如何選擇一個(gè)充滿(mǎn)“錢(qián)”途的合作品牌?
經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)白酒品牌的考察,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
第一、企業(yè)實(shí)力俗話(huà)說(shuō)的好:“樹(shù)大好乘涼,”用在經(jīng)銷(xiāo)商選擇品牌上恰如其分。企業(yè)的實(shí)力往往決定了品牌的產(chǎn)品和服務(wù)支持,沒(méi)有影響力的品牌經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)上很難做。經(jīng)銷(xiāo)商可以從企業(yè)規(guī)模(注冊(cè)資本、人數(shù)、廠房面積、產(chǎn)能)、渠道網(wǎng)絡(luò)(全國(guó)和各地的店鋪數(shù)量及盈利情況)、年銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。經(jīng)銷(xiāo)商在考察這些數(shù)據(jù)時(shí),最好將多個(gè)品牌的同類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,這樣才能準(zhǔn)確判斷企業(yè)的實(shí)力。
第二、產(chǎn)品和知名度產(chǎn)品是消費(fèi)者關(guān)注的核心。據(jù)調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)白酒產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)偏好前三位的是:款式、知名度、價(jià)格。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商而言,產(chǎn)品是否適銷(xiāo)對(duì)路是銷(xiāo)量的最重要的保障。有加盟意向的經(jīng)銷(xiāo)商最好選擇有較強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力的品牌,因?yàn)楝F(xiàn)在白酒產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也日趨嚴(yán)重,反觀沒(méi)有設(shè)計(jì)研發(fā)能力的小企業(yè),則經(jīng)常去模仿抄襲強(qiáng)勢(shì)品牌的款項(xiàng),或許也會(huì)有一定的盈利,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,加盟這些小企業(yè)在產(chǎn)品配置上存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
考察產(chǎn)品,更重要的是看產(chǎn)品的定位是否符合本地市場(chǎng),舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,高端品牌,放在三、四線城市很可能被餓死,除非他有適應(yīng)本地市場(chǎng)的產(chǎn)品,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐南M(fèi)水平不足以養(yǎng)活那些高端品牌。所以在考慮產(chǎn)品品牌時(shí),要盡量考慮知名度高而又能適應(yīng)本地市場(chǎng)的品牌。
第三、經(jīng)銷(xiāo)政策合理的經(jīng)銷(xiāo)政策,不但要有效地激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商,而且要能約束雙方的行為。經(jīng)銷(xiāo)商在考察品牌時(shí)要重點(diǎn)考察經(jīng)銷(xiāo)政策,并盡量要求企業(yè)把相關(guān)的承諾落實(shí)為政策,寫(xiě)進(jìn)合同,形成對(duì)自己的保護(hù)。山東大學(xué)特聘營(yíng)銷(xiāo)傳播學(xué)專(zhuān)家王廣偉老師認(rèn)為提醒有意向加盟白酒品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,一般經(jīng)銷(xiāo)商政策包括:經(jīng)銷(xiāo)商資格要求、加盟費(fèi)用、渠道管理、折扣、反利、首次提貨額、裝修費(fèi)用分?jǐn)?、廣告促銷(xiāo)規(guī)定、品牌形象統(tǒng)一、配貨規(guī)定等等。在加盟政策中,最常出現(xiàn)的是廠商承諾與兌現(xiàn)脫節(jié),特別在一些服務(wù)支持上的承諾無(wú)法兌現(xiàn),管理指導(dǎo)也是跟不上,如對(duì)加盟商的定期培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)、促銷(xiāo)指導(dǎo)等等都存在不到位的情況。認(rèn)為經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)政策中雙方的權(quán)利應(yīng)明確,盡量采用量化形式,避免分歧較大的定性描述,為日后的爭(zhēng)議埋下隱患。
第四、管理和服務(wù)管理和服務(wù)被認(rèn)為是區(qū)分品牌強(qiáng)弱的重要標(biāo)志,強(qiáng)勢(shì)品牌往往管理和服務(wù)支持都比較到位,小品牌則因自身實(shí)力有限而難以到位。
