3月28日，筆者從新疆伊力特實業股份有限公司第二次職工代表大會上獲悉，該公司確定了2010年經濟發展目標：實現銷售收入10.5億元，增長20.7%，實現利潤2億元，增長17.65%。

　　2010年是該公司實施“十一五”規劃的最后一年，公司將堅持“做好酒文章，一業為主，多種經營，理性拓展”的發展思路，進一步樹立先進的管理理念，深化、細化生產和供應鏈管理；強化工藝貫徹力度，嚴格量質分級接酒，將工藝貫徹率指標納入單位經營業績考核；繼續鞏固6S、清潔生產管理成果，切實抓好節能減排工作，強化監督管理，最大限度節約和利用資源；加強財務及成本管理，規范財務管理秩序，建立規范高效的管理體系，使公司各項管理更加科學化、現代化。

　　此外，公司還將加快基礎設施建設，增強企業發展后勁。其煤化工95萬噸焦化項目要確保工程質量和施工進度，力爭11月出焦；物流園區建設年底竣工并投入運行；玻璃制品公司遷址改建項目，在保證現有生產線正常生產的情況下，新建一號線10月份投入運行。

　　加快營銷機制創新，以市場為中心，不斷為顧客創造價值。2010年，公司將圍繞“精簡品牌，豐富品種”這一戰略思想，對產品結構進行優化，提高中高檔產品比例，增加銷量。對那些名存實亡、占據品牌、無實際銷量的產品，堅決取締。要在新疆全區范圍內，清理規范伊力特專賣店，統一形象，有效管理。通過優化產品結構、聚焦經銷商資源，轉移市場投入重心，精耕細作，將伊力特打造成新疆白酒業名副其實的“旗艦航母”。