根據國家質檢總局的“關于深入開展2016年全國質量月活動的通知，進入9月以來，伊力特公司酒三廠響應號召，在企業范圍內掀起了以“打造經濟升級版，實現質量切強國夢”為主題的質量月活動熱潮。

    在此次質量月宣傳活動中，該廠領導班子十分重視企業質量工作，開展了以“釀酒、包裝、制曲、設備質量”專項檢查工作，全面開展質量在我心中活動，目的就是在全廠員工中樹立良好的質量意識。同時，利用標語、黑板報等宣傳輿論陣地，不斷加大員工的質量觀念和質量理念，把質量宣傳工作入心、入腦，確保企業產品質量工作的穩步提高。更好地發揮企業員工重視質量工作的良好氛圍。

    在宣傳月活動中，該廠還組織了企業管理人員學習質量法規，結合企業生產的特點，按照公司要求，還進行了相關質量知識考試，以提高企業各級管理人員的質量意識和管理水平
    伊力特公司作為食品企業，以“質量、品牌、技術、服務、信譽和效益”為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，全面提高全員質量意識，努力提高全公司的質量管理水平。

    活動期間，該廠采取征集意見和建議的方式和專項檢查相結合的形式,對質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。并剖析現狀，深入挖掘影響企業管理、產品、工作等一系列的質量因素，做到及時進行匯總，并提出本單位改進目標和改進措施。具體在質量管理體系方面，要加強對基礎管理工作和數據分析能力，及時發現問題發展的趨勢并尋找根源，不斷進行糾正和采取預防措施，促進質量管理體系工作的不斷完善。在工藝質量管理方面，要優化過程加工工藝相關參數，驗證工藝消耗指標，完善過程工藝管理辦法。在現場管理方面，要做到生產現場布置、物品、設備、工具的定位，嚴格制定生產現場管理監督管理辦法。在設備管理方面，要梳理設備管理程序及管理文件，完善設備及備件購置、完善設備管理。

    本次活動旨在提高伊力特酒三廠全體員工的工作質量和積極性、提高各部門人員工作責任心、增強企業凝聚力，使企業有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領導、公司與顧客之間的互動交流活動中提高員工對產品質量的認識，進而提高工作質量，加強部門之間的協調溝通。 共同為提高伊力特公司產品質量做出應有的貢獻。