企業發展“寧要小步跑不要過山車”---金志國

自全球金融危機以來，世界經濟問題此起彼伏，2012年世界經濟復蘇放緩趨勢明顯，穩定增長從來沒有像現在這樣，成為全世界普遍關注的話題。對于行進到“十二五”關鍵之年的中國，“穩增長”同樣不容動搖。因此，2012年的兩會上，保持經濟“穩增長”，成為兩會代表和委員關注的熱點。“實業強則國家強”，作為實體經濟單元的企業，保持穩定增長又會直接影響整體經濟發展，所以備受關注。
    恰在這時，《哈佛商業評論》的一篇報道，用10年持續每年增長5%以上為條件，在2347家市值10億美元以上的企業中篩選出了穩定增長的十家企業，其中的青島啤酒，正是唯一來自中國的穩定增長案例。為此，兩會期間筆者采訪了全國人大代表、青島啤酒股份有限公司董事長金志國，請他破解穩定增長之謎。
    穩定增長需智慧
    “109年以來，青島啤酒持續專注主業，為企業的穩定增長奠定了堅實的基礎。進入新世紀以來，最早試水國際化的青島啤酒，更將自己視為國際大棋局中的一枚棋子，因而愈加注重靠選擇智慧、定力智慧和博弈智慧來掌控全局，贏得主動。”
    結合青啤的發展路徑，金志國認為，所謂的選擇智慧就是遵循天時、地利、人和的經濟規律，順勢而為，在打破原有平衡中創造新的平衡。前些年青啤能夠在戰勝金融危機中贏得春天，靠的就是這種選擇。
    “青啤的贏更在于定力的智慧。”金志國認為。青島啤酒一百多年來一直專注于做好啤酒主業，但是一百年來又在不斷的變革，所以才有了“一杯酒做一百年”且依然保持鮮活生命力的企業。
    數據是最好的說明，過去的十多年，面對國內外啤酒企業的激烈競爭，青島啤酒用業績詮釋了穩定增長的含義，啤酒銷量由2000年的184萬千升增加到2011年的715萬千升，同比增長286%；銷售收入由2000年的37.6億元增加到2010年的196.1億元，同比增長421%；凈利潤從2000年的1.6億元增長到2010年的15.2億元，同比增長850%；品牌價值從2000年的67.1億元增加到目前的502.58億元人民幣，同比增長649%。
    企業穩定增長支撐實體經濟發展
    企業作為商業社會的最基本單位，其可持續發展的能力代表著一個時代的商業文明程度。在企業從成長到成熟、由成熟階段到成功階段的發展歷程中，需要在理念上，從組織價值觀向社會價值觀轉變；在責任胸懷上，從為整個供應鏈負責轉向為整個社會負責；在能力上，從供應鏈管理能力向系統管理能力轉變。
    企業的社會價值觀和責任胸懷，也是其定力智慧的源泉。與之相反，一些人看到做實業致富慢，增長難，“脫實就虛”，轉向投資、投機，使得國家經濟有空心化之虞。對高速運行了30余年的中國制造和所支撐的中國經濟來講，迫切需要我們的骨干大企業帶頭實踐，在積累的基礎上，探索和創新自己的一套具有普世價值的、富有質量的穩定增長模式。
    其實無論是國家“十二五”開啟戰略轉型，亦或是年前中央經濟工作會議敲定的穩增長主基調，也都凸顯了國家競爭層面，對實體經濟實現有質量的穩定增長的期盼和更高的要求。畢竟，只有放眼全球，不驕不躁、善于學習積累、苦練內功、勇于創新的企業，才能真正成就百年基業，實現可期的穩定增長。而中國經濟的整體走強，也最終寄托于此。
    著名財經作家吳曉波在看過“哈佛”的分析報告后，表示很有感觸，青島啤酒入選世界十大穩定增長公司對中國經濟而言，也頗具標志性意義：經過改革開放30余年的洗禮，起碼中國已有企業告別了靠投機、靠外延發展這個道路。同時也要看到，持續穩定增長的企業別說在中國，即使在全球也不多見，他們的啟示是，發展更需要持續，更需要理性的成熟，而不是忽高忽低，飄忽不定，而這更需像青啤這樣著眼長遠，著眼全球化，著眼內部系統建設，把實體經濟做強做大。
    金志國表示，希望通過兩會，讓政府給予實體經濟更多的政策傾斜，尤其是對中小規模的經濟實體，也讓更多的企業堅守實體經濟、勇于創新，實現可持續發展，助力中國經濟“穩增長”，為中國強盛貢獻力量——相信“實業強則中國強”！