2009年過去了，這一年中國安溪鐵觀音茶葉行業(yè)可謂是熱鬧非凡，好事很多，爭議的事情也不少。

　　安溪鐵觀音茶葉第一股龍潤茶上市，福建安溪推出五項舉措打造億元茶企航母，黃山區(qū)要為陸羽建雕像以提升鐵觀音茶葉文化，安徽湖北聯(lián)手打造綠茶產(chǎn)業(yè)圈，黑茶成為黑馬不斷沖擊著茶行業(yè)，安吉白茶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌世外茗源引發(fā)“白茶娶妃”事件，激發(fā)鐵觀音茶葉咖啡之爭，喚醒國人“發(fā)揚(yáng)國粹，取代咖啡”的偉大夢想等等。

　　可以說，這些都是非常可喜的改變，鐵觀音茶葉行業(yè)的形勢一天比一天好。

　　中國，有各類名茶，但幾乎沒有堪比茅臺、五糧液的安溪鐵觀音茶葉企業(yè)品牌。這是中國茶人心中一個巨大的隱痛。中國有2000多個安溪鐵觀音茶葉生產(chǎn)縣，名茶眾多，但說得出的企業(yè)名牌卻屈指可數(shù)。品牌是茶場和鐵觀音茶葉企業(yè)生存發(fā)展的通行證，如何打造鐵觀音茶葉品牌就顯得極其重要。所以說，中國鐵觀音茶葉走好2010年，塑造品牌尤為重要。

　　當(dāng)然，這也給茶企和安溪鐵觀音茶葉行業(yè)一個非常迫切而又嚴(yán)峻的思考：地方政府如何整合資源，指導(dǎo)鐵觀音茶葉企業(yè)，并提供相應(yīng)的政策支持，以幫助區(qū)域鐵觀音茶葉企業(yè)發(fā)展、壯大，塑造強(qiáng)勢品牌，同時也將整個區(qū)域的鐵觀音茶葉產(chǎn)業(yè)做大，為人民謀福祉，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。

　　與此同時，安溪鐵觀音茶葉企業(yè)如何基于實際，把握時勢，開拓創(chuàng)新，制定合適的鐵觀音茶葉品牌策略和營銷策略，一步步將品牌做強(qiáng)做大，在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)參與競爭。這個問題也非常重要，白茶娶妃事件或許能為鐵觀音茶葉企業(yè)帶來更為有用的啟示。

　　總之，問題有很多，但在新的一年，無論中國鐵觀音茶葉行業(yè)怎么走，鐵觀音茶葉行業(yè)怎樣做強(qiáng)品牌并以品牌帶動營銷，都將是地方政府和鐵觀音茶葉企業(yè)的頭等大事。（李得挺）