就在云南紅整合通葡股份（600365.SH）進入實質性階段之時，之前欲“借殼”的瀏陽河酒也重新啟動了上市計劃。

　　11月18日，記者從瀏陽河公司內部了解到，剛剛赴新加坡參加APEC會議開幕式的瀏陽河集團董事長彭潮在參會期間密會了國際多家知名投行，并重新啟動了上市計劃。

　　今年3月開始，瀏陽河酒開始參與整合通葡股份，并希望借殼上市。然而因為300多職工安置問題最后未達成一致，瀏陽河最終放棄了整合通葡股份。此后，瀏陽河一直淡出公眾視野，就是否繼續謀求上市一直三緘其口。

　　“這幾天，董事長（彭潮）在新加坡參加APEC開幕式，與幾家國際投行進行了會面，他們都很看好中國的消費品市場，并有意向介入，所以這幾天從公司反饋的情況來看，公司將會重啟上市計劃。”19日上午，瀏陽河內部一位高層對本報記者透露。

　　對此，瀏陽河董事長彭潮在接受記者電話采訪時也表示了肯定。彭潮表示，隨著全球金融危機的復蘇，國際和國內的融資渠道又趨于良性，正在積極籌備上市計劃，“但到底是選擇國內上市、香港市場還是美國市場目前仍在研究當中”。

　　雖然彭潮以處于保密階段，拒絕透露投行的具體信息。但是記者從有關渠道獲悉，密會的投行可能包括摩根在內多家國際性的知名投行。

　　重啟上市

　　瀏陽河酒業的前身是湖南中商集團酒業銷售部。1998年，中商董事長彭潮把瀏陽河酒廠品牌買斷，成立了如今在酒行業家喻戶曉的瀏陽河酒業有限公司。

　　通過與宜賓五糧液酒廠的合作，瀏陽河酒在2003年非典時期取得了不低于12億元的年銷售規模，真正成為國內中低端酒新銳巨頭。

　　瀏陽河最初的招商承諾投入力度很大，吸引了許多優秀的經銷商。按照瀏陽河此前公布的數據，公司市場銷售網絡已覆蓋全國34個省、自治區、直轄市，擁有1000多名銷售人員、3000多家經銷商、6000多名促銷人員，行銷隊伍達10000多人。

　　2007年3月，彭潮首次公開表示，瀏陽河正在積極籌備赴美IPO，為此，瀏陽河開始引入戰略投資者的工作。從瀏陽河方面傳出的消息是，其已經接觸了包括來自香港渣打銀行的多個國際投資集團。

　　“雖然，在境外上市相對容易，但是往往會讓企業的估值變低，從2007年底開始的A股大牛市，開始讓董事長有些動心，希望能夠回歸A股上市。”上述瀏陽河內部人士表示。

　　該人士表示，在A股上市，無非有兩種模式，要么就是直接啟動IPO，要么就是借殼上市。“考慮到直接IPO的時間跨度較長，瀏陽河選擇了借殼”。

　　此時，通葡股份進入了彭潮的視野。首先，通葡股份第一大股東為新華聯集團的董事長傅軍同為湖南人，相對容易溝通；其次，通葡的總股本相對較小，總市值只有不到10個億；最重要的是，通葡與瀏陽河同樣是經營酒業，可以實現資源互補和渠道的有效整合。

1從今年3月份開始，瀏陽河整合通葡的消息開始被大撒傳播。然而，僅僅不到兩個月時間，瀏陽河整合通葡隨即夭折。

　　此后，瀏陽河陷入了沉默期，對于繼續是否上市一直避而不談，直到彭潮此次前往新加坡參加APEC會議，重啟上市的計劃才浮出水面。

　　“此次會議期間，聚集了全球所有知名的投行，對中國的產業領域還是相當感興趣，并達成了投資的共識。”上述瀏陽河內部人士表示。

　　彭潮表示，此次APEC會議由胡總書記帶隊，實際上增強了國際投行對于與會企業家的信心。“如果投行給出的價格相對合理，而境外上市的估值又比較合適，瀏陽河應該會重新考慮境外上市的計劃”。

　　回歸主業

　　瀏陽河的積極謀求上市，實際上與其回歸主業的戰略緊密關聯。

　　從2003年開始，瀏陽河一直在數十個領域內進行多元化的投資，雖然各有成敗，但是資源的分散卻制約了瀏陽河酒的發展。

　　到了2005年，《 華 夏 酒報》全年訂價156元瀏陽河出現了停滯增長和緩慢增長的現象，瀏陽河不得不進入戰略調整。2007年開始，瀏陽河還是逐步的剝離部分多元化產業，將主要精力慢慢集中于酒業，并逐步發力高端。

　　為了配合集團的回歸酒業，瀏陽河集團在文化、電子、房產等多個領域進行了收縮，而在白酒領域加強了資源的傾斜。

　　“目前，隨著瀏陽河年份酒系列的成功，瀏陽河酒的高端品牌的占比也不斷增強，贏利能力也獲得了顯著提升，在北京、江蘇、湖南、河南、山東等重點市場的銷售均取得了較大的突破。”彭潮對本報記者表示，今年上半年，與去年同期比較，銷售額增長186%，其中，中高檔酒貢獻率達到了87.3%。

　　隨著市場快速的發展，瀏陽河對資金的渴求也逐漸增強。此外，彭潮也認為，上市也是一個提升公司品牌的最好時機。

　　彭潮表示，一旦上市成功，所有募集的資金將會繼續集中投入到高端酒的運營和市場開拓當中，繼續增強酒業在集團的核心地位。