選擇茶葉加盟并不意味著加盟商就可以坐享其成，就可以不管店里的生意，高枕無憂，所謂商場如戰場，作為加盟總部，提供給加盟商的支持也只是部分支持，終究店還是得靠加盟商自己來經營和管理。那么，加盟商開茶葉加盟店時應注意什么呢?怎么經營好茶葉加盟店呢?我們一起來看一下茶葉加盟系列教材的講解：
　　
　　1、保證資金的正常周轉
　　
　　茶行業的投資不是能馬上立竿見影的見效的，屬于慢熱型產業的茶行業，在開店之初，一定有一段過渡期，也就是引導期，而這個階段則要依加盟店的地理位置、發展潛力等不同因素來決定的。所以，茶葉加盟商在選擇一家知名茶葉品牌加盟時一定要先備好充足的資金，量力而行，做好各種資金投入的估算，不要靠借高利貸手段來維持資金的周轉，不然到時資金不周轉，一個好好的店也就浪費了。
　　
　　2、管理好自己的員工
　　
　　雖然加盟后，正規的知名茶葉品牌，像國際連鎖品牌鷺巖茗茶這種擁有二十多年品牌歷史的老品牌會定期提供加盟培訓，以及幫助加盟商進行營運管理的指導，客戶的開發或者人員的培訓和專業茶葉知識的傳授等，然而即使有像這樣好的加盟支持，也不能代表加盟商就可以不管店里的事，不進行員工的管理。茶葉加盟商應該明白一個道理，店是自己開的，最重要的是要自己來負責，而在員工管理這方面則是一件加盟商不可忽略的事情。
　　
　　對于自己的員工，加盟商可通過人性化，富有人情味的方法進行管理，同時制定一套合理的員工管理政策，包括懲罰制度、獎賞制度、作息制度等，規范員工行為，且不定期的進行員工培訓，把自己的員工培訓成專業、專一、高素質的團隊。
　　
　　做茶葉生意，最忌諱的就是頻繁地更換店員，因此對店員要有長期留住的想法，在茶葉店上班，一定要讓店員有家的感覺。現在留人無非三點：一是學習機會，二是發展空間，三就是薪資待遇。要讓店員有不是怕她走而是怕她學不好就走的觀念，還可以讓她樹立干好了可以當店長或開了新店去當店長自己管理店的想法。
　　
　　3、維護好客戶
　　
　　客戶是上帝，這話說得有一定道理。因為只有客戶，茶葉加盟店才有收入，有收入才能保證加盟店的盈利，只有加盟店盈利了店面才能再拓展。因此一個店要長久生存，在客戶維護上是不可或缺的。所以加盟商一定要在維護客戶上下功夫，對客戶的相關資料，如客戶的喜好、口味、購買力等資料，要了如指掌，從而針對不同客戶的不同特點提供專業的服務。大家都知道，維護一個老客戶比開發一個新客戶來得容易得多，作為加盟商，對待老顧客上面一定要用真情。用親情式、朋友式的感覺去服務，逢年過節可以送點小禮物或發個短信問候一下，盡可能與老顧客保證聯系。
　　
　　4、與總部溝通好協調好
　　
　　加盟商與加盟總部的關系是唇齒相依的關系，加盟商在選擇一個茶葉品牌加盟時，應該充分了解該品牌的實力以及發展潛力，不能盲目的加盟。而加盟后，更應與加盟總部積極溝通，協調好彼此的關系。經常聽到加盟商抱怨總部規定太死或者要求太嚴格，而加盟總部則認為加盟商不配合，以自我為中心，如果雙方沒有很好的溝通協調，只會得個兩敗俱傷，畢竟茶葉加盟商與加盟總部是有著連帶關系的，因此雙方應建立在互相理解，互相溝通的基礎上實現共贏。
　　
　　5、打價值戰不打價格戰
　　
　　價格隨價值上下浮動，現在的人越來越講究感覺價值，如茶葉店品牌的知名度和美譽度，以及店員服務質量和店面形象等。因此，加盟商在經營茶葉加盟店時，千萬不要陷入價格誤區，必要的時候可考慮累計有獎和贈送禮品等形式來變相去促銷。
　　
　　6、要有自己的投入意識
　　
　　無論做什么生意，在精力上和財力上都要去舍得去投入，投入不一定就會有回報，但你不投入，絕對不會有回報，要認清投資與費用的區別。
　　
　　投資：廣告和裝修還有培養店員等等;
　　
　　費用：店租和工資還有水電等等。
　　
　　現在隨著產品知名度和銷量的提升，顧客對茶葉加盟店的地點和環境都有新的要求，所以作為加盟商，也要迎合顧客的想法逐步提升和改善店內的裝修，甚至是店面的位置和開店的數量。
　　
　　7、舍得處理庫存
　　
　　庫存量的大小，庫存合理不合理，是茶葉加盟店能不能掙錢的關鍵。要及時去處理自己的庫存，使庫存結構合理，搞一些特價活動，可以吸引更多的顧客。要用處理庫存來拉動更多的顧客來光臨茶葉加盟店，進店率多了成交率就會高，因為，銷量=客流量×進店率×成交率。