中小茶葉公司網絡品牌：要么升級 要么等死 2-04

　日前由中國互聯網協會與網絡營銷工作委員會和中國電子商務協會主辦，北京大學新聞與傳播學院、中國茶葉流通協會、香港商報傳媒公司、比特網及IT專家網聯合承辦的“中國網絡品牌CMO俱樂部VIP盛宴”在北京隆重舉行。此次盛會中中國互聯網協會副理事長高新民，香港商報傳媒首席品牌官蘭曉華，中國互聯網協會副秘書長石現升，北京大學新聞與傳播學院副院長陳剛，中國公關協會常務副會長鄭硯農，百度副總裁王湛、魯花集團品牌總監初志恒、中國茶葉流通協會秘書長吳錫端、天極傳媒總裁李志高以及來自比特CMO俱樂部其它成員企業的CMO、等多位嘉賓悉數到場，共同就“品牌營銷的挑戰·匯智·變革”展開了積極探討與分享。
　　
　　其中，由陳剛主持，IBM大中華區副總裁周憶、中國互聯網協會副理事長高新民、香港商報傳媒首席品牌官蘭曉華、中國公關協會常務副會長鄭硯農、天極傳媒總裁李志高參與，圍繞“品牌營銷的挑戰·匯智·變革展開的互動對話，以其深入、前沿、精辟的觀點引發與會嘉賓共鳴。
　　
　　著名品牌營銷專家蘭曉華指出網絡平臺逐漸成為社會化媒體宣傳的重要力量，中國中小茶葉企業如何利用好網絡陣地，釋放更多中小茶葉企業的“正能量”，將是未來我國中小茶葉企業戰略營銷轉型網絡工作的重點。蘭曉華說傳統茶葉品牌在稀釋品牌勢能的價格戰道路上越走越遠，這幾年傳統品牌的網絡銷售額有巨大的增長，但是如果有機構進行傳統品牌的網絡品牌價值調查，我相信，這些傳統品牌在網絡年輕受眾看來，他們的價值稀釋遠遠大于網絡銷售帶來的這些銷售額。
　　
　　中國互聯網協會副理事長高新民指出關于網絡品牌，有的已經在等死，因為要維系銷量只能廣告投入越來越大，價格越來越低，款式越來越多。但是我們把這三種方式解剖開來看，廣告投入是增加成本的方式，款式越來越多也是增加成本的方式，價格越來越低是必然造成利潤越來越低的結果。在成本越來越高，利潤越來越低的死胡同里，很多人會覺得規模會有優勢，但是似乎廣告增加和款式的增加，價格的降低，并沒有給誰帶來一個理想的具有可持續競爭的規模效益。
　　
　　天極傳媒總裁李志高分享“網絡品牌產生的背景和消費心理”，李志高說2008年是中國網絡品牌大規模進入市場的一年，2010年是大量網絡品牌放量增長的一年，2011年其實是網絡品牌轉型的最好時機，但是很多品牌都已經錯過了，2012年眾多的網絡品牌開始感覺市場不給力，但是已經回天乏術，2013，已經到了一個要不升級要么等死的階段。
　　
　　中國公關協會常務副會長鄭硯農說現在互聯網上有些話，要看負面新聞，一定去微博，要看正能量一定去新聞聯播，它是格式化的和類型化，現在媒體也在格式化和類型化，如果在做傳播，在電視做傳播，我們看到的浙江衛視，看到的江蘇衛視，生活服務類型化，看到天津衛視職場類型化，網絡品牌傳播的時候根據我們的用戶和需求，除了電視劇這塊收視，我們如何做傳播，跟我們產品比較緊密電視臺自制節目，這些欄目的跟進重新在互聯網上分享，這是一塊。