日前，蘇賽特商業(yè)數(shù)據(jù)有限公司董事長李保均在其個人微博中爆料稱，雪花已經(jīng)正式收購了河南商丘府泉啤酒，加上之前收購的悅?cè)【啤W克啤酒，雪花在河南的有效生產(chǎn)廠已經(jīng)達(dá)到3家，產(chǎn)能達(dá)65萬噸，躍居河南市場第二，僅次于金星啤酒。此外，李保均還表示，還有傳聞稱，雪花正在洽談洛陽宮啤酒和航空啤酒，足見其對河南市場的企圖。
        對此，李保均分析認(rèn)為，雪花在進(jìn)入每一個市場后，都是通過收編一批中小企業(yè)，在規(guī)模上成為當(dāng)?shù)刈畲螅侔l(fā)力打壓當(dāng)?shù)刈畲蟮钠放啤．?dāng)該品牌的市場和渠道被擠壓到一定程度后，再“抄底”將其納入麾下。“這是在走侯孝海的并購思路和發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)初雪花進(jìn)入四川市場時，也是先在樂山收購了一批酒廠，最后才收購當(dāng)時四川最大的啤酒品牌藍(lán)劍，現(xiàn)在河南市場也是如此。因為雪花提到過要用5年時間再造一個華潤雪花，單純擴(kuò)產(chǎn)和收購小企業(yè)將是很難做到的，只能通過收購一批二線酒企，而金星則是最為理想的收購對象。”
        向健軍認(rèn)為，侯孝海的發(fā)展思路主要是“1+N”組合戰(zhàn)略，以全國性品牌作為雪花的品牌定位，通過逐步收購區(qū)域性品牌，并進(jìn)行各地品牌的高效整合，實現(xiàn)“雪花”的品牌統(tǒng)一之路。而其收購思路則主要有兩方面的好處，首先可以搶占先機(jī)，獲得優(yōu)質(zhì)收購對象。相對于啤酒老大來說，這些企業(yè)大多品牌影響力不及龍頭性的大企業(yè)，其議價能力相對較低，因此，華潤雪花能夠獲得較為滿意的收購價格。而這些企業(yè)中，有較多潛力巨大的“黑馬”型企業(yè)，率先從周邊下手能夠獲得優(yōu)先篩選權(quán)。其次可以集聚企業(yè)實力，獲得規(guī)模效應(yīng)。通過這種周邊收購的擴(kuò)張路徑能夠達(dá)到“物美價廉”的收購效果，而這種逐步的積累，使企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張，形成規(guī)模效益，獲得更多資金支持，以占據(jù)行業(yè)老大地位。
        但是侯孝海重回雪花后，一直沒有行動。記者多次撥打侯孝海的電話，都處于無人接聽或是關(guān)機(jī)狀態(tài)。隨后，記者在微博上向其發(fā)送私信進(jìn)行詢問，他回復(fù)道：“運(yùn)作會無比大，只是未公布。”對于記者接著的追問，截至發(fā)稿時，仍未有最新回復(fù)。
        對此，分析人士認(rèn)為，侯孝海首先會協(xié)助華潤雪花總經(jīng)理王群加強(qiáng)總部集權(quán)，因為過去華潤雪花各地分公司包括人事任命權(quán)、財務(wù)支配權(quán)等的權(quán)力極大，但長期來看并不利于公司發(fā)展，需要加強(qiáng)總部對分公司的管理權(quán)。此外，與青島啤酒、燕京啤酒[19.87 1.22% 股吧]相比，雪花雖然銷量最大，但利潤最低。侯孝海必定會通過對此前的收購做整合，提高其利潤。加之侯孝海一向擅長品牌營銷，接下來必將再次發(fā)揮其優(yōu)勢，提高華潤雪花的品牌價值。