大佛龍井向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時(shí)期
【中國糖酒網(wǎng)茶葉價(jià)格行情與茶葉資訊】2006年4月,為適應(yīng)茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及品牌建設(shè)的需要,一個(gè)計(jì)劃投資約6億多元,服務(wù)功能更全、面積更大、市場設(shè)施更好的名茶交易市場--“中國茶市”破土動(dòng)工。
目前,中國茶市不但是浙江省縣(市)級(jí)最大的茶葉專業(yè)市場,而且也是全國最大的龍井茶(綠茶)交易市場,交易環(huán)境不斷改善,品牌和聲譽(yù)日益提升,市場的龍頭作用與集散輻射功能日益顯著,輻射了全國30多個(gè)省市與50多個(gè)銷區(qū)茶葉市場。
市場,成了撬動(dòng)品牌經(jīng)營的“支點(diǎn)”。
除了市場的“支點(diǎn)”效應(yīng),在“大佛龍井”品牌發(fā)展的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,都能看到政府挺身而出的身影。在新昌茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段,政府的投入都產(chǎn)生了“四兩撥千斤”的巨大效益。
基地示范、品牌戰(zhàn)略、大型展銷、地方標(biāo)準(zhǔn)、市場網(wǎng)絡(luò)等一系列工業(yè)化的做法,讓茶農(nóng)加入了產(chǎn)業(yè)鏈,而應(yīng)對(duì)了千變?nèi)f化的市場,更是把茶業(yè)引上了“以名茶為主,效益為先,規(guī)模經(jīng)營”的品牌化道路。“大佛龍井”已從生產(chǎn)加工領(lǐng)域拓展到流通消費(fèi)領(lǐng)域,并延伸到縣域經(jīng)濟(jì)的許多方面,在全縣43.6萬總?cè)丝谥校腥种蝗说墓ぷ髋c茶葉有關(guān)。僅以茶機(jī)產(chǎn)業(yè)為例,2010年新昌茶機(jī)銷售達(dá)到了3億多元。
今天,大佛龍井已經(jīng)處于由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌營銷轉(zhuǎn)變的新時(shí)期,如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的利潤最大化,正面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的抉擇,在茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十二五”規(guī)劃中,新昌縣提出:不追求茶園面積數(shù)量型的盲目擴(kuò)張,而致力于基地建設(shè),側(cè)重優(yōu)勢區(qū)域布局,導(dǎo)入“低碳茶業(yè)”理念,做精做細(xì)新昌茶業(yè)。從基地、加工、產(chǎn)品、市場、品牌及品牌主體提升等入手,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,切實(shí)推進(jìn)新昌茶產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展。
“十二五”期間,新昌將建成10個(gè)核心基地面積500畝以上、輻射帶動(dòng)3000畝以上的現(xiàn)代茶葉園區(qū);新建10家具備1萬公斤以上名茶加工能力的示范茶廠,抓好100家標(biāo)準(zhǔn)化名茶廠的建設(shè)和改造,力爭“十二五”期末,60%以上的散農(nóng)戶向名茶廠集中加工;引入“農(nóng)業(yè)莊園”式經(jīng)營模式,推廣與茶文化旅游相結(jié)合的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì),挖掘新昌茶文化人文歷史資源,結(jié)合“唐詩之路”、“茶道之源”,摸索從產(chǎn)品經(jīng)營到文化經(jīng)營,最終走向品牌經(jīng)營的路子來;積極構(gòu)筑大佛龍井現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò),計(jì)劃在全國地市級(jí)以上城市建設(shè)1000家大佛龍井專賣店(專柜),啟動(dòng)大佛龍井品牌形象店和品牌茶樓建設(shè)。同時(shí),也將啟動(dòng)境外大佛龍井專賣建設(shè)。
