再一次站在求職的起點,早已沒有昔日的自信,雖然我有的是實戰經驗,但我已暮氣沉沉,不敢再冒險了,因為有家庭有孩子了,我曾經超強的競爭力沒有了,十年前,憑著我誠懇的極富激情的自薦信和微笑,企業肯定喜歡我,可十年后我在原地踏步,理論水平在沒有提升,也羞于在寫什么自薦信,我怕他們問我十年了你都干了些什么?當我面臨崛起的85后90后,看到他們自信的演說,極富炫耀的表現,我知道我確實老了,如果我應聘勝了,也是勝之不武,我只能選擇悄悄離開。有時我在想,我是不是已經“死”了,三十幾歲的我是不是需要在80歲以后才埋呢?
盤點自己這幾年的所得所失,看看身邊的朋友同事,難道大家都這樣“死”了嗎?看看今天的招聘,業務的要求都是30歲以下,大專以上學歷,待遇可憐的只能糊口,可他們三十幾歲以后又怎么辦呢?我不能否人他們中間的優秀者,可如果中國8000萬營銷人都很優秀,那么誰又平庸呢?如果大家都是經理,一線市場怎么辦?請原諒我為我的平庸辯護。
今天又看到我先前的公司又在招聘,條件是30歲以下,大專以下學歷,我真為我的后來師弟們擔心,職場有風險,選擇要謹慎。一個人如果在30歲以前還沒有學到強硬的本領,那么30以后前景就黯淡了,好公司比好大學更使人更快成長,好上司比好老師更令人明確未來,同時希望那些更多的企業經理大人們手下留情,不要再作孽了,雖然中國的營銷隊員前赴后繼,但這也不是你們不負責任的糟蹋吧,為什么有人笑著離開惠普,有人“哭”著離開你們呢?今天我們更多的講企業道德,一個企業最好的道德就是不斷讓他的員工成長,當他的員工離開這個公司以后在市場上有很強的競爭力,那么這個公司就是一個偉大的公司,同時奉勸那些職場新人不要被眼前的安逸蒙蔽了雙眼,要及早做好職業規劃,職場只有利益沒有感情,不要被老板的語言所迷惑,我們就是你們的前車之鑒。
