大益及普洱茶的主流產品價格都向下調整
高端商品在國內受到限制,銷量漸漸減少,不少企業都做出了降價的調整。近期在大益集團的主動調控下,大益
高端商品在國內受到限制,銷量漸漸減少,不少企業都做出了降價的調整。近期在大益集團的主動調控下,大益及普洱茶的主流產品價格都向下調整,火熱的普洱茶市很快冷靜下來,這也足見大益的影響力及巿場主導力,適當調控那火熱的普洱巿場很有必要,但大益上半年一系列政策及活動也令很多渠道商,專營店,投資商不知所措,前景迷茫,整個行業陷入了低谷。大益茶往何處去,值得我們作深刻思考。大益普洱茶以其七十多年生產工藝傳承,大益人的不斷研制創新,其品牌信譽度,美譽度深受大眾認同,其在普洱茶界的龍頭地位暫無人能撼動。
首先我們還是對普洱茶要陳年才好喝,或者是陳年更好喝,陳年是普洱茶的基本要素,大益茶同樣離不開其基本規律,歷來的經典產品都經歷了歲月的洗禮,才越陳越香,才沁人肺腑。大益集團(含勐海荼廠)擅長生產普洱產品,但沒有參與普洱的陳放,而消費者們覺得大益產品更好,但新茶并不好喝,他們要品飲的是陳年大益普洱,這就注定大益茶新品推出巿場后,需進入藏家手中,經歷一段時間陳放,適合品飲后再走向消費者。
普洱茶巿場經過十多年的浮浮沉沉后,已初步找到一條符合普洱茶規律的發展之路,其中芳村巿場的運作模式是一個模板,也就是廠家的產品推出巿場后,經過芳村市場的收集,中介轉售到藏?(投資人)手中,經過一段時間,藏家的陳年普洱,回到芳村經過中介批發給銷售終端,再賣給消費者消費。
有人說大益茶只在投資人(或者是投機人)手中倒騰,沒真正消費,這說法與事實不符,十年以上的老茶在香港、臺灣、東南亞、珠三角等地消費較多,存品越來越少,價格拉升較多,如88青餅、紫大益、97水藍印、簡體云等等;十年以內茶品如佛茶系列、孔雀系列、巖韻系列等名品,陳放時間未足或剛成熟,尚未顯露茶品較佳品飲狀態,還需投資家或藏家接力普洱茶的陳化使命,中間有轉手調整,再正常不過,畢竟時間漫長,風云變幻多。非芳村市場不可,這是市場的選擇,芳村有龐大的經銷隊伍,而且這隊伍有深厚專業知識,廣泛的經銷渠道,已與投資人,消費者建立了緊密可靠的關系,貨運,倉儲,配套服務完善等等,普洱茶進入了芳村市場,她即得到高效的配置,低成本的運轉。
首先我們還是對普洱茶要陳年才好喝,或者是陳年更好喝,陳年是普洱茶的基本要素,大益茶同樣離不開其基本規律,歷來的經典產品都經歷了歲月的洗禮,才越陳越香,才沁人肺腑。大益集團(含勐海荼廠)擅長生產普洱產品,但沒有參與普洱的陳放,而消費者們覺得大益產品更好,但新茶并不好喝,他們要品飲的是陳年大益普洱,這就注定大益茶新品推出巿場后,需進入藏家手中,經歷一段時間陳放,適合品飲后再走向消費者。
普洱茶巿場經過十多年的浮浮沉沉后,已初步找到一條符合普洱茶規律的發展之路,其中芳村巿場的運作模式是一個模板,也就是廠家的產品推出巿場后,經過芳村市場的收集,中介轉售到藏?(投資人)手中,經過一段時間,藏家的陳年普洱,回到芳村經過中介批發給銷售終端,再賣給消費者消費。
有人說大益茶只在投資人(或者是投機人)手中倒騰,沒真正消費,這說法與事實不符,十年以上的老茶在香港、臺灣、東南亞、珠三角等地消費較多,存品越來越少,價格拉升較多,如88青餅、紫大益、97水藍印、簡體云等等;十年以內茶品如佛茶系列、孔雀系列、巖韻系列等名品,陳放時間未足或剛成熟,尚未顯露茶品較佳品飲狀態,還需投資家或藏家接力普洱茶的陳化使命,中間有轉手調整,再正常不過,畢竟時間漫長,風云變幻多。非芳村市場不可,這是市場的選擇,芳村有龐大的經銷隊伍,而且這隊伍有深厚專業知識,廣泛的經銷渠道,已與投資人,消費者建立了緊密可靠的關系,貨運,倉儲,配套服務完善等等,普洱茶進入了芳村市場,她即得到高效的配置,低成本的運轉。
