旺旺或加大休閑食品投入，在米果類產(chǎn)品利潤日益攤薄的情況下，旺旺的老本業(yè)米果收益占比則降至16.4%。旺旺財報同樣顯示，去年上半年實現(xiàn)總收益18.526億美元，同比增長5.6%，歸屬于公司權(quán)益持有人應(yīng)占利潤3.185億美元，同比增長3.5%。這兩項指標較2013年同期14.9%、33.2%的增長率，業(yè)績增幅明顯放緩。

    朱丹蓬表示，在業(yè)績增幅明顯放緩的情況下，完善品類、擴展多條產(chǎn)品線對旺旺集團而言積極意義不言而喻，尋找未來新的利潤增長點無可厚非。但從其進軍的幾大領(lǐng)域來看，卻都有巨頭盤踞，搶食并不容易。

    以方便面市場為例，在方便面行業(yè)逐漸衰退萎縮的背景下，盡管旺旺有自己的品牌和渠道優(yōu)勢，但想要撼動康師傅、統(tǒng)一的巨頭地位并不容易。即便旺旺在方便面新品上打出非油炸的健康概念，但這也并不新鮮，康師傅、統(tǒng)一以及今麥郎去年紛紛推出了自己的高端新品，大打健康牌。

    此外，對于旺旺進軍國內(nèi)母嬰輔食市場，朱丹蓬稱，這是由于國內(nèi)嬰幼兒輔食市場容量大、利潤高，吸引企業(yè)爭奪。據(jù)公開資料顯示，一個嬰幼兒每日消耗輔食大約100克，以現(xiàn)在的市場價格計算，我國嬰幼兒輔食市場容量有望達到800億元左右，而目前僅約為80億元。營銷專家李志起坦言，旺旺集團更要正視這個領(lǐng)域激烈的市場競爭：外國品牌已經(jīng)基本占據(jù)了主導(dǎo)性壟斷地位。另有分析人士認為，由于母嬰食品的消費群體對品牌選擇的忠誠度高，貝比瑪瑪還需要一個消費群體培養(yǎng)的過程。