2011年8月29日，面對(duì)巨頭合圍本土市場(chǎng)的珠江啤酒（002461）發(fā)布更正公告，對(duì)8月25日的半年報(bào)進(jìn)行了加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率數(shù)據(jù)調(diào)整，但這并未影響上半年珠江啤酒的優(yōu)良業(yè)績(jī)：“上半年?duì)I業(yè)收入145431.22萬元，同比增長(zhǎng)5.68%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6849.87萬元，同比增長(zhǎng)6.41%；利潤(rùn)總額7061.74萬元，同比增長(zhǎng)8.83%；歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)5927.02萬元，同比增長(zhǎng)9.42%，均實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。”

　　精耕細(xì)作，上半年增長(zhǎng)是最大亮點(diǎn)

    　2011年上半年，珠江啤酒繼續(xù)推行深度分銷模式，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)以及凈利潤(rùn)的正增長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)人士指出，雖然各項(xiàng)數(shù)據(jù)落后于青島啤酒等啤酒巨頭，但珠江啤酒在啤酒巨頭蠶食其本土市場(chǎng)的情況下取得高增長(zhǎng)實(shí)屬不易，是企業(yè)上半年運(yùn)營(yíng)的亮點(diǎn)。

　　對(duì)于珠江啤酒面對(duì)巨頭高壓仍能實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，深圳蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)有限公司董事長(zhǎng)李保均認(rèn)為，對(duì)于區(qū)域企業(yè)而文章來源華夏酒報(bào)言，在對(duì)抗財(cái)大氣粗的巨頭時(shí)，市場(chǎng)上的精耕細(xì)作往往是最好的選擇，珠江啤酒梳理分銷模式、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就在一定程度上解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題，拉升了企業(yè)利潤(rùn)，是應(yīng)對(duì)啤酒巨頭的好方法。

　　“但作為二線企業(yè)，珠江啤酒應(yīng)將這種市場(chǎng)運(yùn)作手段進(jìn)一步推廣才能在啤酒巨頭中生存，但這種推廣未來還要考驗(yàn)珠江啤酒的決策、管理和執(zhí)行能力，珠江啤酒要想真正立足，還需要下功夫。”李保均認(rèn)為。　

　　挑戰(zhàn)啤酒巨頭，競(jìng)爭(zhēng)壓力愈加趨大

　　雖然上半年珠江啤酒取得了較快的增長(zhǎng)，但是營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、利潤(rùn)率、增長(zhǎng)率等各項(xiàng)數(shù)據(jù)都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于四大巨頭，因此距離與巨頭抗衡的目標(biāo)還十分遙遠(yuǎn)，尤其是面對(duì)啤酒巨頭在全國(guó)范圍的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，珠江啤酒未來競(jìng)爭(zhēng)壓力將進(jìn)一步加大。

　　李保均認(rèn)為，珠江啤酒作為區(qū)域企業(yè)，其規(guī)模和覆蓋面比較局限，珠啤真正的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)只有廣東省內(nèi)的廣州及周邊地區(qū)，盈利能力相對(duì)較弱，而又要應(yīng)付巨頭企業(yè)蠶食本土優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和對(duì)外擴(kuò)張投入，因此有差距十分正常。

　　雖然珠江啤酒在各方面指標(biāo)上落后于巨頭企業(yè)，但是珠江啤酒近年來積極落實(shí)公司的“一年一廠的計(jì)劃”，先后在湛江、石家莊、南寧等地設(shè)立企業(yè)，近日又公示擬1.09億元增資河北子公司，建具備純生啤酒生產(chǎn)能力、產(chǎn)能為36000瓶/小時(shí)的瓶裝啤酒灌裝線一條，新增產(chǎn)能為42000罐/小時(shí)的易拉罐生產(chǎn)線一條和相配套的發(fā)酵設(shè)備、設(shè)施等，意欲通過“北伐”打開涵蓋河北、河南、北京、天津、山東、山西等地的第二個(gè)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。

　　對(duì)于珠江啤酒的這種運(yùn)作模式，李保均則認(rèn)為，珠江啤酒既應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)追趕啤酒巨頭，又應(yīng)該謹(jǐn)慎為之。他指出，啤酒行業(yè)快速發(fā)展，留給區(qū)域企業(yè)的機(jī)會(huì)和空間越來越少，珠江啤酒應(yīng)抓住機(jī)會(huì)迎頭趕上，珠江啤酒以精耕細(xì)作的方式做好廣東、附帶廣西是可行的，但在石家莊“搞飛地”則難度較大，應(yīng)該學(xué)習(xí)金星啤酒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

    　“面對(duì)啤酒巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，珠江啤酒應(yīng)在穩(wěn)住廣東市場(chǎng)的前提下，前期先開拓廣西市場(chǎng)，畢竟兩廣地理相接，民風(fēng)相近，至于北方市場(chǎng)和湖南市場(chǎng)，投入應(yīng)該謹(jǐn)慎，畢竟經(jīng)營(yíng)啤酒市場(chǎng)不是搞房地產(chǎn)，要考驗(yàn)企業(yè)后期的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。”李保均說。