外勤365提出，消費品行業數字化，主要由五個在線化組成：人員在線化，客戶在線化，市場活動在線化，渠道訂單在線化，通路庫存在線化。

其中市場活動在線化，實現的是企業對線下市場活動的全面管理。

過去，消費品企業管理市場活動，讓業務員搜集現場照片，發送給財務作為核銷依據。一家消費品企業，擁有幾千個客戶，每個客戶一年簽署兩到三個付費陳列協議，就是上萬次市場活動需要進行管理，以人工的方式，對活動一一核銷，既費時費力、還難以確保真實。

除了核銷難以外，虛假的市場活動也是屢見不鮮，不僅增加了費用成本，還造成企業產品在市場競爭時處于劣勢，品牌形象宣傳不力，拖累動銷。

這一切，都源于管理者無法及時得知市場活動的執行過程，分散的活動場地，很難全面監管整個活動周期內的執行情況，可以說，以前的市場活動，都是離線的。而現在，隨著新興技術的出現，已經可以實現市場活動在線化了。

所謂市場活動在線化，就是讓市場活動從信息觸達、活動執行與檢核、終端兌付、核銷的過程都在線化、數字化，具備三個特征：

活動開展過程全部在線：包括信息觸達、活動申請與執行、終端兌付、核銷的全部過程在線化。

終端執行過程全部在線：對執行市場活動的所有門店進行全程監控，保證活動開始執行到結束的具體陳列情況可視化。

活動數據全部在線：活動結束后，能全面掌控各個門店的達標情況、銷售數據，并對活動效果進行評估。

從而確保活動真實，全面提升費用投入回報比。

那么，具體如何實現呢？以外勤365服務過的眾多消費品企業為例，實現人員在線化至少需要保證以下五個環節：

一、在線的活動方案和申請：策劃活動之前，在線確定活動周期、客戶范圍與數量、執行要求，并和門店在線簽署付費協議。

二、在線的活動上報：業務員拜訪時，遇到有付費協議的門店，必須現場照片并上報，且能以AI功能進行虛假照片識別、低質量照片過濾，確保活動真實有效。

三、在線的兌付執行：業務員拍攝現場兌付照片，系統給終端門店發送短信驗證碼，門店交付驗證碼并在線簽字，以確保費用到達終端。

四、在線的費用核銷：核銷時，能在線看到活動上報記錄與兌付執行記錄，由系統一一對應，精準給予核銷，節省人力時間，防止錯漏。

五、在線評估活動效果：活動結束后，可顯示各家門店的費用投入與銷量產出比例，并逐月對比，查看費銷比趨勢，提高ROI。

走完這五個環節，企業就可以全面確保市場活動的真實性、全面監控市場活動的開展情況與所有門店的陳列達標情況，并根據各個門店的陳列達標情況自動核算應發費用。

外勤365，以八年的行業實施經驗，助力上萬家企業實現了市場活動在線化，提升銷售效率。