在寧波，也許很多人沒有想到，全省最大的餅干生產(chǎn)基地就在自己的身邊。作為浙江民營餅干企業(yè)的領(lǐng)頭羊，寧波金夢食品有限公司可以說是一個“隱形巨人”。

　　４０歲開始創(chuàng)業(yè)

　　１９７３年，從部隊退伍的李國龍進入一家國有企業(yè)上班，當(dāng)時很多人都很羨慕，李國龍卻對經(jīng)商情有獨鐘。１９８９年，李國龍毅然選擇下海經(jīng)商，輾轉(zhuǎn)幾個行業(yè)后，1９９２年進入餅干行業(yè)的李國龍已經(jīng)４０歲，對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，這個年紀不算年輕。

　　剛起步的時候，由于資金不足，李國龍與另外兩位合作伙伴每人出資５萬，合伙辦起了企業(yè)，主要生產(chǎn)散裝餅干。

　　１９９５年，餅干行業(yè)發(fā)展形勢很好，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，但由于合資人意見不統(tǒng)一，李國龍選擇獨自辦企業(yè)。也就是在這一年，代表著他夢想的“夢緣”餅干開始在市場上出現(xiàn)。李國龍說：“當(dāng)時有很多人不看好這個行業(yè)，但沒想到‘夢緣’餅干一面市，就得到了老百姓的喜愛，我當(dāng)時就感覺，找到了一條適合自己的路。”

　　終成全省最大

　　隨著生產(chǎn)量的不斷加大，“夢緣”餅干的市場從最初的安徽、江蘇、河南三省向全國擴張。現(xiàn)在，走進北京、武漢、上海、杭州、長沙、青島甚至新疆等地的超市，都能看見“夢緣”餅干，種類也增加到了７個系列５０多個口味。

　　從剛起步時的小打小鬧到現(xiàn)在浙江省最大的餅干生產(chǎn)基地，從起步時的幾十名員工到現(xiàn)在的２００多名員工，李國龍用了十幾年。李國龍說：“經(jīng)驗、基礎(chǔ)和資金積累，在整個創(chuàng)業(yè)過程中起著關(guān)鍵的作用。”

　　要將餅干進行到底

　　一直將“夢緣”餅干的市場定位在國內(nèi)的李國龍，在接到一個電話后改變了這個想法。

　　幾年前，李國龍接到一個從日本打來的電話，一位日本客人表示，他在上海出差時買了“夢緣”餅干并帶到了日本，他的孩子吃了非常喜歡，還想品嘗，但“夢緣”餅干還沒出口到日本，希望企業(yè)能為他辦理郵寄。

　　正是由于這個電話，增加了李國龍將餅干進行到底的信心。現(xiàn)在，李國龍開始在北侖設(shè)分廠，正式投產(chǎn)后產(chǎn)量會翻番。

　　最擔(dān)心的是“克隆”

　　李國龍目前最擔(dān)心的事情就是被“克隆”。“每年都有一大批‘夢緣’餅干的仿制品，圖案、文字幾乎一模一樣，只是在商標上有改動，乍看一眼，很難將兩種產(chǎn)品區(qū)分開來。”李國龍說，“為擺脫仿制品，我們在穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量的同時，不停地對口味和外包裝進行升級，讓老百姓更容易分辨。”

　　說到“夢緣”餅干的定位，李國龍顯得很謙虛，“全國有１７００多家餅干企業(yè)，我們處于中端市場，在進口餅干紛紛進入中國市場和國內(nèi)餅干企業(yè)做大的情況下，我們必須進行錯位競爭。”