中國茶產業2009年出口達到30.5萬噸，價值也突破30億元大關，再創歷史新高！但我個人對此卻無論如何也樂不起來！為什么？大家可以算一筆賬，30萬噸，30億元，平均每噸1萬元！那么出口1斤茶葉的平均價格是多少呢？5元錢！這已經和國內市場上的蘿卜白菜價格差不多了，甚至比漲價了的大蒜還要便宜。倒過來說，即使在國內市場上，誰家的茶葉如果僅賣5元錢1斤，恐怕多少要被認為是破爛貨而得不到顧客垂青。另一方面，難得我們僅僅是為了出口創匯嗎！答案也一定是否定的！我國2007年一年的外貿順差已經達到2700億美元，難道還差這幾個億美元的茶葉外匯不成？歸根結底，這樣的價格出口的只能是原材料，不是產品，也不是半成品，更不是品牌產品。要想從根本上改變茶葉出口的這種尷尬局面，提高中國茶葉的附加價值，一個基本的共識應該是：要做中國品牌！

　　問題在于：中國茶葉缺少品牌嗎？中國是世界上茶葉品牌最多的國家！一地一牌，一品一牌，品牌叢生，品牌林立，但是沒有一個能夠和“立頓（LIPTON）”等國際大品牌相抗衡的品牌！我們不是缺少品牌，所缺少的是國際知名大品牌，是有影響力的強勢品牌和在國內外市場上的領導品牌！

　　中國茶由于地域和品種的差異，很難產生真正能夠一統天下的品牌！但這并不影響我們在主要品種和主要區域塑造獨具特色的國際知名品牌。問題的關鍵在于如何定位和策劃！而中國茶葉品牌的國際化更是任重道遠。千里之行，始于足下。無論如何，中國的茶葉品牌該邁向國際市場了。如果真的有中國茶葉品牌要走國際化市場拓展的艱難道路。我這里想談一談一些基本的戰略要領。

　　首先，最核心的是培育中國茶品牌超越地理文化邊界的能力。

　　品牌國際化要解決的是：出得去！立得住！吃得開！信得過！ “品牌戰略，攻心為上！”

　　由于傳統文化的影響，中國品牌普遍缺乏超越地理文化邊界的能力。茶品牌尤其如此，較強的地域性成為品牌行之不遠的一個障礙。在品牌設計上，如何在熔鑄傳統文化的基礎上，更多地融入國際化元素，使品牌本身具備超越地理文化邊界的能力，是茶品牌國際化必須首先考慮和解決的一個核心問題。真正能夠通過廣告形象宣傳讓不同文化背景的消費者理解、認同和接受，就需要對品牌注入更多的普世價值和現代理念。

　　說到底，就要把中國茶文化所宣揚的文化理念用能夠被不同國家和地區的、不同文化背景的現代元素來表現，這是我們共同面臨的課題。如果這一點不能突破，我們可能會永遠停留在出口茶葉原料的水平上。

　　

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