歷史久，格局小；產(chǎn)量多，品牌少；產(chǎn)業(yè)大，龍頭缺——川茶悖論怪圈，猶如緊箍咒，困擾多年。

　　川茶面積、產(chǎn)量和產(chǎn)值居全國前三，加工企業(yè)4000多家，卻是千家萬戶種茶、千企萬廠制茶、千牌萬品賣茶，與全國10大茶葉品牌無緣，“近6成作為原料出售。”省園藝總站站長段新友表示。

　　外省人以每公斤500元—600元買走川產(chǎn)好茶，拿去換個品牌“外套”就賣上千元，甚至返銷四川。這一度讓四川茶人憤憤然卻又無奈。“沒法，首先得賣得脫，其次才能談品牌。”干了20多年茶產(chǎn)業(yè)的段新友深有感觸。

　　在中國茶葉學(xué)會理事長江用文看來，企業(yè)小散亂、區(qū)域內(nèi)惡性競爭、長期缺乏品牌運作，是癥結(jié)所在。省農(nóng)業(yè)廳副廳長涂建華認(rèn)為，由亂到治，得從龍頭突破。

　　2014年，省政府1號文件明確提出支持川茶集團(tuán)等優(yōu)勢企業(yè)建立品牌聯(lián)盟，組建品牌集團(tuán)。

　　2014年初，由原敘府茶業(yè)改制成立的川茶集團(tuán)股份公司發(fā)起，峨眉雪芽、早白尖茶業(yè)等30家川茶龍頭企業(yè)加入組成川茶集團(tuán)聯(lián)盟。茶業(yè)“川軍”抱團(tuán)做強品牌。

　　2014年12月，川茶品牌促進(jìn)會成立，竹葉青等130多家茶企集結(jié)，啟動大品牌培育。市級以上龍頭企業(yè)幾乎全參加。初步估計，成員單位銷售額占全川過半，品牌產(chǎn)品占逾7成。

　　促進(jìn)會定下三大目標(biāo)——到2017年建成1—2個大區(qū)域品牌、品牌川茶市場占有率由不足2%升至逾20%、銷售額由100億元增至超500億元。“一個標(biāo)準(zhǔn)、一個聲音、一個拳頭一致對外。”川茶品牌促進(jìn)會會長顏澤文說，首先要敲定一個大品牌。

    川茶品牌大小萬余個，知名企業(yè)品牌就有竹葉青、蒙頂山等，還有川紅工夫、雅安藏茶等紅黑茶品牌。2013年，川茶集團(tuán)在原“敘府龍芽”主品牌基礎(chǔ)上升級為“天府龍芽”，并創(chuàng)新打造成中國首個六大茶類統(tǒng)稱的大品牌。

　　“代表川茶的大區(qū)域品牌，應(yīng)具有代表性、涵蓋性和傳播力，且為國家工商總局登記的有效商標(biāo)。”段新友介紹，且需要有一定知名度，不適宜新起爐灶，這就需要有企業(yè)愿意把品牌轉(zhuǎn)讓出來作為區(qū)域品牌。

　　2014年初，按省川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議辦公室和川茶品牌促進(jìn)會啟動川茶品牌推選。促進(jìn)會向19家會長、副會長單位發(fā)出征求意見通知。“既可以推薦自己的品牌，也可以另薦。”顏澤文表示。結(jié)果，“天府龍芽”以11票遙遙領(lǐng)先。

　　隨后，川茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議辦公室又召集省級17個聯(lián)席會議部門和促進(jìn)會會長、副會長企業(yè)通過座談等形式廣納意見，最終形成共識——“天府龍芽”既明確代表地域和文化，也符合四川名優(yōu)綠茶以芽形茶為主的特點。最后同意推選“天府龍芽”作為川茶大區(qū)域公共品牌先行打造。